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30 de novembro de 2010

The best goalkeeper of Brazil / O melhor goleiro do Brasil


Aos 33 anos, Magrão vem sendo apontado como um dos destaques da posição no Brasil há pelo menos três temporadas. Apesar disso, o jogador não acha que o reconhecimento veio de maneira tardia. “Veio no momento certo. Talvez, se tivesse acontecido mais cedo, a minha carreira não tivesse sido tão boa como está sendo”, justificou. “Quero aproveitar para agradecer aos torcedores que votaram em mim. É um reconhecimento muito importante para qualquer profissional”.

Na Ilha do Retiro desde 2005, Magrão esteve perto de deixar o clube no primeiro semestre deste ano por uma proposta do Santos, então comandado por Dorival Júnior. No entanto, a negociação empacou no valor da multa rescisória (R$ 3 milhões). Agora, informações dão conta de um suposto interesse do Fluminense no “paredão” da Ilha. “Realmente, ouvi falar desse interesse, mas, sinceramente, não chegou absolutamente nada para mim. Mas, caso eu realmente venha a ser procurado, ficarei muito lisonjeado. Afinal de contas, trata-se de um grande time, que pode ser o próximo campeão brasileiro”, comentou.

Magrão, no entanto, faz uma ressalva: “Mas isso não significa que eu deixaria o Sport. Não é só o dinheiro ou o tamanho do clube que pesam numa decisão como esta. Quero jogar onde eu for feliz. E eu sou muito feliz no Sport. Muito mesmo. Estou no Recife há cinco anos e até já me sinto um cidadão pernambucano (risos). Meus filhos não só falam com o sotaque daqui, como até brincam comigo e com a minha esposa quando nós puxamos o erre”.

A premiação veio no momento certo. Sou um goleiro mais maduro hoje em dia.”Quero jogar onde eu for feliz. E eu sou muito feliz no Sport. A felicidade só não é completa porque o Sport não conseguiu o acesso. Mas é difícil apontar um culpado. Se cada um de nós, jogadores, tivesse se doado um pouco mais, as coisas seriam diferentes” , Magrão, goleiro do Sport

Outros
A mesma eleição apontou a seleção da Segunda Divisão Nacional. Além do goleiro Magrão, outros três jogadores do Sport também foram lembrados. O volante Germano foi o segundo mais votado da posição e compõe o time. Mesmo caso do meia Marcelinho Paraíba. Apesar de ter perdido a liderança da artilharia da Série B na reta final da competição, o atacante Ciro foi o mais votado para o ataque.

Finalmente, boas noticias. Parabéns Magrão, mais eu já sabia. E havia outros excelentes atletas no Sport que nunca deveriam ter saido; DURVAL, HAMILTON, CARLINHOS BALA.

Pena que no nosso futebol “chove para cima”, palavras de um dos mais respeitados comentaristas esportivos de nosso Estado e digo mais, “chove em pó”, aqui, “cavalo tem chifres e mula não tem cabeça”, quando se pensa que vimos tudo. Até quando não sei mais que se continuar desta maneira perderemos o trem da 1ª Divisão Nacional e certamente que só teremos a perder, o que é uma pena.

Perdemos a melhor chance de subir, os dois clubes, quem sabe, aparece outra.



Fonte: Celso Ishigami/Diário de Pernambuco. Fotos: Divulgação.

Comentário e Tradução: Roberto Queiroz de Andrade.



At 33, Magrão has been described as one of the highlights of the position in Brazil for at least three seasons. Despite this, the player does not think the recognition came so late. "It came at the right time. Maybe, if it had happened earlier, my career had not been as good as being "justified."I want to take to thank the fans who voted for me. This recognition is very important for any professional. "
In the Ilha do Retiro since 2005, Magrão (nick name) came close to leaving the club in the first half of this year a proposal for the Santos FC, and then led by Dorival Júnior. However, negotiations stalled on the value of termination fine (USD $ 3 million). Now, the information come from of an alleged interest of the Fluminense’s from Rio de Janeiro,but the "wall" of the Retire island (Ilha do Retiro). "Actually, I heard about this interest, but, frankly, did not anything to me.


But if really come, that interest I'll be very flattered. After all, this is a great team that could be the next Brazilian champion, "he said.


Magrão, however, adds, "But that does not mean I leave the Sport. It's not just the money or the size of the club that weigh in a decision like this. I want to play where I'm happy. And I'm very happy at the Sport. Very much. I'm in Recife until five years ago and I already feel like a citizen of Pernambuco (laughs). My children do not only speak with the accent here, as even play with me and my wife when we pull the "r"."


The award came at the right time. I am a goalkeeper more mature now. "I play where I'm happy. And I'm very happy at the Sport. Happiness just is not complete because the Sport could not access. But it is difficult to pinpoint a culprit. If each of us players, it had donated a little more, things would be different, "Magrão, goalkeeper of Sport Club do Recife.


Other


The same election indicated the selection of the National Second Division.



Apart from the goalkeeper Magrao, three other players were also reminded of Sport. The defensive midfielder Germano was the second highest rated position and make up the team. Even Marcelinho Paraiba the playmaker of the team.



Despite losing the leadership of artillery Series B in the final of the competition, the attacker Ciro was the most voted for the attack.


Finally good news. It’s too bad that in our football "rains up," the words of one of the most respected sports commentators of our state and I say, "Rains powder" here "has horns horse and mule has no head," when we think we saw all, along comes another. Even when I do not know that if we continue this way we will lose the train of a National Premier Division and certainly we will only have to lose, which is a shame.



Source: Celso Ishigami / Diario de Pernambuco. Photos: Disclosure.
Commentary and Translation: Roberto Queiroz de Andrade.

FIFA / Teixeira accused of taking bribes. / FIFA // Teixeira acusado de receber propina.



Genebra - O jornal suíço Tages-Anzeiger e a rede britânica de TV BBC publicaram ontem uma denúncia contra o presidente da CBF, Ricardo Teixeira. Segundo eles, o cartola recebeu pagamentos em uma conta secreta em Liechtenstein da empresa ISL entre agosto de 1992 e novembro de 1997, em um total de US$ 9,5 milhões. As remessas seriam feitas com valores de US$ 250 mil cada, em 21 parcelas para uma empresa fantasma registrada num paraíso fiscal.

A emissora britânica revelou o pagamento de mais de US$ 100 milhões em propinas entre ISL e FIFA, por meio da criação de empresas fantasmas por membros do Comitê Executivo da entidade. Em um documento obtido pela BBC, são descritos pela ISL 175 pagamentos de propinas para membros da FIFA, parte delas para o que a BBC chamou de o homem encarregado da próxima Copa do Mundo, no Brasil, em 2014. Ele é Ricardo Teixeira.`

A empresa que recebeu as propinas e que aparece na lista revelada é a Sanud, com base no principado de Liechtenstein, um dos principais paraísos fiscais do mundo, a apenas alguns quilômetros da sede da FIFA, em Zurique. A BBC descobriu que se trata da mesma companhia que a CPI do Futebol, em 2001, havia indicado como tendo participação de Teixeira.

Além do envolvimento do cartola, o programa da BBC revela também um pagamento da ISL para ´Garentie JH` no valor de US$ 1 milhão. A emissora especula se tal pagamento não seria para João Havelange, já que JH são suas iniciais. As informações foram divulgadas às vésperas da escolha das sedes das Copas de 2018 e 2022. Na próxima quinta, a FIFA receberá reis, chefes de estado e personalidades dos nove países que buscam organizar o torneio. O processo tem sido marcado por acusações de corrupção. A FIFA já afastou seis de seus cartolas, pegos em vídeos secretos oferecendo a venda de seus votos, mas aplicou apenas multas leves.

Agora as revelações apontam para Teixeira. O autor da reportagem, Jean François Tanda, explicou que teve acesso a documentos internos da ISL que mostrariam os depósitos para a Sanud. A companhia seria usada para receber recursos da já falida ISL, empresa que comercializava os direitos de transmissão da Copa e foi acusada de pagar propinas para garantir certos contratos.


Na cidade de Zug, um tribunal revelou em julho que Nicolas Leoz, presidente da Conmebol, também recebeu recursos da ISL por meio de empresas de fachada, assim como Issa Hayatou, presidente da Confederação Africana de Futebol. O problema é que, nos anos 1990, o pagamento de propinas por uma empresa na Suíça não era ilegal, desde que o dinheiro não saísse do país ou de Liechtenstein.


Como falei no nosso comentário anterior acerca de estádios e arenas brasileiras. O que pode ser verdade para uns, pode não ser para outros. Veja este caso, na Suíça o pagamento de “propinas” não era ilegal, desde que viesse de outro País.


E se soubermos que na segunda grande guerra, a Suíça não recebeu uma só bomba durante toda a guerra e estava no meio do conflito


Como ficamos? Pergunto? Se alguém souber, por favor, avise-me.


Fonte: Reuters, Diário de Pernambuco. Foto: Divulgação.


Comentário e Tradução: Roberto Queiroz de Andrade.


Geneva - The Swiss newspaper Tages-Anzeiger and the British network BBC TV yesterday issued a complaint against the president of CBF, Ricardo Teixeira. They said the hat received payments in a secret account in Liechtenstein company ISL between August 1992 and November 1997, a total of $ 9.5 million. Shipments would be made with values of $ 250,000 each, in 21 plots for a shell company registered in a tax haven.

The BBC revealed the payment of over $ 100 million in bribes from ISL and FIFA, through the creation of shell companies by members of the Executive Committee of the entity. In a document obtained by the BBC, are described by ISL 175 payments of bribes to members of FIFA, some of them to what the BBC called the man in charge of the next World Cup in Brazil in 2014. He is Ricardo Teixeira. `

The company that received the kickbacks and that appears in the list is revealed Sanud, based in the principality of Liechtenstein, a major tax havens in the world, just a few miles from the FIFA headquarters in Zurich. The BBC has discovered that it is the same company as the CPI of Football in 2001, had indicated as having involvement of Teixeira.

Apart from the involvement of the hat, the BBC reveals a payment of ISL for 'JH `Garentie worth $ 1 million. The BBC speculates that such payment would not be to Joao Havelange, who already is his initials JH. The information was released on the eve of choosing the sites of the World Cup in 2018 and 2022. Next Thursday, FIFA will receive kings, heads of state and personalities of the nine countries seeking to organize the tournament. The process has been marred by accusations of corruption. FIFA has dismissed six of their top directores, caught on video offering to sell secret of their votes, but carried only light fines.

Now the revelations point to Ricardo Teixeira. The author of the story, Jean Francois Tanda, explained that he had access to internal documents show that ISL deposits for Sanud. The company would be used to receive funds from the now defunct ISL, the company that sold the rights to broadcast the World Cup and was accused of paying kickbacks to secure certain contracts.

In the town of Zug, a court in July revealed that Nicolas Leoz, president of CONMEBOL, the ISL has also received funds through front companies, and Issa Hayatou, president of the Confederation of African Football. The problem is that by the year 1990, the fees paid (bribes) by a company in Switzerland was not illegal, since the money did not come from the country or from Liechtenstein.

As I said in our previous comment about Brazilian stadiums and arenas. What may be true for some peoples may not be for others. See this case in Switzerland to pay "bribes" was not illegal since it came from another country.



And if we know that in World War II, Switzerland has not received a single bomb throughout the war and was in the midst of conflict.



How Are We? I wonder? If anyone knows, please let me know.



Source: Reuters, Diário de Pernambuco. Photo: Publicity.
Commentary and Translation: Roberto Queiroz de Andrade.

24 de novembro de 2010

Brazil seeks to profit 'impossible' in stadiums for the World Cup/Brasil busca lucro 'impossível' em estádios para Copa do Mundo.



Estados brasileiros começam a assinar contratos com operadoras de arenas esportivas ao redor do mundo.

São Paulo/Madri - O Brasil corre atrás de companhias européias para realizar uma missão considerada impossível por especialistas: transformar em operações lucrativas os estádios necessários para que o País sedie a Copa do Mundo de Futebol da FIFA em 2014. Os estádios estão orçados em US$ 2,8 bilhões.

Governos estaduais do Brasil já estão assinando contratos com empresas especializadas na operação de arenas esportivas, como as que atuam em estádios europeus, casos do Amsterdam Arena, na Holanda, ou do Estádio da Luz, em Portugal. Ao mesmo tempo, a IMG Worldwide Inc., de Nova York, está procurando oportunidades existentes no Brasil, disse Ted Forstmann, presidente da multinacional do entretenimento, em entrevista.

O problema é que não existe fórmula para garantir retorno financeiro em investimentos desse tipo, segundo especialistas como o ex-diretor comercial do estádio de Wembley, em Londres, Paul Fletcher. No caso brasileiro, o desafio é maior porque envolve 12 arenas em lugares tão distantes como Manaus, capital do estado de Amazonas, e São Paulo, maior centro urbano da América do sul, disse Fletcher.

“Não conheço nenhum estádio que tenha gerado lucro”, disse Fletcher, que administrou ou atuou como consultor em 12 arenas no Reino Unido ao longo dos últimos 20 anos, em entrevista na semana passada. “As pessoas sempre dizem que não vão construir um elefante branco, mas isso acontece e vai acabar acontecendo no Brasil também.”

Arena Fonte Nova

A Amsterdam ArenA Advisory B.V. é uma das multinacionais que já assinaram contrato envolvendo um estádio incluído no programa da Copa de 2014. A empresa integra o consórcio vencedor da licitação no estado da Bahia, do qual também participam a Odebrecht S.A e a OAS Engenharia e Participações S.A. O trio vai construir e operar a Arena Fonte Nova, em Salvador. O contrato envolve uma Parceria Público-Privada com duração de 35 anos por meio de uma concessão pública para erguer o estádio de 50 mil lugares.

Como parte da estratégia de tornar o estádio rentável após a Copa, o consórcio vencedor em Salvador assinou um termo em que se compromete a atrair os clubes E.C. Bahia e o E.C. Vitória para que ambos mandem seus jogos na Arena Fonte Nova.

Gilberto Vaz, vice-presidente da unidade brasileira da companhia, a Arena do Brasil, disse que as receitas do grupo no País vão triplicar para US$ 18 milhões até 2015. Para isso, o plano da companhia inclui participar do gerenciamento de mais três estádios no Brasil. A empresa negocia a participação nos investimentos em estádios liderados pelos governos de Pernambuco, Minas Gerais e Ceará.

A Lusoarenas, Desenvolvimento de Empreendimentos e Concessões S.A. também está na disputa para participar da gestão dos estádios de Recife, de Natal e de Belo Horizonte, além de ter apresentado propostas para um estádio em São Paulo, disse o vice-presidente Marco Antonio Herling, sem dar detalhes das negociações ou das propostas.

Eike Batista em campo

No último dia 9 de novembro, o bilionário Eike batista formou uma sociedade com a multinacional do entretenimento IMG, companhia que, entre outros ativos, administra a carreira do golfista americano Tiger Woods.

“A Copa do Mundo no Brasil vai apresentar oportunidades” com estádios, disse o executivo da IMG, Forstmann.

Algumas pessoas ligadas ao futebol no Brasil duvidam que os estádios da Copa do Mundo possam dar lucro, mesmo durante o evento. Capitão da Seleção Brasileira na Copa do Mundo de 1982 e ex-atleta do S.C. Corinthians Paulista, Sócrates de Oliveira aponta que o lucro vai ficar com empresas construtoras e com alguns integrantes do governo. “Já a conta vai ficar com a população, com os contribuintes.”

A FIFA, que detém os direitos de organização e regulamentação do futebol profissional em todo o mundo e comercializam os maiores eventos desse esporte, como a Copa do Mundo, faturou U$ 1 bilhão no ano passado. A maior parte dessa receita veio da venda dos direitos de transmissão dos jogos para as redes de televisão e dos contratos de patrocínio.

“Antecipação de investimento”

O Ministério dos Esportes disse, por meio da assessoria de imprensa, que os estádios são projetos sob responsabilidade dos governos estaduais. A participação do governo federal, entretanto, ocorre por meio do financiamento das obras. Quase todos os recursos necessários serão bancados por linhas de empréstimo do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, em montantes que chegam a R$ 400 milhões por projeto. O custo dessa linha do BNDES vai ser equivalente à Taxa de Juros de Longo Prazo, de 6 por cento ao ano, com acréscimo de 1,9 por cento. O custo apenas com o serviço da dívida é equivalente a US$ 18,8 milhões por ano.

O secretário de Trabalho, Emprego, Renda e Esporte do estado da Bahia, Nilton Vasconcelos, disse em entrevista que as companhias estrangeiras estão comprometidas, juntamente com o governo, com um modelo de negócio que garanta o lucro na operação das arenas.

O diretor geral do Amsterdam ArenA Advisory, Sander van Stiphout, admite que muitos projetos vão ficar deficitários após a Copa. Ele conta que o estádio da companhia na Holanda, onde o Ajax manda seus jogos, registra lucros anuais entre um milhão e três milhões de euros. Mas reconhece: nesse setor de negócio, operar no azul “é uma raridade”. A arena foi aberta em 1996 e custaram 140 milhões de euros.

O secretário estadual da Bahia rebate o argumento que a Copa trará despesas para os contribuintes. “Vejo a realização da Copa do Mundo como a possibilidade de antecipação e realização de investimentos que poderiam demorar décadas. Obras relevantes, como mobilidade urbana, ampliação da rede hoteleira, melhorias aeroportuárias, além da construção de um estádio de padrão internacional. São obras que ficam pós Copa e beneficiam principalmente as pessoas que moram e visitam a cidade. Ao mesmo tempo, observa-se que há um incremento do fluxo turístico.”

O governo federal estima em meio milhão de pessoas o fluxo de turistas durante a Copa de 2014.

Elefantes brancos

Os desafios apontam os especialistas, é evitar que esses turistas sejam atraídos por uma atração temida no universo corporativo: o elefante branco.

No mês passado, o consórcio francês que havia assumido o compromisso de operar por 30 anos o estádio de Cape Town, usado na Copa da África do Sul este ano, com capacidade para 200 mil torcedores, desistiu do negócio. Alegou que as projeções apontam para “perdas substanciais”. A informação é da prefeitura da Cidade do Cabo, por meio da web site do governo.

A presidente do comitê polonês responsável pela Euro 2012 - copa de seleções européias que acontece na Polônia e na Ucrânia daqui a dois anos - foi cética com relação à capacidade de as arenas gerarem lucro. Para Marcim Herra, cada estádio tem que sediar cerca de 340 eventos por ano para atingir um nível de receita superior aos custos operacionais mais as despesas financeiras.

“Normalmente, os arquitetos vão desenhar um projeto muito bonito, como um aquário, e a autoridade governamental vai dizer que é exatamente disso que as pessoas precisam”, diz o consultor britânico Paul Fletcher. “Mas depois do evento esportivo, todos vão se perguntar o que fazer com isso.”

Depois de ler esta reportagem de Exame e lembrar que estes especialistas conhecem muito bem seu quintal (Europa) mais não conhecem o nosso pessoalmente, falar que sabem tudo porque recebem pesquisas e relatórios de pessoas que “acham” que o Brasil é assim, ou assado, é complicado. Temos realmente questões de alta relevância para tratar.

Sobre as palavras do Paul Fletcher eu não levaria em consideração. Quantas vezes ele trabalhou aqui ou se pelo menos veio aqui conferir pessoalmente o que é o Brasil, o que é o futebol no Brasil e para o Brasil, e falar de administrar um estadio de 200 mil lugares na Africa, é uma coisa muito diferente de administrar uma Arena (ou seja lá que nome tiver) para 40 a 60 mil lugares no Brasil, terra do futebol e estamos falando de uma praça de eventos multi uso, perceberam?

De acordo com o Sócrates, alguém auferirá lucros e concordo com ele, resta saber se nossos Governadores, ou quem quer que esteja encarregado de negociar saiba o que deverá fazer para poder decidir certo. E o que é o “certo” neste caso, é se ter lucros, se ter um gerenciamento das Arenas por pessoa que deveriam primeiro, ir à Europa, procurarem saber o que houve e o que está acontecendo, para que se possa evitar o que lá deu ou está dando errado e logicamente que o nosso País não tem muita coisa de parecido e certamente não tem nada igual ao velho Mundo, portanto, o que serve para eles provavelmente não servirá para nós, e conseqüentemente suas verdades, são diferentes das nossas verdades.

Vejo que em primeiro plano, deve-se olhar a questão da “corrupção”, do enriquecimento fácil por parte de pessoas que deverão ser encarregadas destas operações, deve ser levada em consideração. Em segundo, vejo a falta de conhecimento destas pessoas encarregadas para opinarem o que pode ou não dar certo aqui e a nossa falta de conhecimento do que eles fazem lá em seus Países para dar ou não certo.

Pelo que acompanho do futebol pelo mundo (pois tenho viajado bastante desde o final da década de 1970) vendo, por exemplo, em Los Angeles, no Forum Coliseum, eventos quase todos os dias (vamos guardar as devidas proporções) mais, realmente é preciso ter visão, conhecimento e coragem para se fazer qualquer coisa ter sucesso e isto inclui, a administração destas praças de eventos. La tem desde lutas de boxe, UFC, rodeios, shows, competições de motos, convenções, feiras de carros, feira livre (que lá se chama "flea market" - feira das pulgas) etc., e eventualmente até jogos de soccer/futebol.

A educação, os gostos, o território, a atitude, as maneiras, enfim, tudo que eles têm lá como norteadores de suas vidas é muito diferente do que os brasileiros têm. Portanto, há que se analisar bastante como se farão estes negócios. Em nossa opinião nunca se deveria assinar um contrato para uma empresa desta, vir a administrar nossas Arenas, por um prazo maior que 12 anos e este seria o maior prazo, porém, estão falando em 30 a 35 anos? Então certamente que o Socrates tem razão, em gênero, número e grau, eles é que ganharão todo dinheiro e poderão se dar ao luxo de fazerem como quiser, depois de 30 anos, uma praça desta estará completamente fora de uso e velha, obsoletas.

Fico imaginando o ano de 2022 e a Copa sendo realizada em holograma para todo o mundo, onde se irá ver os jogos? Nestes "elefantes brancos", certamente. Pensem nisto.

Porém, acredito que o Brasil só terá a ganhar, começando com a melhoria na segurança, nos transportes, na educação, na economia, enfim, na vinda de grandes empresas mundiais que até então sempre ficaram de lado, algumas até acham que a Argentina tem muito mais possibilidades do que o Brasil e se instalaram por lá, mais agora estão acordando e vendo que o lugar da America Latina para se desenvolver é aqui.

E com esta edição da Copa do Mundo em nosso território, teremos avanços em todos os sentidos que irão propiciar a população, e principalmente a população carente, meios de melhorar suas vidas. Certamente que existem pessoas que só analisam as coisas como se fossem “partes”, ou seja, Garrincha tinha as pernas tortas, portanto, nunca poderia ter jogado bola, e principalmente ter feito o que fez , vide o artigo anterior, “Insubstituiveis”, mostra que sempre teremos isto, assim é a condição humana.

O mais importante é que acredito que dará certo na maioria dos estádios (vejam um caso aqui em Pernambuco) o Santa Cruz, nem divisão tem, mais é o recordista de fãs no Brasil, em seus jogos, coloca 60,000 pagantes, mesmo com as falcatruas de se esconder a renda, para se fugir ao pagamento das taxas e dos impostos. Portanto, cada caso é um caso, e isto aqui é o Brasil.

Fonte: Exame. Foto: Divulgação.

Comentario e Tradução: Roberto Queiroz de Andrade.

Brazilian states are beginning to sign contracts with operators of sports arenas around the world. Sao Paulo / Madrid - Brazil chases European companies to carry out a mission of experts considered impossible: turn profitable operations in the stadiums needed for the country hosted the FIFA World Football Cup in 2014. The stadiums are budgeted at $ 2.8 billion usd.


Brazil's state governments are already signing contracts with firms specializing in the operation of sports arenas, such as those operating in European stadiums, where the Amsterdam Arena, Holland, or the Stadium of Light in Portugal. Meanwhile, IMG Worldwide Inc., New York, is seeking opportunities in Brazil, said Ted Forstmann, chairman of the multinational entertainment in an interview.


The problem is there is no formula to guarantee a financial return on such investments, experts like former commercial director of Wembley Stadium in London, Paul Fletcher. In Brazil, the challenge is greater because it involves 12 arenas in places such as Manaus, capital of Amazonas state, and Sao Paulo, the largest urban center in South America, "said Fletcher”.

"I do not know any stadium that has generated profit," said Fletcher, who managed or served as a consultant in 12 arenas in the UK over the past 20 years, in an interview last week. "People always say they will not build a white elephant, but it happens and will eventually happen in Brazil too."


Source New Arena.

The Amsterdam Arena Advisory BV is one of the multinationals that have already signed a contract involving a stage in the program included the 2014 World Cup. The company is part of the winning consortium bidding in the state of Bahia, which also participates in the OAS and Odebrecht SA Engenharia e Participacoes SA. The trio will build and operate the Arena Fonte Nova, Salvador. The contract involves a public-private partnership which lasted 35 years through a public concession to build the stadium of 50,000 seats.

As part of the strategy to make the stadium profitable after the World Cup, the winning consortium in Salvador signed an agreement that pledged to attract clubs and EC Vitoria Bahia EC to send both their games at the Arena Fonte Nova.

Gilberto Vaz, vice president of the company's Brazilian unit, Arena of Brazil, said the group's earnings in Brazil will triple to $ 18 million by 2015. For this, the plan includes the company participate in the management of three stages in Brazil. The company is negotiating participation in investments in stadiums, led by the governments of Pernambuco, Ceara and Minas Gerais.

The Lusoarenas, Enterprise Development and Concessions SA also is vying to participate in the management of stadiums in Recife, Natal and Belo Horizonte, and has submitted proposals for a stadium in Sao Paulo, said vice-president Marco Antonio Herling, without giving details of the negotiations or tenders.
Eike Batista Field

On the last day on November 9, billionaire Eike Batista formed a partnership with the multinational IMG Entertainment, a company that, among other assets, manages the career of American golfer Tiger Woods.


"The World Cup in Brazil will present opportunities" with stadiums, said the executive of IMG, Forstmann.

Some people linked to football in Brazil doubt that the stadiums for the World Cup could make a profit even during the event. Captain of the Brazil squad at the 1982 World Cup and former athlete of Sport Club Corinthians Paulista, Socrates de Oliveira points out that the profit will stay with construction companies and some members of the government. "Since the account will stay with the population, with taxpayers."

FIFA, which owns the rights of organization and regulation of professional football in the world market and the major events of the sport as the World Cup, earned $ 1 billion of Euros last year. Most of that revenue came from selling the rights to broadcast matches for network television and sponsorship contracts.

"Anticipation of investment."

The sports ministry said through the press office, the stadiums are projects under the responsibility of state governments. The participation of the federal government, however, occurs through the financing of works. Almost all the necessary resources will be funded by borrowing facilities of the National Bank of Economic and Social Development, in amounts that reach $ 400 million per project. The cost of this line from BNDES will be equivalent to the rate of long term interest of 6 percent per year, an increase of 1.9 percent. The cost just to service their debt is equivalent to U.S. $ 18.8 million per year.

The Secretary of Labor, Employment, Income and Sports of the state of Bahia, Nilton Vasconcelos, said in an interview that foreign companies are committed, together with the government, with a business model that ensures profit on the operation of arenas.

The director general of the Amsterdam Arena Advisory, Sander van Stiphout, concedes that many projects will be in deficit after the World Cup. He says the stadium company in Holland, where Ajax sends his games, records annual revenues of between one million and three million. But he acknowledges: in this business sector, operate in “blue” is a rarity. The arena opened in 1996 and cost 140 million Euros.

The state secretary of Bahia refutes the argument that the Cup will bring costs to taxpayers. "I see the achievement of the World Cup as the possibility of anticipation and investments that could take decades. Relevant works, such as urban mobility, expansion of the hotel, airport improvements, and the construction of a stadium of international standard.


They are works that remain after the World Cup and mainly benefit the people living and visiting the city. At the same time, we observe that there is an increase of tourist flow. "

The federal government estimates half a million people in the flow of tourists during the 2014 World Cup.


White Elephants.


The challenges point to the experts is to prevent these tourists are attracted to an attraction feared in the corporate world: the white elephant.

Last month, the French consortium that had undertaken to operate the stadium for 30 years Cape Town, used at the World Cup in South Africa this year, with capacity for 200,000 fans, dropped out. Argued that the projections point to "substantial losses". The information is the city of Cape Town, through the web site of the government.

The President of the Polish committee responsible for Euro 2012 - the crown of European teams that happens in Poland and Ukraine in two years - was skeptical about the ability to generate profit arenas. To Marcim Herra, each stadium has to host about 340 events per year to achieve a higher level of revenue to operating costs over the financial costs.

"Normally, architects will design a project pretty much like an aquarium, governmental authority and will say that is exactly what people need," said British consultant Paul Fletcher. "But after the sporting event, everyone will wonder what to do with it."

After reading this story from Exame (Business Magazine) and remember that these experts know very well their backyard (Europe) but they do not know our country very well and most personally say they know everything because they get surveys and reports from people who "think" that Brazil is so violence, troubles, bureaucracy and are very complicated. We really have issues of high relevance to treat.


On the words of Paul Fletcher who for many peoples here in Brazil is a FIFA Agent, I would notconsider his advice, because I never thought any good Brazilian players to play for his country (within the last 5 years we met) and really the level English football is lower than ours, for sure. So, they business should be are in the same level.

According to Socrates, someone will earn profits and agree with him, the question is whether our government or whoever is responsible for negotiating know what you should do in order to decide right. And what is "right" in this case is whether a profit, having a managing Arenas person who should first go to Europe, seeking to know what happened and what is happening, so you can avoid that and logically our country has a lot of looking and certainly has nothing to equal the old world, so what works for them probably will not do for us, and therefore their truths are different from ours.

I see that in the forefront the issue of "corruption" of easy enrichment by people who should be responsible for these operations. Second, I see the lack of knowledge of them, sounding for what may or may not, work here and our lack of knowledge of what they do or not to give out.


From what I follow football around the world as I have traveled extensively since the late 1970s I see, for example, in Los Angeles, The Forum Coliseum have events almost every day (we'll decide to keep the proportions) plus, it really takes the difference who have vision, knowledge and courage to do anything to succeed and this includes the administration of these parks for events. The Coliseum It has since boxing matches, UFC foghts, rodeos, concerts, motorcycle competitions, conventions and trade cars, and even a “flea market”, etc.. And possibly even games of soccer / football.

I wonder years of 2022 and the Cup being held in hologram by all world, where you will see the games? In these "white elephants", indeed. Think about it.

Education, tastes, territory, attitude, manners, everything they have there as a guide for their lives is very different from what the Brazilians have. Therefore, one must study how to make these very good businesses.
However, I believe that Brazil will only have to win, starting with the improvement in security, transport, education, economics, finally, at the coming of large global companies that hitherto always stood by, some even think that Argentina has many more possibilities than Brazil and settled there, more are now waking up and seeing that the place of Latin America to develop is here, Brasil.

And with this edition of the World Cup in our territory, we will have advancements in every way that will encourage the population, especially the poor, ways of improving their lives. Surely there are people who just analyze things as "parts", ie, Garrincha had twisted legs, therefore, never could have played ball, and mostly have done it, see the previous article, "irreplaceable," shows that we will always have it, so is the human condition.


The most important thing is that I believe will work in most stages (see a case here in Pernambuco) Santa Cruz today are out of any National Divisions, but is got the record for most paying fans in Brazil stadiums, at their games, bring to than games 60.000 places, even with the shenanigans to hide income, to evade the payment of fees and taxes. Therefore, each case is different, and this here is Brazil.


Source: Survey. Photo: Publicity.
Commentary and Translation: Roberto Queiroz de Andrade.

23 de novembro de 2010

Brazil’s sports minister Orlando Silva has expressed serious concerns /MINISTRO BRASILEIRO PREOCUPADO COM MALHA AEREA.


O Ministro dos Esportes do Brasil Orlando Silva manifestou sérias preocupações sobre o estado dos aeroportos do país para a Copa do Mundo 2014.

No dia da abertura da Convenção Global Soccerex no Rio de Janeiro, Silva não revelou suficiente progresso tendo sido feito até agora em terminais de melhoria nas cidades anfitriãs.

Ele disse: "Quando pensamos em um evento deste porte e que o Brasil é quase um continente, e que você só pode viajar de avião, então percebemos que este é o maior risco para a Copa de 2014.

"Acho que a Infraero, (órgão que administra estas operações) vai ter que mudar sua conduta, comportamento e atitude, caso contrário, o Brasil poderá sofrer situações constrangedoras em 2014."

O governo federal reservou 5,5 bilhões de reais (US $ 3,2 bilhões) para obras do aeroporto em 12 cidades-sede.


Prezados, digo que continuamos sofrendo e muito com esta situação, sou uma atual vitima, pois não consegui na sexta feira última, voos para o Rio de Janeiro, onde iria participar do SOCCEREX e não foi somente isto que nos impediu, também não havia vagas nos hotéis confiaveis do Rio de Janeiro (nas imediações e bairros adjacentes) e a desculpa é que haviam vários eventos na cidade? E dái? Como podemos ficar desta maneira.


Acho que nosso País está precisando muito é de atitude e séria, mais muito séria mesmo, por parte do governo, pois como poderemos sediar uma Copa do Mundo se não se leva as coisas a sério (nem um exame do ENEM se consegue fazer) e falta conhecimento do que é uma Copa do Mundo, para quem deverá promove-la, como está sendo, e vai ser, este evento para o Brasil? Para o futebol brasileiro e para o Mundo.


Onde penso eu, ou melhor, tenho plena certeza, deverá ser a maior de todas as Copas já realizadas e deverá bater os recordes de publico, de arrecadação, de marketing e de patrocinios por muito tempo. Sobre planejamento, seriedade, atitude e credibilidade, tenho cá minhas dúvidas.



Fonte e Foto: Soccerex.


Tradução e Comentario: Roberto Queiroz de Andrade.


Brazil’s sports minister Orlando Silva has expressed serious concerns over the state of the country’s airports for the 2014 FIFA World Cup.

On the opening day of the Soccerex Global Convention in Rio de Janeiro, Silva revealed not enough progress has been made so far in improving terminals in the host cities.

He said: “When we think about an event of this size and that Brazil is almost a continent, and that you can only travel around by plane, then we realize that this is the biggest risk for the 2014 World Cup.

“I think Infraero [Brazil’s airport authority] will have to change its conduct, behavior and attitude, otherwise Brazil could suffer embarrassing situations in 2014.”

The federal government has set aside 5.5 billion Brazilian Reais ($3.2 billion) for airport refurbishment in the 12 host cities.


Dear, I say that and continue to suffer greatly from this situation, I am a current victim, because I could not on last Friday, flights to Rio de Janeiro, where he would attend the SOCCEREX and not only was this that stopped us, nor was there hotel rooms in Rio de Janeiro and the excuse is that there were several events in the city? And so what! How can we stay that way?

I think our country is in need of attitude and is very serious, very serious for sure and for the government, because how else will host a World Cup if they do not take things seriously and a lack of knowledge, and is being will be, this event for Brazil and the world.


This event here in Brazi, I think, or better, sure enough, it should be the greatest of all World Cups already made and will beat the results of the public, fundraising, marketing and sponsorship for a long time.


About planning, commitment, attitude and credibility, form those peoples who are in duty to make it I have my doubts.


Source and Photo: Soccerex.
Translation and Commentary: Roberto Queiroz de Andrade.


"IRREPLACEABLE"/ " INSUBSTITUÍVEL "

Vale a pena fazer uma reflexão sobre isto, não acham.

Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" .


A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
-E Beethoven ?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.....
Afinal, as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Dorival Caymi, etc...

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.

Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'erros e/ou deficiências' .

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'. E ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"

Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!

"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso...".

Pois assim é a vida. Ninguém é insubstituivel e voce será sempre o que é e o que faz ou fez para ser.

Texto: Autor Desconhecido.

Tradução: Roberto Queiroz de Andrade.

It is worthwhile to reflect on it, not think.
In the meeting room of a nervous director multinational talks with his management team.
Shake hands, show graphics, and looking into the eyes of each threat: "Nobody is irreplaceable."
The phrase seems to echo the walls of the meeting room in silence.
The managers look at each other, some bow their heads. Nobody dares to say anything.
Suddenly an arm is raised and the director is preparing to crush the bold,
- Any questions?
- Oh yes.
And Beethoven?
- How? - The director stares confused.
- You said that nobody is irreplaceable, and who replaced Beethoven?
Silence .....

After all, companies talk of discovering talent, retain talent, but basically still believe that professionals are pieces within the organization and that when one comes out, just find someone else to put in place.

Who replaced Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Gandhi? Frank Sinatra?
Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? The Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Dorival Caymi, etc ...

All these talents made history by doing what they like and what they do well, or did your talent shine. And so, yes they are irreplaceable.

Every human being has to give its contribution and directed his talent for something.

It is time for leaders of organizations review their concepts and start thinking about how to develop the talent of his team focusing on the brightness of your strengths and not using energy in repairing your 'mistakes and / or disabilities'.

Nobody wants to remember and not know whether Beethoven was deaf, if Picasso was unstable, Caymi lazy, Kennedy egocentric, Elvis paranoid ...

What we want is to feel the pleasure produced by symphonies, art, speeches memorable melodies and unforgettable, the result of his talents.

It is up to the leaders of your organization change attitudes about the team and turn their efforts to discover the strengths of each member. To illuminate the talents of each towards the success of your project.

If your manager / coordinator, is still focused on "improving the weaknesses' of your team is likely to be that kind of leader / coach, which would bar Garrincha to have twisted legs, Albert Einstein for having low grades in school, by Beethoven being deaf. And in managing the world would have missed him all these talents.

Following this reasoning, if they could change the natural course, the rivers would be straight there would be no mountains or lakes or caves, men or women, or sex, or leaders or subordinates . . . parts only.

I never forget when the Trapalhões clow called Zacarias 'went to other dwellings'. And when they start the next program, the Dede is partner stepped in and said something like: "We are all very saddened by the lost of our brother Zacarias ... and today, to replace it, I can call: .... ... Nobody! Is irreplaceable our Zaca "

So never forget: You're a unique talent ... surely no one will replace you!

"In the world there will always be people who will love you for who you are ... and others ... who will hate you for the same reason ... get used to it ...".


For such is life. Nobody is irreplaceable and you will always be what is and what it does or did to be.


Text: Author Unknown.
From: LinkedIn.
Translation: Roberto Queiroz de Andrade.

PROFESSIONAL FOOTBALL IN GARANHUNS/O FUTEBOL PROFISSIONAL EM GARANHUNS.

Foram colocadas na Justiça as pessoas que usaram de artifícios contrários ao estatuto do clube, tentando fraudar as eleições, sem ter o mínimo de comprometimento com o que é o Sete de Setembro e o que representa para a cidade, para a região e para o próprio futebol profissional.

Estas pessoas que não tem nada a ver com o futebol profissional e que ainda não aprovaram suas contas da gestão passada estão deixando correr a revelia muitos problemas como as causas trabalhistas de gestões passadas e deles próprios, o tempo está passando e a deteorização do patrimônio do clube continua como a do próprio campo oficial que está sendo usado como escolinha. Lógico que o clube deve ter sua divisão de base, com escolinha mais em outro lugar que o campo de jogo oficial do clube e mais bem estruturado.

Da mesma maneira que o clube foi rebaixado e que perderam o prazo para inscrever o clube na Copa Pernambuco, (não tinham recursos, patrocínio, nada) e certamente não terão como fazer para levar o clube a 1ª Divisão em 2011. Logo terá que contratar uma comissão técnica, um time completo, conseguir um local para concentração, arranjar campo para treinamentos, refazer o campo oficial e suas instalações, iluminação, e tudo isto já está ficando atrasado (ninguém consegue patrocínio no mesmo ano, todas as empresas sérias fazem sua projeção de negócios no ano anterior), portanto, como ficará o clube em 2011?

Como todos sabem o Sete de Setembro não tem um “dono”, é uma instituição sem fins lucrativos, e seus sócios patrimoniais é que são legitimamente seus proprietários, e como tem um departamento (ou deveria ter) profissional de futebol ativo, registrado na FPF, deveria está cuidando disso. Mais no momento é usado como roça de milho, canil e tem uma escolinha de futebol feita de maneira errônea e sem nenhum futuro para a instituição.

Conseguimos formar uma chapa composta de 22 sócios patrimoniais, que se comprometeram a nos acompanhar neste difícil projeto, independente do nome de quem será o presidente para o próximo biênio. O que interessa é nosso projeto para levar o clube a sair destes problemas e voltar a 1ª Divisão do futebol Pernambucano.

O que nos move principalmente é o interesse de dirigir o clube profissionalmente, para recuperar seu lugar no futebol, e mostrar aos menos crédulos que quando se faz alguma coisa com amor, conhecimento e competência se podem alcançar os objetivos traçados, temos este grande exemplo do Salgueiro neste ano que subiu para a 2ª Divisão nacional do futebol Brasileiro.

Se você também pensa assim, entre em contato conosco, precisamos de sua ajuda, para somar ao invés de dividir o nosso futebol já tão maltratado.

Fonte e Tradução: Roberto Queiroz de Andrade.

Were placed in ruling the people who used trickery to counter the status of the club, trying to rig the election without the least commitment to what is the Seven of September and what it represents to the city for the region and for the football itself professional.



These people have nothing to do with professional football and has not yet passed their accounts of past management, they are run in absentia leaving many problems as the causes of labor administrations in the justice and their own past also, the clock is ticking and to fall a part (deteorização). The heritage Club continues as the official field itself being used as kindergarten football school.



Sure, the club should have its division of base (kindergarten), with more small school somewhere other than the playing field officer of the club and much better structured.



Just as the club were relegated and missed the deadline to enter the club in the Copa Pernambuco (had no resources, sponsorship, nothing) and certainly will not have to do to bring the club to Division 1 in 2011. Will soon have to hire a coaching staff, a full team, secure a location for concentration, arrangement to find a field for training, rebuilt the field officer and remake its facilities, lighting, and all this is already running late (no one can sponsor the same year, a professional club, all serious companies do business in its projection of the previous year), so the club will look like in 2011?



As you all know September Seven does not have an "owner" is a nonprofit institution, and its equity partners is that they are legitimate owners, and as has a department (or should have) a professional soccer asset, recorded in the FPF (Pernambuco Football Federation) should redoing that. More is currently used as a club of corn plantation, kennel and a the soccer school has done in the wrong way and with no future for the institution.



We managed to form a sheet composed of 22 partners in property, who agreed to accompany us on this difficult project, regardless of the name who will be president for the next biennium. What matters is our project to bring the club out of these problems and return to the First Division in the football professional football league, means, Pernambucano State Championship Tournament.


What drives us is primarily the interest in directing the club professional, to recover his place in football, and show less gullible that when you do something with love, knowledge and expertise can achieve the objectives outlined, we have this great example of Salgueiro this year that rose to the 2nd Division Brazilian National Football/Soccer.



If you also think so, please contact us, we need your help, to sum rather than divide our football has so mistreated.



Source and translation: Roberto Queiroz de Andrade.


22 de novembro de 2010

Philadelphia Eagles declare energy independence / Philadelphia Eagles declara a independência energética.


A franquia NFL Philadelphia Eagles esta iniciando um programa de renovação, em parceria com a Solar Blue, para converter o seu estádio Lincoln Financial Field para a auto-geração de energia renováveis.


Solar Azul vai investir cerca de EUA $ 30 milhões para instalar 80 turbinas eólicas de 20 pés em forma de espiral na borda superior do estádio, também instalar 2.500 painéis solares em seu exterior, e construir um gerador de 7,6 megawatts de combustivel duplo - usando uma combinação de bio-combustíveis e gás natural.


A companhia sediada na Flórida, vai operar um sistema de rede de micro para o Eagles, durante um período de 20 anos. O novo equipamento deverá produzir pelo menos 8,6 mil megawatts de eletricidade, que excede os 7 megawatts utilizado para a exploração do estádio em dias de evento. O excesso de energia e fora de pico será vendido para a rede local.


O projeto é uma construção de Toyo Ito Taiwan projetado para o World Games Stadium - nomeado pela Pró-Esporte no início deste ano como palco esportivo mais importante do mundo -, o Eagles é a primeira equipe profissional do mundo para realizar tal empreendimento.



Vejam este exemplo de administração e preocupação com o meio ambiente. Infelizmente tiveram que duplicar a quantia investida para instalar o gerador.


Aqui no Brasil e principalmente no Nordeste não precisaríamos disso, pois não temos o problema de falta de luminosidade solar (principio que gera a energia solar), não é o calor, mas a luminosidade que produz a energia limpa do sol, o sistema ficaria por si só suficiente para suprir o estádio de energia.


Alguns anos atrás consegui trazer a Recife um grupo de empresários norte americanos para tratar disto junto ao estádio do Sport Club do Recife, mais infelizmente não avançaram as negociações, o presidente do clube mudou e nossa tratativa foi esquecida. É uma pena.



Fonte: Revista Pro Sport.
Por Tom Love.


Tradutor: Roberto Queiroz de Andrade.


NFL franchise Philadelphia Eagles are to embark upon a major redevelopment programmer, in partnership with Solar Blue, to convert their home Lincoln Financial Field stadium to self-generated renewable energy.

Solar Blue will invest some US$30 million to install 80 20-foot spiral-shaped wind turbines on the stadium's top rim, install 2500 solar panels on its exterior, and build a 7.6 megawatt dual-fuel generator - using a combination of bio-fuels and natural gas.


The Florida-based company will then operate a micro-grid system for the Eagles over a 20 year period. The new equipment is expected to produce at least 8.6 megawatts of electricity, comfortably exceeding the 7 megawatts used in operating the stadium on event days. Excess and off-peak energy will be sold back to the local grid.

The project is reminiscent of Taiwan's Toyo Ito-designed World Games Stadium - named by Sports-Pro earlier this year as the world's most important sporting venue - but the Eagles are the first professional team anywhere in the world to attempt such an initiative.


Look at this example of administration and concern for the environment. Unfortunately they had to double the amount invested to install the generator.

Here in Brazil, mainly in the Northeast would not need it, because we do not have the problem of lack of sunlight (a principle that generates solar energy), the system would be sufficient by itself to meet the level of energy.

A few years ago was able to bring a group of businessmen from North America to treat it with the Sport Club do Recife administration but unfortunately did not advance the negotiations, the club president has changed and our dealings were forgotten. It's a shame.


Source: Sport Pro Magazine. By Tom Love.


Comment and Translator: Roberto Queiroz de Andrade.