Itaquerão rendeu ao Corinthians cinco vezes mais que prêmio por título paulista

Eliminado pelo Palmeiras, o Corinthians faturou com bilheteria no Paulista quase cinco vezes mais do que o torneio paga de premiação ao campeão. Os dez jogos que o time de Tite fez no Itaquerão pelo Estadual renderam R$14,6 milhões aos cofres alvinegros, enquanto a Federação Paulista de Futebol oferece R$ 3 milhões ao campeão. A arrecadação com ingressos supera também o valor pago ao Corinthians pelos direitos de transmissão do Paulista, R$ 13 milhões.

No lucro. Somente com os dois clássicos jogados no Itaquerão pelo Campeonato Paulista, contra Santos e Palmeiras, o Corinthians arrecadou R$ 5 milhões. Foram R$ 3,2 neste domingo pela semifinal e R$ 1,8 milhão contra o time do litoral, pela primeira fase do Estadual.

Vejam a situação inversa do que acontece aqui em Pernambuco com a nossa Arena, que infelizmente tem administradores que não sabem o que é gerenciar, e muito mais que isso, não importa se vão ganhar mais, pois, no prejuizo quem paga somos nós contribuintes. E agora já tem gente falando até em implodir, só pode ser brincadeira de mal gosto e falta de conhecimento.

Despesas da FIFA na Copa não chegam a um terço do que vai ganhar no Brasil

A FIFA vai gastar bastante dinheiro durante a Copa do Mundo de 2014, mas vai ganhar bem mais do que investiu. A constatação foi feita por Jerome Valcke, secretário-geral da entidade, em entrevista ao site da própria entidade máxima do futebol.

"O que a FIFA injeta no país é US$ 800 milhões e o custo da Copa do Mundo para a FIFA é de US$ 1,3 bilhão, porque no total é somada a premiação para os times e os custos adicionais", disse. O próprio Valcke, no entanto, já disse que a organização vai faturar US$ 4 bilhões com o Mundial.

Logo, as despesas da FIFA na Copa não chegam a um terço do que vai ganhar no Brasil, já que a entidade vai usar apenas 32% de seu faturamento para bancar a organização com "premiações e custos adicionais". A sobra será de US$ 2,7 bilhões, ou seja, R$ 6,3 bilhões.

Valcke indicou que o dinheiro vem principalmente dos direitos de transmissão e de patrocínios. Segundo o francês, 60% a 65% do lucro vêm dos veículos de comunicação, enquanto 35% a 40% são provenientes do marketing, incluindo as placas de patrocínio que ficam ao lado do campo.

Valor comparável ao de grandes empresas

O faturamento da organização presidida por Joseph Blatter, por sua vez, é comparável ao de grandes empresas brasileiras. A Natura, por exemplo, lucra cerca de R$ 7 bilhões em um ano, valor muito próximo ao que a FIFA irá arrematar pela Copa.

A Suzano, do ramo de papel e celulose, fatura menos que a FIFA: aproximadamente R$ 6 bilhões por ano. Já a DUFRY, que opera as lojas duty free em aeroportos, ganha um pouco mais: em torno de R$ 8 bilhões por ano.

Algumas marcas famosas, aliás, lucram bem menos que a entidade máxima do futebol. A Hering, de roupas, fatura um terço da FIFA: cerca R$ 2 bilhões por ano. A loja de departamentos Renner também fica atrás: algo próximo de R$ 4 bilhões por ano.

Apesar dos altos valores, Valcke também fez questão de ressaltar que no lucro da FIFA não há dinheiro público brasileiro: "A FIFA não está usando dinheiro público ou dinheiro do Brasil, exceto dos nossos parceiros comerciais para ativarem suas marcas na Copa", afirmou.

"A FIFA não está pedindo por nenhum apoio financeiro das autoridades brasileiras, e tudo o que é gasto pelas cidades e o governo vai continuar no país", completou.

Nem precisamos comentar sobre isto, está mais que claro que eles não estão brincando com futebol. Mas, seria muito bom e interessante que os nossos dirigentes, as Federações e a própria CBF, aprendessem como se faz futebol profissional e se ganha dinheiro, estou falando, muito dinheiro, porque aqui se ganha migalhas e assim mesmo, é desviado quase em sua totalidade para outras finalidades (imagino que todos sabem quais são).

É uma pena que o que escuto em minha cidade é que futebol não dá lucros.

Fontes: FIFA.com. Comentario: Roberto Queiroz.

Temporada vitoriosa deve dar ao Bayern de Munique um novo recorde financeiro / Winning season should give to the Bayer of Munich a new record of financial conditions

Depois de uma excelente temporada 2012/13 em campo, chegou a vez do Bayern de Munique anunciar os recordes financeiros do período. De acordo com o CEO da equipe alemã, Karl Heinz Rummenigge, isso deve acontecer no dia 13 de novembro, na reunião geral do clube.

Em entrevista à Bloomberg, Rommenigge afirmou que as receitas do Bayern devem subir em mais de 20%, enquanto os lucros, também em ascensão, devem dar ao Bayer seu 21º ano consecutivo sem prejuízo. Os resultados positivos vêm no embalo de uma temporada em que o Bayern bateu o rival Borussia Dortmund e sagrou-se Campeão da Bundesliga e também da UEFA Champions League. O time de Munique ainda assegurou a tríplice coroa ao bater o VfB Stuttgart na final da Copa da Alemanha.

“É possível que tenhamos mais de 400 milhões de euros no total de receita” disse Rummenigge. “Todas as divisões como merchandise, patrocínio, bilheteria e todos os outros departamentos, estão em um nível que nunca estiveram antes.”

Na temporada 2011/12, o Bayern teve o melhor resultado financeiro em mais de 100 anos de história, com um lucro de 11.1 milhões de euros e estabelecendo um recorde de receita 332.2 milhões de euros, que superou em mais de 40 milhões de euros a marca do ano anterior de 290.9 milhões de euros. Este volume de negócios aumentou para 373.4 milhões de euros quando combinado com os resultados da Allianz Arena de Munique Stadium Ltda.

Enquanto as receitas de patrocínio e comercialização permaneceram estáveis em 82.3 milhões de euros, o merchandising cresceu de 43.9 milhões de euros para 57.4 milhões de euros. Na temporada 2010/11, o Bayer registrou um pequeno lucro de 1.3 milhões euros.

Que diferença dos nossos clubes, que enriquecem clubes internacionais e aqui ficam com o pires na mão, brincando de futebol. Será que nunca irão aprender que o futebol hoje deve ser encarado como uma indústria qualquer e somente com conhecimento e transparência dar resultado.

Fonte: Soccerex. Foto: net. Comentário: Roberto Queiroz.

After an excellent 2012/13 season on the field, it came to Bayern Munich announce the financial records of the period . According to the CEO of the German team , Karl Heinz Rummenigge , this should happen on the 13th of November, at the general meeting of the club.

In an interview with Bloomberg, said Rommenigge, Bayern revenues are expected to rise by more than 20 %, while profits also rising, Bayer must give its 21st consecutive year without injury. The positive results come on the heels of a season in which the rival Bayern beat Borussia Dortmund and won the Bundesliga champion and also the UEFA Champions League . The Munich team has secured the triple crown by beating VfB Stuttgart in the final of the German Cup .

"We may have more than 400 million in total revenue," said Rummenigge." All divisions as merchandise , sponsorship , ticket sales and all other departments, are at a level that has never been before."

In the 2011/12 season , Bayern had the best financial results in more than 100 years of history , with a profit of 11.1 million euros and setting a revenue record 332.2 million , which exceeded by more than 40 million euros brand last year of 290.9 million euros . This turnover increased to 373.4 million when combined with the results of the Munich Allianz Arena Stadium Ltda .

While revenues from sponsorship and marketing remained stable at 82.3 million euros, merchandising grew from 43.9 million to 57.4 million. In season 2010/11 , Bayer recorded a small profit of 1.3 million euros .

What a difference from our clubs that enrich international clubs and here are with saucer in hand , playing football like kids . They will never learn that football today should be seen as any industry and only with knowledge and transparency can give good result.

Source : Soccerex . Photo : net . Comment: Roberto Queiroz .

PITCH GARANTE OS DIREITOS LUCRATIVOS PARA AMISTOSOS DA SELEÇÃO BRASILEIRA / PITCH SECURES LUCRATIVE RIGHTS TO BRAZIL’S FRIENDLY GAMES

A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) assinou um contrato de 10 anos com uma nova Agência Internacional para organizar, promover e comercializar todos os jogos internacionais amigáveis da seleção do ​​Brasil.

A empresa tem sede em Londres é uma agência de marketing esportivo e terá inicio esta parceria com a CBF na data do jogo oficializado pela FIFA em 16 de outubro, próximo. PITCH Internacional, este é seu nome, e que substitui a KENTARO no papel, será responsável por todos os aspectos organizacionais e comerciais de jogos amistosos do Brasil, tanto em casa como no exterior até a Copa do Mundo de 2022 no Qatar.

Além de organizar partidas, a PITCH Internacional será responsável pela comercialização de toda a transmissão, patrocínio, sinalização de estádio, ingressos e direitos comerciais dos jogos amigáveis ​​da seleção que venceu 5 vezes a Copa do Mundo e da equipe mais comercializável do planeta internacionalmente.

O presidente da CBF, José Maria Marin, disse: "A CBF está satisfeita com este novo parceiro e que a PITCH Internacional será exclusivamente a organizadora e terá os direitos de comercializar os amistosos da seleção nacional, tanto no Brasil quanto fora do Brasil, até a copa do Mundo de 2022 no Qatar”.

“Ficamos impressionados com as suas ideias inovadoras, entusiasmo e extensa rede de parceiros no futebol internacional e contatos comerciais e estamos ansiosos para uma relação longa e bem sucedida trabalhando com eles.”

Jonathan Rogers, diretor de PITCH Internacional, acrescentou: "É uma grande honra para nossa empresa fazer desta parceria de prestígio com a CBF”.

Estamos extremamente orgulhosos de contar com a CBF como um parceiro de longo prazo, a PITCH vai trabalhar incansavelmente para cumprir suas metas e objetivos. “Esta parceria também demonstra a contínua expansão do negócio da PITCH e destaca os nossos direitos de patrocínio e de crescimento de negócios de gerenciamento de eventos.”

Parece que o aluno está se largando do mestre, encerrou uma grande negociata do Ricardo Teixeira e consegue outra por dez anos, onde naturalmente agora é o novo dono do pedaço e provavelmente aquele que deve receber as propinas.

Porque se fala isto, porque não se faz necessário uma parceria como esta, entregar a galinha dos ovos de ouro a uma empresa que não é brasileira, não defenderá logicamente os nossos interesses e muito menos os interesses do futebol brasileiro. E a CBF, que a muito tempo não se preocupa a administrar o futebol brasileiro, agora também não terá trabalho com a seleção nacional, vai ficar somente recebendo os dividendos.

Portanto, continuamos navegando num mar de dejetos de podridão e descaso até quando não sabemos.

Fonte: Soccerex. Foto: Divulgação da CBF.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.  

The Brazilian Football Confederation (CBF) has agreed a 10-year contract for the Pitch International agency to organize, promote and commercialize all Brazil international friendly matches.

The London-based sports marketing agency’s relationship with the CBF will begin on the FIFA match date of October 16. Pitch International, which replaces Kentaro in the role, will be responsible for all organizational and commercial aspects of Brazil’s friendly matches both at home and abroad through to the 2022 World Cup in Qatar.

In addition to organizing matches, Pitch International will be responsible for the commercialization of all broadcast, sponsorship, stadium signage, ticketing and commercial rights of the friendly matches of the five-time World Cup winners and the planet’s most marketable international team.

The CBF president Jose Maria Marin said: “The CBF are delighted that Pitch International will exclusively organize and commercialize the friendly matches of the national squad, both in Brazil and outside of Brazil, until the 2022 FIFA World Cup in Qatar. We have been impressed with their innovative ideas, enthusiasm and extensive network of international football and commercial contacts and look forward to a long and successful working relationship with them.”

Jonathan Rogers, managing director of Pitch International, added: “It is a great honor for Pitch to enter into such a prestigious partnership with the CBF. We are extremely proud to count the CBF as a new long-term partner of Pitch and will work tirelessly to deliver on their goals and objectives. This partnership also demonstrates the continued expansion of the Pitch business and highlights our growing sponsorship rights and event management business.”

It seems that the student is over passing the master, ended a great racket of Ricardo Teixeira and gets another for ten years, which of course is now to the new owner of the piece and, probably, one that should receive the bribery’s.

Because why we can say this, because it is not necessary a partnership like this, they give the golden chicken to a international company who don’t know what we need and will logically defend their interests, they let alone the interests of Brazilian football and work only for the money. And the CBF, that for long time does not care and manages the Brazilian football, now also will not work with the national team, will only be receiving the dividends.

Therefore, we continue navigating a sea of ​​waste decay and neglect even when we do not know.

Source: Soccerex. Photo: CBF.

Commentary: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

CINCO ESPORTES GERAM OS 100 CLUBES MAIS PODEROSOS DO MUNDO / FIVE SPORTS GENERATE 100 CLUBS THE WORLD’S MOST POWERFUL.

Entre clubes, franquias e sociedades anônimas, as 100 agremiações esportivas de maior faturamento no mundo atuam em apenas cinco modalidades.

Futebol, futebol americano, baseball, basquete e hóquei sobre o gelo.

Na última temporada, a soma dessas equipes chegou a US$ 24 bilhões…

O domínio do mercado norte-americano impressiona, com uma estrutura baseada em franquias nos esportes coletivos, visando puramente o business.

O futebol americano e suas 32 equipes, por exemplo, registraram a incrível média de 67 mil pessoas na última temporada, com 33 milhões de torcedores em 492 jogos.

Considerando as receitas que cada partida gera, é possível imaginar o lucro.

Antes disso, é verdade, existe a força do futebol tradicional, encarnada nos quatro primeiros lugares, ocupados por Real Madrid (668 mi), Barcelona (628 mi), Manchester United (511 mi) e Bayern de Munique (447 mi).

A partir daí, a força dos EUA, com 35% da receita via NFL (8,3 bi) e mais 27% através do baseball (6,4 bi). Dos 100 times, 74 são dos Estados Unidos, com 70% da receita.

No post, gráficos do estudo divulgado pela Pluri Consultoria, que mensurou os dados de publicações como Forbes e Deloitte Money League (veja aqui).

É possível ganhar muito dinheiro no esporte. Com uma boa gestão, obviamente.

Vou comentar em torno do nosso futebol somente.

Posso sentir-me à vontade para comentar sobre o que ocorre nos EUA, pois vivi e trabalhei junto a esta indústria que chamamos de futebol, muitos anos.

Eles têm um macro planejamento antes de tudo, procura se saber antes de construírem um estádio, de fundarem um clube de fundarem ou instalarem uma franquia, então procuram saber qual é a população ao redor daquela região, quais são suas preferências e suas aspirações, sua renda, se são casados, separados, aposentados que residem naquela região, sua descendência, credo, e até interesse politico e assim por diante.

Onde se perdem é pensarem que podem entender tudo de negócios, marketing e planejamento, em detrimento ao conhecimento profundo do esporte em questão, o futebol. Então, particularmente neste esporte as coisas vão e vem, nos outros, eles já dominam com extrema competência seu desenvolvimento.

E sabem como e onde vão buscar suas receitas. O que aqui não temos, é tudo feito na improvisação, sem comando de começo, meio e fim. No outros esportes, o que temos a fazer é simplesmente ir para lá aprender, copiar o que dá certo e logicamente adequar a nossos costumes.

Fonte: Pluri Consultoria, Deloitte Money League, Forbes.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Between clubs, franchises, corporations and sporting clubs of the 100 highest-grossing acts in the world in just five events.

Football/Soccer, North American Football, Baseball, Basketball and Hockey on Ice, these are the most powerful sports in the world.

Last season, the receiver/sums/income of those teams reached $ 24 billions.

The dominance of the U.S. market is impressive, with a structure based on franchises in sports, aiming purely the business.

The football and its 32 teams, for example, recorded a staggering average of 67,000 people last season, with 33 million fans in 492 games.

Considering the revenue that each match generates, you can imagine the profit.

Before that, it is true, there is the strength of traditional football, embodied in the first four places, occupied by Real Madrid (668 mi), Barcelona (628 mi), Manchester United (511 mi) and Bayern Munich (447 mi).

From there, the strength of America is with 35% of revenue via NFL (8.3 billion) and over 27% through baseball (6.4 billion). Of the 100 teams, 74 are from the United States, with 70% of revenue.

In the post, graphics study released by Multi Consulting, which measured data from publications such as Forbes and Deloitte Money League (see here).

You can make big money in sports. With a professional management of course.

I will comment about our football only.

I may feel free to comment on what happens in the U.S., because I lived and worked together with the industry we call football, means, soccer, many years.

They have a macro planning first in all of the move of all, they like to know before go for it and build a stadium, founded a club or start up a franchise, then they seek to know what is the population around that area, what are their preferences and aspirations, their income, whether they are married, separated, retired, residing in that region, their offspring, creed, and even political interest and so forth.

Where they are lost is thinking they can understand all about it, is only a question of business, marketing and planning, rather than the deep knowledge of the sport in question, means, football/soccer. So especially in these sport things come and go up in US., in the other, they have already mastered with great competence in development.

And they know how and where they get their revenues. What we have here is all done on improvisation, without command from the beginning, middle and end. In other sports, we have to do is just go there to learn, copy what works and logically suit our customs.

Source: Multi Consulting, Deloitte Money League, Forbes.

Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

O Secretário-geral da FIFA, Jerome Valcke, espera que a Copa do Mundo de 2014 gere lucros de EUA $1,2 bilhão para FIFA, quase o dobro do valor alcança

Valcke delineadas suas expectativas para o ciclo 2010-2014 financeiro. "A Copa do Mundo de 2014 deve render US $ 3,5 bilhões, enquanto as despesas devem chegar a US $ 2,3 bilhões no mesmo período", disse ele, segundo a AFP. "A FIFA vai, assim, alcançar um resultado positivo de US $ 1,2 bilhões." Por outro lado, a FIFA teve um lucro de US $ 631 milhões durante os quatro anos que antecederam a Copa do Mundo da África do Sul, com 87% de seu faturamento de $ 4,19 bilhões dólares gerados pelo próprio torneio. O rrelatório financeiro da FIFA para o período confirmou que as despesas ao longo dos quatro anos foi de $ 3,56 bilhões dólares, 105 milhões de dólares acima do orçamento devido a investimentos adicionais no desenvolvimento do futebol e um gasto maior de 31 milhões de dólares na Copa do Mundo de 2010.

Em outras notícias de esportes do Brasil o Ministro Aldo Rebelo afirmou que está otimista de que a controversa Lei da Copa do Mundo 2014 que deverá será assinado em março. A nova lei vai regulamentar os direitos comerciais, vendas de álcool nos estádios e regras de publicidade para o torneio e carimbar os compromissos finais do governo federal do Brasil feito à FIFA em sua oferta para sediar a Copa do Mundo de 2014 e a Copa das Confederações em 2013.

Tem havido a preocupação de que o corpo que rege o futebol mundial não devem ser autorizados a ultrapassar a lei brasileira, mas Rebelo está confiante de todas as partes estão perto de um acordo, embora admita que a questão dos bilhetes ainda está provando um desafio. "No que diz respeito ao Projeto de Lei 2014, estamos muito otimistas de que vamos cumprir essa missão em março", disse ele. "Tivemos a presença de Vicente Candido Filho e Renan Calheiros, a Comissão Presidencial Especial, para discutir os últimos pontos do texto final conta.

Meu otimismo é baseado no compromisso da comissão especial para a Copa do Mundo e da Câmara dos Deputados que vão votar o projeto de lei no início de Março "Rebelo acrescentou:" O acesso (para bilhetes) é limitada devido à capacidades nos estádios e, como tal, é importante assegurar que todos os brasileiros terão uma oportunidade justa de acesso. É uma festa importante para este país, é provavelmente o evento mais importante do planeta. Precisamos encontrar soluções adequadas e há muita cooperação e esforço para encontrá-los de todas as partes ".

Enquanto isso, Valcke apressou-se para "ressaltar mais uma vez que nunca houve e não há tensões entre o governo e a FIFA." O Secretário geral da FIFA acrescentou que o estádio de Natal é o único local que está causando preocupação, mas vai manter o seu lugar como uma das 12 sedes da Copa do Mundo. "Nós simplesmente temos de continuar a acompanhar mais de perto as obras e a cidade precisa de acelerar seus compromissos, pois eles estão atrasados e poderá ser muito tarde", disse Valcke. Rebelo afirmou esta semana que as preocupações sobre o desenvolvimento do estádio Beira-Rio, em Porto Alegre foram abordados, com a construção em conjunto para retomar em 25 de janeiro.

Source: Soccerex. Estadao.com. Reuters. Foto:

Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Speaking on Thursday as Brazil 2014 staged a local organizing committee (LOC) board meeting in Rio de Janeiro; Valcke outlined his expectations for the 2010-2014 financial cycle. “The 2014 World Cup should bring in $3.5 billion, while expenditure should reach $2.3 billion in the same period,” he said, according to AFP. “FIFA will thus achieve a positive result of $1.2 billion.” By contrast, FIFA made a profit of $631 million over the four years leading up to South Africa’s World Cup, with 87% of its $4.19 billion turnover generated by the tournament itself. FIFA’s financial report for the period confirmed that expenditure over the four years was $3.56 billion, $105 million over budget due to additional investments in football development and a $31 million overspend on the 2010 World Cup.

In other news, Brazil’s Sports Minister Aldo Rebelo has stated he is optimistic that the controversial 2014 World Cup Law will be signed off in March. The new law will regulate commercial rights, alcohol sales and advertising rules for the tournament and rubber-stamp the final commitments Brazil’s federal government made to FIFA in its bid to host the World Cup and the 2013 Confederations Cup.

There have been wide concerns that world football’s governing body should not be allowed to overstep Brazilian law, but Rebelo is confident all parties are close to an agreement, although he admits that the issue of ticketing is still proving a challenge. “In regards to the 2014 Bill, we are very optimistic that we will accomplish this mission in March,” he said. “We had the presence of Vicente Candido and Renan Filho, the Presidential Special Commission, to discuss the last final points of the bill text.

My optimism is based on the commitment of the special commission for the FIFA World Cup and the House of Representatives that they will vote on the bill in the beginning of March.” Rebelo added: “The access (to tickets) is limited due to the capacities in the stadiums and as such it is important to ensure that all Brazilians will have a fair chance of access. It is such an important party for this country; it is most likely the most important event on the planet. We need to find adequate solutions and there is lots of cooperation and effort to find them from all parties.”

Meanwhile, Valcke moved to “point out again that there have never been and there are no tensions between the government and FIFA.” FIFA’s secretary general added that Natal’s stadium is the only venue that is currently causing concern, but it will retain its place as one of the 12 World Cup venues. “We simply have to keep monitoring it more closely and the city needs to speed up as they are very late,” said Valcke. Rebelo this week stated that concerns over development of the Beira-Rio stadium in Porto Alegre have been addressed, with construction set to resume on January 25.

Source: Soccerex. Photo: Divulgação.

Translation: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Embezzlement give strength to the critical of Muricy about size of the Santos squad/DEPOIMENTO PREOCUPANTE DO MURICY RAMALHO.

Desfalques dão força às críticas de Muricy ao tamanho do elenco.

Ao dizer que plantel alvinegro é insuficiente, técnico enfrenta insatisfação da diretoria. Mesmo assim, não recua e segue exigindo reforços. Para Muricy Ramalho, plantel do Santos é pequeno.

Sete desfalques certos e outro que pode se confirmar nas próximas horas. Meio time inteiro fora de combate. Mais munição para que o técnico Muricy Ramalho, do Santos, exija da diretoria santista mais contratações. O treinador vem batendo nessa tecla há algum tempo e, por isso, tem de lidar com insatisfação do grupo de apoio do presidente alvinegro, Luis Alvaro de Oliveira Ribeiro, que considera exageradas as críticas do técnico ao tamanho do elenco santista.

Ainda assim, o técnico mantém sua posição: diz que se não chegarem mais jogadores, a equipe ainda enfrentará muitos problemas no Campeonato Brasileiro. Contra o Cruzeiro, sábado, às 18h (horário de Brasília), pela 23ª rodada da competição, o Peixe não terá os seguintes atletas: Paulo Henrique Ganso, Arouca, Elano, Pará e Ibson, todos machucados. Adriano e Danilo estão suspensos. Henrique também está lesionado, mas ainda não está vetado. Permanece como dúvida.

- Quando eu falo que o nosso plantel é pequeno dizem que estou exagerando. É exagero? Não sei quem escalo sábado num jogo duríssimo contra o Cruzeiro - reclama o treinador.

Essas críticas não pegam bem entre dirigentes. Todos concordam que o trabalho dele foi fundamental para a conquista da Taça Libertadores, mas não consideram justas as cobranças do técnico. Alegam que, depois da chegada do treinador, em abril, o clube contratou oito jogadores: Rychely, Borges, Roger Gaúcho, Leandro Silva, Éder Lima, Henrique, Ibson, Alan Kardec.

Só que a maioria desses atletas chegaram como peças de reposição, pois o clube também perdeu jogadores (saíram Maikon Leite, Zé Eduardo, Keirrison, Alex Sandro, Alan Patrick e Charles) Além disso, vários dos que chegaram não foram indicados pelo técnico, que foi obrigado a recebê-los por falta de opção. Rychely e Roger Gaúcho, por exemplo, foram pouco utilizados e já deixaram o clube.

Muricy reclama que o processo de contratações do Peixe é muito burocrático. Tudo precisa passar pelo crivo do Grupo Guia (comitê de gestão formado por empresários que assessoram o presidente alvinegro), que prefere investir em atletas mais jovens que tenham potencial de lucro futuro. Por exemplo, o treinador sugeriu os zagueiros Alex Silva, Bolívar e o atacante Dagoberto. Todos os nomes foram vetados, pois são caros e não dariam retorno financeiro.

Parece-nos que este problema é uma questão gerada pela intenção de se ter um plantel competitivo, e que esteja sempre nas paradas de sucesso, do lado de seu técnico e lucrativo, por parte de seus diretores ou associados nos lucros, que visam além de ganhar dinheiro ter sua contabilidade sempre no azul e não é fácil conciliar estes interesses e necessidades.

Todos dois são importantes e relevantes e se faz necessário que os mesmos tenham uma sinergia para entenderem que sem qualidade o clube não chega a lugar nenhum e sem dinheiro tampouco consegue contratar e sobreviver como campeão.

Não é fácil, mas existe solução para equacionar este problema e o clube santista fatalmente irá para a cabeça no futebol brasileiro, conseguindo acertar este detalhe, todos irão ganhar. Vou deixar de mostrar os caminhos, pois outros os usam e ganham os créditos e ficamos apenas como o “bad boy” da história.

Fonte: Site do Santos/Adilson Barros e Contribuição: Associação Santos Sempre Santos. Foto: Ricardo Saibun e esporte.uol.com.br.

Comentário: Roberto Queiroz de Andrade. Tradução: Roberto Queiroz de Andrade e Roberto Queiroz de Andrade Junior.

By saying that is insufficient the alvinegro squad, coach faces dissatisfaction of the board. Even so, it goes back and follows requiring reinforcements. To Muricy Ramalho Santos squad is small.

Seven embezzlement and certain other that can be confirmed in the coming hours. Half of the whole team is out of combat. More ammunition for the coach Muricy Ramalho, to Santos board to requires more hiring. The coach has been beating this drum for some time and, therefore, has to deal with dissatisfaction support group alvinegro president, Alvaro Luis de Oliveira Ribeiro, who considers the criticism of the coach exaggerated the size of the cast of Santos.

Still, the coach keeps his position, says if he can not reach more players, the team still faces many problems in the Brazilian Championship. Against the Cruzeiro, Saturday, 18h (GMT), the 23 th round of the competition, the fish (Santos) will have the following athletes: Paulo Henrique “ Goose”, Arouca, Elano, Pará and Ibson, all injured.Adriano and Danilo are suspended. Henry is also injured, but it is not vetoed. Remains a doubt.
- When I say that our squad is small say I'm exaggerating. It is too much? Do not know who climb Saturday in a game against the tough Cruzeiro - claims the coach.

These criticisms do not take well with the management. All agree that his work was crucial to winning the Libertadores Cup, but just do not consider the charges of the coach. They claim that after the arrival of the coach in April, the club have signed eight players: Rychely, Borges, Roger Gaucho, Leandro Silva, Eder Lima, Henrique, Ibson, Alan Kardec.

Except that most of these athletes came as spare parts, as the club also lost players (left Maikon Leite, Ze Eduardo, Keirrison, Alex Sandro, Patrick Alan and Charles) In addition, several of those who arrived were not indicated by the coach, who was forced to receive them for lack of choice. Rychely and Roger Gaucho, for example, was rarely used and has left the club.

Muricy complains that the process of the fish hiring is very bureaucratic. All must pass the scrutiny of the Guia (Guide) Group (management committee made up of entrepreneurs who advise the president alvinegro), which prefers to invest in younger athletes who have future profit potential. For example, the coach suggested defenders Alex Silva and striker Dagoberto and also Bolivar. All names have been banned because they are expensive and would not give financial return.

It seems that this problem is a question generated by the intention of having a competitive squad, and that is always on the firsts places, on the side of his coach and profitable by its officers or associates in profits, as well as aiming have your accounting balance sheets and money always in blue and is not easy to reconcile these interests and needs.

Both of them are important and relevant and it is necessary that they have a synergy to understand that without quality the club did not get anywhere and without money either to hire and can survive as champion.

It is not easy, but there is a solution in confronting this problem and the club Santos will inevitably head for Brazilian football, getting this particular hit, everyone will win. I fail to show the paths, others use it and earn the credits and we were just like the "bad boy" of history.

Source: Site of Santos / Adilson Barros and Contribution: Association Santos Always Santos. Photo: Ricardo Saibun and esporte.uol.com.br.
Comment: Roberto Queiroz de Andrade. Translation: Roberto Queiroz de Andrade and Roberto Queiroz de Andrade Junior.