O grande desafio hoje é encontrar um treinador que faça todas
essas funções, porque ele é, atualmente, um profissional mais de campo e
o gerente de futebol é um treinador mais de apoio. Para isso, o treinador terá
que assumir mais tempo dentro do clube para justamente desenvolver esse papel.
O lado bom dessa mudança é que a relação com a diretoria de futebol vai
melhorar, porque não existirão mais os intermediários e a comunicação será
direta, ou seja, treinador e diretoria, sem a gerência de futebol no meio.
Ainda tem o ganho financeiro, porque o clube não precisará arcar com as
despesas desse profissional.
Como o treinador nada mais é que um gerente da área de futebol,
o trabalho desse profissional ficará ainda melhor, mais importante. A maior
prova disso está na renovação de Vanderlei Luxemburgo com o Grêmio/RS. Em
seguida a assinatura do contrato essa semana (22/11/2013), Vanderlei iniciou as
conversas com a direção do clube para melhorar o elenco da sua equipe para o
ano de 2013. Lá no clube gaúcho e ele fez correto, ele mesmo sentou com a
direção do clube gaúcho para definir as regras para 2013. Sem intermediários.
Isso é gerir uma equipe, seja ela de futebol, seja ela de qualquer outra área.
O treinador deve fazer a escolha na hora de formar a sua equipe,
junto com a direção e mais ninguém.
Link direto ao comentário:
http://joffran.com/2012/11/a-gerencia-de-futebol-vai-acabar/
Abraço a todos.
Joffrãn da Silva
Muito pertinente seu comentário. Entretanto, acho que
essa função tende a ser melhor especializada, um Gerente de Futebol cuidaria das
divisões de base - de sua estrutura e desenvolvimento -, e também dos contratos ou recomendações de jogadores estando ligado
diretamente à presidência. Além, é claro, de fazer o "scout" (procura) dos jogadores profissionais e das divisões de base, tão relegadas em nosso futebol
profissional.
Tal função está distorcida, um Gerente de
Futebol não é um “treinador”, nunca foi e nunca deverá ser. Decerto que deve ser uma pessoa com muito entendimento de futebol jogado, mas nunca um treinador, além de possuir a capacidade de articulação e com conhecimento de identificar futuros bons jogadores, entender
de valores, de contratos, da burocracia e suas leis, ou seja, do conjunto que rege o Futebol. E por fim, mas não menos importante, ter entendimento de mercado, sobretudo o internacional.
Não podemos admitir, pelo menos no futebol brasileiro, que
um técnico seja aquele que contrata, pois ele ocupa um cargo de extrema incerteza: se perder 4 ou 5 partidas é demitido. E depois como ficarão os jogadores contratados por ele? Outra questão muito relevante é a questão da ética, por exemplo, a comissão/jabá,
pagos por fora que os atletas estão sendo obrigados a pagar a alguns para
jogar... alguns para fazer testes. Pois, alguns técnicos não estão nem um pouco ligando para sua
honestidade ou transparência, o que vale é o dinheiro em sua conta bancária.
Outra coisa é o planejamento de média e longa duração que
todo clube profissional deve ter, e quando temos uma verdadeira dança de
admissões e demissões na carreira de técnico, não se pode ter certeza de planejamento nenhum.
Então esta função de Gerente de Futebol deve ser melhor vista e repaginada, e locupletada com mais funções pelo clube, dando-lhe o status de
"funcionário do clube", com carteira assinada e encargos trabalhistas
pagos... Mas, que sejam profissionais, pois, este negócio de colocar um amigo,
um conselheiro, ou alguém de sua amizade para ser o tal Gerente de Futebol,
esse sim, tende a acabar, pois compromete muito uma administração em um clube
profissional e mostra a falta de transparência desta administração. E de
preferência que ele tenha sido jogador e que exista uma sinergia e
identificação com a instituição. Saudações meu camarada.
Fonte:
Joffran. Foto: divulgação.
Comentário:
Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.
The challenge today is to find the coach who makes all
these functions, because the coach is actually a more professional field and
football manager is a coach more support. For this, the coach will have to take
more time inside the club just to develop this role.
The good side of this change is that the relationship
with the board of football will improve because there will be no more
intermediaries and communication will be direct, ie, coach and board without
management of football in the middle. Still have financial gain, because the
club does not need to bear the cost of this professional.
As the coach is nothing more than a manager of
football area, this professional will be even better, more important. The
greatest proof of this is the renovation of Vanderlei Luxembourg with Gremio /
RS.
After signing the contract this week (11/22/2013), Vanderlei
initiated talks with the direction the club to improve your team's squad for
the year 2013. There gaucho club and he did correct himself sat with the
direction the club Gaucho to set the rules for 2013. Without intermediaries.
This is to manage a team, be it football, be it in any other area.
The coach must make the choice at the time of forming
your team, along with the direction and nobody else.
Direct Link to comment:
http://joffran.com/2012/11/a-gerencia-de-futebol-vai-acabar/
Regards to all.
Joffrãn da Silva
Very relevant your comment. However, I think this
function tends to be better defined, a Football Manager have to take care of
the basic divisions also, its structuring and development, linked directly to
the CEO, to make contracts, or at least recommend to the presidency, and is
course to scout players, both, professionals and the amateurs (basic divisions,
so relegated in our professional football) and can be brought to be worked on
and part of the institution's assets.
Besides that, the function is distorted, a Football
Manager is not a "coach", never was and never will be. Certainly
someone must be very understanding of football played, but never a coach should
be a person with knowledge of identifying future good players, also understand
the value of contracts, this bureaucracy and the Laws which govern it, must
also have knowledge international market and especially what happens in
football in your own region.
We cannot admit at least in Brazilian football, a
coach hiring players because he is connected to a very real action in our
football, if he losing 4-5 matches is fired and how are the players he brought
in? Another major issue is the ethical question, for example, the commission
paid out that athletes are being forced to donate to play?
For some head coaches are not even a preoccupation a little
calling with his honesty or transparency, which is worth the money in your bank
account. Another thing is the planning of medium and long duration that every
professional club should have, and when we have a real dance of admissions and
dismissals in the career of the coach, as is all of this.
So this Football Manager role must be further
revamped, with more functions and refill with the club functions in the
football area, only, giving them the status of "official club", with
signed and paid at payroll and taxes, also. But they have to be professionals
in this business the club cannot put a friend, a counselor, or someone of his
friendship to be as Football Manager, but this tends to end up as an
administration committed a very professional club. And preferably that he was a
player and there is a synergy and identification with the institution. Cheers
buddy.
Source: Joffran. Photo: publicity.
Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz
and Roberto Queiroz Junior.
