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20 de julho de 2012

CINCO ESPORTES GERAM OS 100 CLUBES MAIS PODEROSOS DO MUNDO / FIVE SPORTS GENERATE 100 CLUBS THE WORLD’S MOST POWERFUL.



Entre clubes, franquias e sociedades anônimas, as 100 agremiações esportivas de maior faturamento no mundo atuam em apenas cinco modalidades.
Futebol, futebol americano, baseball, basquete e hóquei sobre o gelo.
Na última temporada, a soma dessas equipes chegou a US$ 24 bilhões…
O domínio do mercado norte-americano impressiona, com uma estrutura baseada em franquias nos esportes coletivos, visando puramente o business.
O futebol americano e suas 32 equipes, por exemplo, registraram a incrível média de 67 mil pessoas na última temporada, com 33 milhões de torcedores em 492 jogos.
Considerando as receitas que cada partida gera, é possível imaginar o lucro.


Antes disso, é verdade, existe a força do futebol tradicional, encarnada nos quatro primeiros lugares, ocupados por Real Madrid (668 mi), Barcelona (628 mi), Manchester United (511 mi) e Bayern de Munique (447 mi).
A partir daí, a força dos EUA, com 35% da receita via NFL (8,3 bi) e mais 27% através do baseball (6,4 bi). Dos 100 times, 74 são dos Estados Unidos, com 70% da receita.
No post, gráficos do estudo divulgado pela Pluri Consultoria, que mensurou os dados de publicações como Forbes e Deloitte Money League (veja aqui).
É possível ganhar muito dinheiro no esporte. Com uma boa gestão, obviamente.

Vou comentar em torno do nosso futebol somente.
Posso sentir-me à vontade para comentar sobre o que ocorre nos EUA, pois vivi e trabalhei junto a esta indústria que chamamos de futebol, muitos anos.
Eles têm um macro planejamento antes de tudo, procura se saber antes de construírem um estádio, de fundarem um clube de fundarem ou instalarem uma franquia, então procuram saber qual é a população ao redor daquela região, quais são suas preferências e suas aspirações, sua renda, se são casados, separados, aposentados que residem naquela região, sua descendência, credo, e até interesse politico e assim por diante.
Onde se perdem é pensarem que podem entender tudo de negócios, marketing e planejamento, em detrimento ao conhecimento profundo do esporte em questão, o futebol. Então, particularmente neste esporte as coisas vão e vem, nos outros, eles já dominam com extrema competência seu desenvolvimento.
E sabem como e onde vão buscar suas receitas. O que aqui não temos, é tudo feito na improvisação, sem comando de começo, meio e fim. No outros esportes, o que temos a fazer é simplesmente ir para lá aprender, copiar o que dá certo e logicamente adequar a nossos costumes.
Fonte: Pluri Consultoria, Deloitte Money League, Forbes.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Between clubs, franchises, corporations and sporting clubs of the 100 highest-grossing acts in the world in just five events.

Football/Soccer, North American Football, Baseball, Basketball and Hockey on Ice, these are the most powerful sports in the world.

Last season, the receiver/sums/income of those teams reached $ 24 billions.
The dominance of the U.S. market is impressive, with a structure based on franchises in sports, aiming purely the business.

The football and its 32 teams, for example, recorded a staggering average of 67,000 people last season, with 33 million fans in 492 games.

Considering the revenue that each match generates, you can imagine the profit.

Before that, it is true, there is the strength of traditional football, embodied in the first four places, occupied by Real Madrid (668 mi), Barcelona (628 mi), Manchester United (511 mi) and Bayern Munich (447 mi).

From there, the strength of America is with 35% of revenue via NFL (8.3 billion) and over 27% through baseball (6.4 billion). Of the 100 teams, 74 are from the United States, with 70% of revenue.

In the post, graphics study released by Multi Consulting, which measured data from publications such as Forbes and Deloitte Money League (see here).

You can make big money in sports. With a professional management of course.

I will comment about our football only.

I may feel free to comment on what happens in the U.S., because I lived and worked together with the industry we call football, means, soccer, many years.

They have a macro planning first in all of the move of all, they like to know before go for it and build a stadium, founded a club or start up a franchise, then they seek to know what is the population around that area, what are their preferences and aspirations, their income, whether they are married, separated, retired, residing in that region, their offspring, creed, and even political interest and so forth.

Where they are lost is thinking they can understand all about it, is only a question of business, marketing and planning, rather than the deep knowledge of the sport in question, means, football/soccer. So especially in these sport things come and go up in US., in the other, they have already mastered with great competence in development.

And they know how and where they get their revenues. What we have here is all done on improvisation, without command from the beginning, middle and end. In other sports, we have to do is just go there to learn, copy what works and logically suit our customs.

Source: Multi Consulting, Deloitte Money League, Forbes.
Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

5 de junho de 2012

FIFA CONTINUA A CAMINHAR NA ROTA PARA MORALIZAÇÃO? / FIFA CONTINUES TO WALK PATH TO MORALIZING?



O Mark Pieth, homem czar anticorrupção da FIFA pediu ao órgão do futebol mundial para não desperdiçar uma "excelente oportunidade" de começar uma grande reforma. Pieth estava falando com a FIFA que concluiu seu congresso anual em Budapeste nesta sexta-feira.
Como presidente do recém-criado comitê "Comitê Independente de Governança" (IGC), Pieth disse que a FIFA deve ajudar a prevenir abusos financeiros e outros delitos, criando uma linha direta informadora que permitirá aos fãs e jogadores de comunicar as suspeitas de corrupção e violações de regras e de conflito de interesse. Também devem realizar verificações de integridade em altos funcionários e fazer seus salários públicos.
"Faça algo realmente corajoso a gerações de jogadores de futebol, fãs e todos os interessados ​​vão lembrar-se de você por isso", disse Pieth, de acordo com a Associated Press. Um número limitado de mudanças de governança foi dada a luz verde na reunião, mas a maioria das propostas apresentadas pelos 13-membros e Pieth do IGC foram adiadas até o próximo ano.
 "Por favor, abster-se de cherry-picking fora deste cardápio," Pieth advertiu. "Eu não estou dizendo que você tem que fazer tudo, mas essas coisas estão ligadas”. "Reformas aprovadas sexta-feira incluem em particular a reestruturação de Ética da Comissão da FIFA com um novo sistema de duas câmaras - de investigação e contenciosa - cada um com um presidente independente”.
O Congresso autorizou o Comité Executivo a realizar uma reunião extraordinária, que terá lugar em 29 de junho, em que o executivo vai adotar um Código de Ética e nomear os presidentes de ambas as câmaras para que o novo Comitê de Ética possa começar a trabalhar uma vez que os estatutos entrarão em vigor 60 dias após o Congresso ser realizado.
A criação de uma Comissão de Auditoria e Consentimento- que irá monitorar os gastos da FIFA de bilhões de dólares anuais - foi aprovado, como foi a nomeação de Domenico Scala como o presidente da comissão independente, como proposto pela CIG. O presidente da FIFA, Sepp Blatter disse que as reformas irão restaurar a "tranquilidade e estabilidade" para a Federação após uma série de alto perfil de corrupção e escândalos. "Mesmo que o professor Pieth vai dizer que não se deve deixar de tomar o cherry-pick, (licor tomado após uma lauda refeição) não podemos tombar a árvore inteira", disse Blatter. Ele acrescentou: "Nosso trabalho não termina aqui”.
O processo de reforma continuará, como planejado, até o Congresso de 2013. Assim, o roteiro será respeitado pela FIFA, e para mim pessoalmente, estão firmemente comprometidos com este processo. No entanto, Pieth sustentou que "questões fundamentais" devem ser resolvidas antes do Congresso da FIFA 2013 na Ilha Maurícia.
Ele pediu aos membros da FIFA para aprovar procedimentos de vetos para altos funcionários da Federação, que seriam supervisionados pelo departamento de ética. "Não é ciência de foguetes, a sua disciplina padrão", disse Pieth, acrescentando que os profissionais independentes devem ser incluídos no quadro de decisão.
Vemos aqui mesmo, que este senhor Pieth, está realmente imbuído de mudar o que acontece na FIFA nos dias de hoje, mas imediatamente o atual presidente, da ré. Fala que no “futuro”, se poderá fazer mais, no entanto, nós, todos os fãs e pessoas envolvidos no negócio do futebol querem uma ação justa, imediata e correta. Este negócio de passar de Pai para filho ou de colocar os amigos e deixar tudo como está, tem que acabar e já, não é amanhã.
A decência precisa nortear os rumos do futebol, caso contrário para o que se instituíram esses departamentos moralizadores? Ou será apenas conversa para boi dormir...
Source: Soccerex. Foto: Divulgação.Comentário: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.
FIFA’s anti-corruption czar Mark Pieth has urged world football’s governing body not to waste a “brilliant opportunity” to instigate major reforms. Pieth was speaking how the FIFA concluded its annual congress in Budapest on Friday. 

As chairman of the newly-established Independent Governance Committee (IGC), Pieth said that FIFA should help to prevent financial abuses and other misdemeanors by creating a strict  information hotline that would allow fans and players to report corruption and breaks in the rules. It also should conduct integrity checks on senior officials and make their salaries public.


“Do something really courageous and generations of football players, fans and stakeholders will remember you for it,” said Pieth, according to the Associated Press. A limited number of governance changes were given the green light at the meeting, but the majority of proposals put forward by Pieth’s 13-member IGC have been delayed until next year. 


“Please abstain from cherry-picking out of this menu,” Pieth warned. “I’m not saying you have to do everything, but these things are linked.”. Reforms approved on Friday include in particular the restructuring of FIFA’s Ethics Committee with a new system of two chambers – investigatory and adjudicatory – each with an independent chairman. 


The Congress authorized the Executive Committee to hold an extraordinary meeting, which is to take place on June 29, at which the executive will adopt the Code of Ethics and appoint the chairmen of both chambers so that the new Ethics Committee can start working once the statutes come into force 60 days after the Congress.
The creation of an Audit and Compliance Committee – which will monitor FIFA’s billion-dollar annual spending – was approved, as was the appointment of Domenico Scala as the independent chairman of the committee, as proposed by the IGC. FIFA president Joseph Blatter said that the reforms will restore “tranquility and stability” to the Federation after a series of high-profile bribery and corruption scandals.
“Even if Professor Pieth say that we shall not cherry-pick, we cannot take the whole tree,” said Blatter. He added: “Our work does not end here. The reform process will continue, as planned, until the 2013 Congress. Thus, the road map will be respected. FIFA, and me personally, are firmly committed to this process.”. However, Pieth maintained that “fundamental issues” remain to be resolved ahead of the 2013 FIFA Congress in Mauritius. 
He called on FIFA members to approve vetting procedures for the Federation’s top officials, which would be overseen by the ethics body. “It’s not rocket science, its standard discipline,” said Pieth, adding that independent professionals should be included in the ruling board.
We come here and see that this gentleman Mr. Pieth is really imbued in changes what happens in FIFA today, but immediately the current president does the step back. He says that in the "future", they can do more??? However, we all involved fans and people in the business of football, want action, immediate and correct. 
This business of heritage of going from father to son or bring friends and leave everything how it is must end now, not tomorrow. Decency must guide the direction of football in the world, or why those departments that want establish moralizing? Or is it just talks to steer sleep...
Sorce: Soccerex. Photo: Divulgation.
Commentary: Roberto Queiroz.  Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz  Junior.