PITCH GARANTE OS DIREITOS LUCRATIVOS PARA AMISTOSOS DA SELEÇÃO BRASILEIRA / PITCH SECURES LUCRATIVE RIGHTS TO BRAZIL’S FRIENDLY GAMES

A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) assinou um contrato de 10 anos com uma nova Agência Internacional para organizar, promover e comercializar todos os jogos internacionais amigáveis da seleção do ​​Brasil.

A empresa tem sede em Londres é uma agência de marketing esportivo e terá inicio esta parceria com a CBF na data do jogo oficializado pela FIFA em 16 de outubro, próximo. PITCH Internacional, este é seu nome, e que substitui a KENTARO no papel, será responsável por todos os aspectos organizacionais e comerciais de jogos amistosos do Brasil, tanto em casa como no exterior até a Copa do Mundo de 2022 no Qatar.

Além de organizar partidas, a PITCH Internacional será responsável pela comercialização de toda a transmissão, patrocínio, sinalização de estádio, ingressos e direitos comerciais dos jogos amigáveis ​​da seleção que venceu 5 vezes a Copa do Mundo e da equipe mais comercializável do planeta internacionalmente.

O presidente da CBF, José Maria Marin, disse: "A CBF está satisfeita com este novo parceiro e que a PITCH Internacional será exclusivamente a organizadora e terá os direitos de comercializar os amistosos da seleção nacional, tanto no Brasil quanto fora do Brasil, até a copa do Mundo de 2022 no Qatar”.

“Ficamos impressionados com as suas ideias inovadoras, entusiasmo e extensa rede de parceiros no futebol internacional e contatos comerciais e estamos ansiosos para uma relação longa e bem sucedida trabalhando com eles.”

Jonathan Rogers, diretor de PITCH Internacional, acrescentou: "É uma grande honra para nossa empresa fazer desta parceria de prestígio com a CBF”.

Estamos extremamente orgulhosos de contar com a CBF como um parceiro de longo prazo, a PITCH vai trabalhar incansavelmente para cumprir suas metas e objetivos. “Esta parceria também demonstra a contínua expansão do negócio da PITCH e destaca os nossos direitos de patrocínio e de crescimento de negócios de gerenciamento de eventos.”

Parece que o aluno está se largando do mestre, encerrou uma grande negociata do Ricardo Teixeira e consegue outra por dez anos, onde naturalmente agora é o novo dono do pedaço e provavelmente aquele que deve receber as propinas.

Porque se fala isto, porque não se faz necessário uma parceria como esta, entregar a galinha dos ovos de ouro a uma empresa que não é brasileira, não defenderá logicamente os nossos interesses e muito menos os interesses do futebol brasileiro. E a CBF, que a muito tempo não se preocupa a administrar o futebol brasileiro, agora também não terá trabalho com a seleção nacional, vai ficar somente recebendo os dividendos.

Portanto, continuamos navegando num mar de dejetos de podridão e descaso até quando não sabemos.

Fonte: Soccerex. Foto: Divulgação da CBF.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.  

The Brazilian Football Confederation (CBF) has agreed a 10-year contract for the Pitch International agency to organize, promote and commercialize all Brazil international friendly matches.

The London-based sports marketing agency’s relationship with the CBF will begin on the FIFA match date of October 16. Pitch International, which replaces Kentaro in the role, will be responsible for all organizational and commercial aspects of Brazil’s friendly matches both at home and abroad through to the 2022 World Cup in Qatar.

In addition to organizing matches, Pitch International will be responsible for the commercialization of all broadcast, sponsorship, stadium signage, ticketing and commercial rights of the friendly matches of the five-time World Cup winners and the planet’s most marketable international team.

The CBF president Jose Maria Marin said: “The CBF are delighted that Pitch International will exclusively organize and commercialize the friendly matches of the national squad, both in Brazil and outside of Brazil, until the 2022 FIFA World Cup in Qatar. We have been impressed with their innovative ideas, enthusiasm and extensive network of international football and commercial contacts and look forward to a long and successful working relationship with them.”

Jonathan Rogers, managing director of Pitch International, added: “It is a great honor for Pitch to enter into such a prestigious partnership with the CBF. We are extremely proud to count the CBF as a new long-term partner of Pitch and will work tirelessly to deliver on their goals and objectives. This partnership also demonstrates the continued expansion of the Pitch business and highlights our growing sponsorship rights and event management business.”

It seems that the student is over passing the master, ended a great racket of Ricardo Teixeira and gets another for ten years, which of course is now to the new owner of the piece and, probably, one that should receive the bribery’s.

Because why we can say this, because it is not necessary a partnership like this, they give the golden chicken to a international company who don’t know what we need and will logically defend their interests, they let alone the interests of Brazilian football and work only for the money. And the CBF, that for long time does not care and manages the Brazilian football, now also will not work with the national team, will only be receiving the dividends.

Therefore, we continue navigating a sea of ​​waste decay and neglect even when we do not know.

Source: Soccerex. Photo: CBF.

Commentary: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

CINCO ESPORTES GERAM OS 100 CLUBES MAIS PODEROSOS DO MUNDO / FIVE SPORTS GENERATE 100 CLUBS THE WORLD’S MOST POWERFUL.

Entre clubes, franquias e sociedades anônimas, as 100 agremiações esportivas de maior faturamento no mundo atuam em apenas cinco modalidades.

Futebol, futebol americano, baseball, basquete e hóquei sobre o gelo.

Na última temporada, a soma dessas equipes chegou a US$ 24 bilhões…

O domínio do mercado norte-americano impressiona, com uma estrutura baseada em franquias nos esportes coletivos, visando puramente o business.

O futebol americano e suas 32 equipes, por exemplo, registraram a incrível média de 67 mil pessoas na última temporada, com 33 milhões de torcedores em 492 jogos.

Considerando as receitas que cada partida gera, é possível imaginar o lucro.

Antes disso, é verdade, existe a força do futebol tradicional, encarnada nos quatro primeiros lugares, ocupados por Real Madrid (668 mi), Barcelona (628 mi), Manchester United (511 mi) e Bayern de Munique (447 mi).

A partir daí, a força dos EUA, com 35% da receita via NFL (8,3 bi) e mais 27% através do baseball (6,4 bi). Dos 100 times, 74 são dos Estados Unidos, com 70% da receita.

No post, gráficos do estudo divulgado pela Pluri Consultoria, que mensurou os dados de publicações como Forbes e Deloitte Money League (veja aqui).

É possível ganhar muito dinheiro no esporte. Com uma boa gestão, obviamente.

Vou comentar em torno do nosso futebol somente.

Posso sentir-me à vontade para comentar sobre o que ocorre nos EUA, pois vivi e trabalhei junto a esta indústria que chamamos de futebol, muitos anos.

Eles têm um macro planejamento antes de tudo, procura se saber antes de construírem um estádio, de fundarem um clube de fundarem ou instalarem uma franquia, então procuram saber qual é a população ao redor daquela região, quais são suas preferências e suas aspirações, sua renda, se são casados, separados, aposentados que residem naquela região, sua descendência, credo, e até interesse politico e assim por diante.

Onde se perdem é pensarem que podem entender tudo de negócios, marketing e planejamento, em detrimento ao conhecimento profundo do esporte em questão, o futebol. Então, particularmente neste esporte as coisas vão e vem, nos outros, eles já dominam com extrema competência seu desenvolvimento.

E sabem como e onde vão buscar suas receitas. O que aqui não temos, é tudo feito na improvisação, sem comando de começo, meio e fim. No outros esportes, o que temos a fazer é simplesmente ir para lá aprender, copiar o que dá certo e logicamente adequar a nossos costumes.

Fonte: Pluri Consultoria, Deloitte Money League, Forbes.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Between clubs, franchises, corporations and sporting clubs of the 100 highest-grossing acts in the world in just five events.

Football/Soccer, North American Football, Baseball, Basketball and Hockey on Ice, these are the most powerful sports in the world.

Last season, the receiver/sums/income of those teams reached $ 24 billions.

The dominance of the U.S. market is impressive, with a structure based on franchises in sports, aiming purely the business.

The football and its 32 teams, for example, recorded a staggering average of 67,000 people last season, with 33 million fans in 492 games.

Considering the revenue that each match generates, you can imagine the profit.

Before that, it is true, there is the strength of traditional football, embodied in the first four places, occupied by Real Madrid (668 mi), Barcelona (628 mi), Manchester United (511 mi) and Bayern Munich (447 mi).

From there, the strength of America is with 35% of revenue via NFL (8.3 billion) and over 27% through baseball (6.4 billion). Of the 100 teams, 74 are from the United States, with 70% of revenue.

In the post, graphics study released by Multi Consulting, which measured data from publications such as Forbes and Deloitte Money League (see here).

You can make big money in sports. With a professional management of course.

I will comment about our football only.

I may feel free to comment on what happens in the U.S., because I lived and worked together with the industry we call football, means, soccer, many years.

They have a macro planning first in all of the move of all, they like to know before go for it and build a stadium, founded a club or start up a franchise, then they seek to know what is the population around that area, what are their preferences and aspirations, their income, whether they are married, separated, retired, residing in that region, their offspring, creed, and even political interest and so forth.

Where they are lost is thinking they can understand all about it, is only a question of business, marketing and planning, rather than the deep knowledge of the sport in question, means, football/soccer. So especially in these sport things come and go up in US., in the other, they have already mastered with great competence in development.

And they know how and where they get their revenues. What we have here is all done on improvisation, without command from the beginning, middle and end. In other sports, we have to do is just go there to learn, copy what works and logically suit our customs.

Source: Multi Consulting, Deloitte Money League, Forbes.

Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.