Programa sócio-torcedor do Palmeiras chega a 106 mil membros e alcança 9ª posição no ranking mundial

No Brasil, o Palmeiras é o segundo colocado do ranking de sócios-torcedores, atrás apenas do Internacional, com 130 mil membros. (Foto: Cesar Greco/Ag Palmeiras/Divulgação).

No Brasil, o Palmeiras é o segundo colocado do ranking de sócios-torcedores, atrás apenas do Internacional, com 130 mil membros. (Foto: Cesar Greco/Ag Palmeiras/Divulgação).

                                       

Apesar do ranking apontar o Palmeiras com 105.949 sócios, o Verdão já possui mais de 106 mil torcedores no Avanti, tamanha é a rapidez do crescimento do programa. (Reprodução internet).

PLANO DE SEGURANÇA DA COPA INCLUI TORCEDORES VIOLENTOS ENTRE FATORES DE RISCO / THE SECURITY PLAN OF THE WORLD CUP INCLUDES VIOLENT FANS AND TERRORISM .

O governo brasileiro divulgou nesta quinta-feira o planejamento estratégico de segurança que será aplicado na Copa do Mundo de 2014, em que considera os torcedores violentos, tanto locais como estrangeiros, como um dos fatores de risco.

O plano, elaborado pela Secretaria Extraordinária para a Segurança de Grandes Eventos, inclui todas as ações que serão implementadas para garantir a segurança da competição da FIFA e foi publicado hoje no Diário Oficial da União.

O documento detalha os responsáveis pela segurança do evento; as medidas que serão adotadas; os objetivos que serão perseguidos; os recursos que serão investidos; os preparativos; a cooperação com outros países; a interação com as firmas privadas contratadas pela FIFA para a segurança dentro dos estádios, e as eventuais situações de risco.

Entre estas últimas, o texto cita os "torcedores violentos" e as medidas já adotadas e que serão tomadas para neutralizá-los.

"A Polícia Federal já enviou solicitações de cooperação internacional a diversos países para obter os dados sobre suspeitos de vinculação com terrorismo e com o 'hooliganismo'", garante o texto.

Igualmente foram solicitados "dados sobre provocadores de problemas em estádios, entre outros grupos de torcedores conhecidos por sua participação em atos violentos".

Os responsáveis pelo plano destacaram o sucesso das autoridades europeias para reduzir a violência dentro dos estádios mediante a instalação de circuitos internos de televisão e a identificação dos torcedores.

No entanto, afirmam que "os hooligans e os provocadores de problemas seguem atuando fora dos estádios e encontraram estratégias para se manterem ativos mediante sua organização em grupos mais fechados".

De acordo com o plano, o Ministério dos Esportes já iniciou um plano para identificar os membros de torcidas organizadas para "evitar espectadores indesejados em seus estádios".

A divulgação do plano coincide com as medidas adotadas nas últimas semanas por autoridades de cidades como o Rio de Janeiro e São Paulo para punir os integrantes das torcidas organizadas responsáveis por atos de violência, incluindo a proibição de entrada nos estádios.

Outras ameaças que concentram a atenção do plano são as organizações criminosas, principalmente os traficantes de drogas, o turismo sexual, a exploração sexual de menores, a criminalidade nas fronteiras, as organizações extremistas e terroristas de outros países, a falsificação de entradas, a pirataria, os crimes cibernéticos e até os possíveis desastres naturais.

Segundo o documento, os três pilares do plano são as ameaças externas, as ameaças internas e a proteção dos portos, aeroportos e fronteiras.

Quanto às ameaças externas, o texto cita as medidas de cooperação internacional já adotadas para evitar a entrada no país de pessoas, materiais ou capitais que possam ameaçar a segurança durante o Mundial, entre as quais um acordo com a Interpol para melhorar o acesso às informações criminais emitidas pelos 188 países que integram a organização.

O plano destaca a necessidade de integrar as ações dos diferentes organismos de segurança do Brasil, tal como foi feito em eventos como os Jogos Pan-Americanos de 2007, o Carnaval, o Reveillon, e o Rock in Rio.

O texto também destaca a necessidade de estabelecer formas de cooperação com as agências de vigilância privada que a FIFA contratará para garantir a segurança dentro dos estádios, algo inédito no Brasil, já que esse papel sempre foi da Polícia.

"O Brasil ainda não tem tradição com esse modelo integrado de segurança nas instalações esportivas, no qual os órgãos de segurança pública cuidam da cidade e das vias públicas até o portão dos estádios, e as equipes de segurança privada desempenham funções de segurança patrimonial e vigilância dentro do estádio", afirma o documento.

Vamos cruzar os dedos e esperar que realmente se faça isto, pois o que assistimos aqui em Recife é completamente o contrário, se proíbe uma bandeira ou uns instrumentos musicais, porque as torcidas organizadas estão dentro dos próprios clubes e ai de quem mexer com elas.

Cada dia que passa a torcida que realmente tem interesse no esporte é menor e principalmente aqueles torcedores fidelizados “sócios”, que gastam, pensa-se várias vezes antes de ir ao estádio, não temos nada, desde o primário como organização, estacionamento, segurança, conforto e a hospitalidade dos que trabalham no clube, somos tratados como estranhos no ninho, mesmo pagando à mensalidade, o ingresso, a bebida, enfim, pagamos tudo.

 O que nos leva ao clube é apenas o sentimento, pois aqui no Brasil, o futebol é mais que uma paixão, é um casamento e para sempre.

Por ESPN.com.br com Agência EFE, espn.com.br, Foto: Divulgação.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

The Brazilian government announced on Thursday the strategic planning security to be implemented at the World Cup in 2014, believes that the violent fans, both local and foreign, as a risk factor.

The plan, prepared by the Special Secretariat for Safety of Large Events, includes all actions that will be implemented to ensure the safety of FIFA competition and was published today in the Official Government Diary.

The document details the responsibility for the safety of the event, the measures that will be adopted; goals that will be pursued, the resources to be invested; preparations; cooperation with other countries; interaction with private firms contracted by FIFA to safety within stadiums, and the possible risk situations.

Among the latter, the text cites the "violent fans" and the measures already taken and to be taken to counteract them.

"The Federal Police has already sent requests for international cooperation in the various countries to obtain data on suspected links with terrorism and with 'hooliganism'," says the text.

Also, requested were "provocative data about problems in stadiums, among other groups of fans known for their participation in violent acts."

Those responsible for the plan highlighted the success of the European authorities to reduce violence inside the stadium by installing internal circuit television and identification of fans.

However, they state that "hooligans and provocateurs problems continue to act outside the stadium and found strategies to remain active through their organization into more closed."

According to the plan, the Ministry of Sports has initiated a plan to identify members of organized supporters to "avoid unwanted spectators in their stadiums."

The disclosure of the plan coincides with the measures taken by authorities in recent weeks as the cities of Rio de Janeiro and São Paulo to punish members of organized supporters responsible for acts of violence, including a ban on entry into the stadium.

Other threats that concentrate the attention of the plan are criminal organizations, especially drug traffickers, youth sex tourism, (sexual exploitation of minors), border crime, terrorist and extremist organizations from other countries, falsifying entries, piracy , cybercrime and even the possible natural disasters.

According to the document, the three pillars of the plan are external threats, internal threats and protection of ports, airports and borders.

As for external threats, the text cites international cooperation measures already taken to prevent entry into the country of people, materials or capital that may threaten the security during the World Cup, including an agreement with Interpol to improve access to information criminal issued by 188 countries that make up the organization.

The plan highlights the need to integrate the actions of different security agencies of Brazil, as was done in events like the Pan American Games of 2007, Carnaval, New Year's Eve, and Rock in Rio.

The text also highlights the need for cooperation with the private security agencies that hire FIFA to ensure security inside the stadiums, something unheard of in Brazil, as this paper has always been the Police.

"Brazil has no tradition with this integrated model of security at sports venues, in which public safety agencies take care of the city and roads to the gate of the stadium, and private security teams perform functions of asset security and surveillance inside the stadium, "says the document.

Let's cross our fingers and hope that really they do it, because what we see here in Recife is quite the contrary, it prohibits a flag or a musical instrument, because the cheerleaders (organized fans) are within the clubs themselves and there who fiddled with.

Each day that goes by the crowd who really has an interest in the sport is less loyal fans and especially those "partners", we call here fans who pays fees monthly to the club, think several times before going to the stadium, we have nothing, since as the primary organization, security, parking, comfort and hospitality of working force of the club, we are treated like as strangers in the nest, even paying the monthly fee, admission, drink, finally, we pay everything.

What brings us to the club is just the feeling, because in Brazil, football is more than a religion it’s a love affair, a marriage forever.

By ESPN.com.br with EFE, espn.com.br, Photo: Disclosure.

Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

Gostaria de saber dos colegas: Os clubes de futebol no Brasil sabem fidelizar seus torcedores? Eles estão sabendo trabalhar a paixão? Sabem explorar seus arquivos históricos? / I wonder to the colleagues: Do the football clubs in Brazil know work with the loyalty of the fans? They know how to work with the passion and its historical archieves?

Marcelo Paciello da Silveira • Os clubes brasileiros, com raras exceções nem sabem o que significa fidelizar. Talvez eles pensem que torcedor fiel já está fidelizado. Atuo politicamente no Palmeiras e tem gente lá dentro que perguntou se a internet funcionava no final de semana. São essas pessoas que ainda fazem parte dos conselhos e das diretorias dos clubes de futebol no Brasil. Estão administrando como clube social.

Georgios Markakis • Permita-me discordar dos colegas acima. Eu acho que os clubes brasileiros são os que mais conseguem fidelizar seus torcedores. Pense o seguinte: Os torcedores são mal tratados. Os ingressos são caros. Os estádios não tem sequer banheiros nem comida decente. Há horários dos jogos tão tarde que em muitas vezes até o transporte público já se encerrou. Os produtos licenciados são abusivamente caros. 
E mesmo com tudo isso, o torcedor continua fazendo filas enormes para comprar ingressos! Diga-me se isso não é uma fidelização ao extremo. Chega a beirar o hipnotismo!!!

Leonardo Gonçalves da Silva Neto, PhD • Amigo Georgios Markakis, respeito a opinião de ambos. Acredito que o espaço é exatamente para isso, o debate. Eu continuo devendo a tese que o processo de fidelização dos torcedores ainda é um projeto distante. Mas, para não ficar na esfera das minhas afirmativas vazias vou trazer algumas informações para centro da discussão. Segundo máteria pública no Diário Esportivo Lance do dia 2 de março de 2012: 

Rio de Janeiro: 
Das 62 partidas do primeiro turno do carioca apenas 13 deram lucro para os clubes - as outras 49 foram deficitárias. 
A média do público no 1º turno no carioca em 2010 foi 3.525 pagantes, 2011 - 4085 pagantes e 2012 - 3017 pagantes. O maior público foi na final da Taça Guanabara 2012: 31.276 pagantes. Bons tempos aqueles de estádios cheios numa final de Taça Guanabara. O jogo Bonsucesso e Macaé em 2012 teve público com 10 pagantes. 

São Paulo: 
A média de público nas 10 primeiras rodadas do paulista foi de 5398 pagantes (2010), 5172 pagantes (2011) e 5072 pagantes (2012). O Maior público foi 2012 foi de 25166 pagantes no jogo Corintians e São Paulo. 323 pagantes foi o público do jogo São Caetano e Comercial de Ribeirão Preto. 

Paraná 
A média de público nas 5 primeiras rodadas foi de 2267 pagantes (2010), 3026 pagantes (2011), 1952 pagantes (2012). O maior público em 2012 foi no jogo Coritiba e Corinthians,10998 pagantes. 

Bahia 
A média de público nas 11 primeiras rodadas do Baiano foi de 3.048 pagantes (2010), 3294 pagantes (2011) e 2497 pagantes (2012). O maior público em 2012 foi no jogo Bahia e Vitória, 29388 pagantes. O jogo Serrano e Camaçari teve público de 171 pagantes em 2012. 

Esses só são alguns dados sobre a situação dos públicos nos campeonatos no Brasil, bem diferente dos clubes europeus. 
Média de Público na Temporada 2010/11 
Borussia Dortumnd - 80460 
FC Barcelona 79390 
Manchester United 75109 
Real Madrid 70736 
Bayern de Munique 
Schalke 04 - 61428 
Arsenal 60025 
Hamburgo SV 54445 
Milan 53528 
Marseille 51081

Matheus Braga Gil de Oliveira • Os clubes não sabem fidelizar os torcedores porque o fator paixão conta muito. O torcedor apaixonado não deixa de ir pro estádio por causa do banheiro sujo ou porque a arquibancada é de concreto, etc. Ele continua indo, continua ficando horas na fila para ingresso de final, pega chuva, trânsito, transporte público horrível, etc.
Isso tudo somado ao amadorismo dos clubes faz com que continuem empurrando com a barriga, tirando as exceções.
O fato é que o público no estádio diminui a cada ano. Ora diminui menos, ora diminui mais. Mas diminui há muito tempo.

Felipe Demarqui • Acredito que nenhum clube brasileiro saiba, efetivamente, fidelizar seus torcedores. O que vemos são ações esporádicas e pontuais ao invés de uma busca constante para entregar melhores produtos e, acima de tudo, experiências vinculadas ao clube.

Lucas Souto • Olá Santos. Posso afirmar dentro do meu campo de atuação (as mídias sociais) que os clubes brasileiros ainda estão muito longe de conhecer, fidelizar e interagir com os torcedores. Há ainda muito amadorismo e pouco comprometimento com a comunicação. Sei que a comunicação não é tudo, mas é parte fundamental do processo de fidelização.

André Pires Gonçalves • O futebol brasileiro vive pela paixão no país e não pela fidelização, os torcedores são mal tratados e ainda correm o risco de sofrer violência, vão para o estádio sem a mínima condição de conforto e passam horas para comprar ingresso. Aquele que souber tratar bem seus torcedores não apenas como torcedores, mas como clientes irão tornar referência, nem basta muito é somente copiar alguns clubes mundo o fora ai que já saberão como lidar com os torcedores.

Vinicius Borsatto Ferreira • Concordo com esse último post do Walter, discutir a fidelização desse jeito para mim está errado! Porque há estudos que mostram que o torcedor de um clube é fiel a ele e dificilmente troca de clube o que significa ter fidelidade ao seu produto, o que seria diferente se comparasse a fidelidade (loyalty) de alguém que compra um Iphone ao invés de comprar um Galaxy. 

Para mim o mais correto nessa discussão seria falarmos sobre se os clubes sabem vender o seus produtos e serviços de maneira eficiente ou não, o que para mim seria NÃO. Depois entraríamos para a discussão sobre os fatores que impossibilitam de isso acontecer como; falta de estrutura, violência, má gestão, etc. 

Acho que o futebol brasileiro precisa de uma administração mais séria, se pararem para observar irão notar que quem faz a gestão do nosso futebol como um todo é a Rede Globo e não a CBF que somente organiza o calendário das competições. Os clubes mais fortes precisam se unir formar à tão sonhada Liga ou sei lá o que e criarem um plano estratégico de crescimento do futebol como um todo. 

Porque para mim os clubes só brigam entre si dentro de campo, pois, fora no final do dia cada um tem o seu público alvo bem definido e se bem trabalhado se torna uma moleza vender, veja o caso do Corinthians que depois de ser organizado e estruturado o seu produto a fidelização é natural dos seus torcedores devido a própria paixão, é uma mina de ouro! Cumprimentos.

Depois de ler e várias vezes tudo o que se escreveu aqui quero dar meus parabéns a todos, pois os comentários se locupletam todos eles. Os clubes brasileiros são administrados por torcedores, portanto, amadores e mesmo assim conseguem levar pessoas para os jogos, mesmo tendo um calendário extenso, horários esquisitos, ou melhor, que se troca a bel prazer da TV para que se possam assistir novelas, não temos Arenas decentes, temos pardieiros e todo dia de jogo parece que é "inauguração", desde a policia de transito até a de contenção, o pessoal que trabalho nos campos de futebol, chamados erroneamente estádios, são ignorantes e mal educados.

O brasileiro ganha mal, muito mal mesmo e muitos (pelo menos aqui em Recife) deixam de comer algo melhor, para ir ver o Santinha jogando, que mesmo na quarta divisão levou + de 50 mil ao "pardieiro", rsrsrs, enfim, tudo aqui pede para a profissionalização, só não sei quando, nem como, porque, vejam este caso.....

O Fernandão (nada tenho contra ele) é transformado de Gerente de Futebol para Head Coach em questão de minutos, nunca estudou nada para complementar seu conhecimento empírico com conhecimento cientifico, sem base e sem alicerces "científicos", bem dizendo...Entenderam?

O mais importante é que precisamos ter mais gente nas escolas, aliás, precisamos ter escolas superiores com curso técnico de alto nivel para; Técnico, Gerente, Executivo, etc., etc... Aqui as coisas andam mais na improvisação do que em qualquer outra coisa.

Vejam o caso do ex-presidente do Corinthians, repito nada tenho contra ele (tenho contra quem o fez Gerente da Seleção Brasileira).....E de repente pegou um clube grande, com torcida fiel, e vinha de um aprendizado com o Kia Jorabchiam, mesmo que nas coxas (aprendeu alguma coisa), e agora vejam a administração do Santos, atual, que criticou o o ex-pres., despencando de seu pedestal, e vejam o Flamengo com uma presidenta (como nossa presidenta gosta de ser chamada), uma ex-atleta que se mete numa embrulhada de arrepiar os cabelos e agora é que esta se dando conta que se f.....de A a Z. 

E aí, posso continuar falando de tudo isso, mas certamente que irão dizer...

O que isto tem com a pergunta inicial, tem tudo. Pois são todos presidentes estagiários ou seja, amadores, alguns estão ali para roubar e outros apenas porque são somente torcedores, no mais tudo é isto mesmo, Uma tremenda falta de profissionais na área e de ética.

Fonte: Linkedin. Foto: divulgação.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Marcelo da Silveira Paciello • The Brazilian clubs, with rare exceptions, they do not know what loyalty means. Maybe they think it is already loyal fan someone that just go the stadiums. I act politically in the Palmeiras and there are people inside who asked if the Internet worked over the weekend. These are people who are still part of the councils and boards of directors of football clubs in Brazil. They are running as a social club.

Georgios Markakis • Allow me to disagree with the fellow above. I think the Brazilian clubs are the ones who can engage your fans. Consider the following: The fans are treated badly. Tickets are expensive. The stadiums do not even have bathrooms or decent food. There are times of the games so late that the public transport are already closed. The licensed products are abusively expensive. And even with all this, the fan continues to make huge queues to buy tickets! Tell me if this is not a loyalty to the extreme. Reaches border on hypnotism!

Leonardo Gonçalves da Silva Neto, PhD. • I believe that this space is exactly for debate. I'm owing the thesis that the process of loyalty of the fans is still a distant project? But not to get on the ball of my empty statements, I will bring some information to the center of discussion. According matter of public record in the Daily Sports Lance Day March 2, 2012:

Rio de Janeiro:

Of the 62 matches of the first round of the Rio only 13 made a profit for the clubs - the other 49 were deficient.

The average public in the 1st round in Rio in 2010 was 3525, 2011-4085 and 2012-3017 payers. The largest crowd was in the Guanabara Cup final 2012: 31,276 paying customers. Those were the days of full stadiums in Guanabara Cup final. The game between Bonsucesso and Macae in 2012 had 10 paying public.

Sao Paulo:

The average attendance in the first 10 rounds of the state was 5398 payers in (2010), 5172 (2011) and 5072 (2012). The Biggest public was paying in 2012 was 25,166 in the game Coríntians and Sao Paulo. The public in the game of Sao Caetano and Commercial Ribeirão Preto was 323.

Paraná

The average attendance within the first 5 rounds was paying 2267 (2010), paying 3026 (2011), paying 1952 (2012). The largest audience in 2012 was in the game Coritiba and Corinthians, paying 10,998.

Bahia

The average attendance in the 11 first rounds of the Baiano was paying 3048 (2010), paying 3294 (2011) and paying 2497 (2012). The largest audience in 2012 was in the game Bahia and Vitoria, paying 29,388. The game Serrano and Camaçari had 171 paying public in 2012.

These are only some data on the situation of the public at the championships in Brazil, very different from European clubs.

Average Audience in Season 2010/11

Borussia Dortumnd - 80460

FC Barcelona 79390

Manchester United 75109

Real Madrid 70736

Bayern Munich

Schalke 04 61428

Arsenal 60025

Hamburg SV 54445

53528 Milan

Marseille 51081

Matheus Braga Gil de Oliveira • Clubs do not know the loyalty of fans because the factor passion count for much. The fans love it still go to the stadium because of the dirty bathroom or because the bleachers is concrete, etc.. He keeps going, keeps getting in line for hours to enter the final handle rain, traffic, public transport horrible, etc..

This all added to the amateur clubs makes them continue pushing with the belly, removing the exceptions.

The fact is that the public in the stadium down every year. It decreases at least now decreases further. But decreases long.

Felipe Demarqui • I believe that no Brazilian club know, indeed, the loyalty of its fans. What we see are sporadic and ad hoc rather than a constant effort to deliver better products and, above all, experiences related to the club.

Hello Lucas Souto Santos. I can say in my field of work (social media) that Brazilian clubs are still very far from knowing, and interact with loyal fans. There is still much guesswork and little commitment to communication. I know that communication is not everything, but it is a fundamental part of the process of loyalty.

André Gonçalves Pires • Brazilian football in this country live by passion and not by loyalty, fans are treated badly and are still at risk of violence, go to the stadium without the minimal conditions of comfort and spend hours to buy tickets. One who knows how to treat their fans well not only as fans but as customers will make reference, not much is simply just copy some clubs the world out there that already know how to deal with the fans.

Vinicius Ferreira Borsatto • I agree with that last post of Walter, discuss loyalty like that to me is wrong! Because studies show that the supporter of a club is faithful to him and unlikely to return for the club it means to have loyalty to your product, what would be different if you compare the fidelity (loyalty) for anyone who buys an iPhone instead of buying a Galaxy.

For me, this discussion would be more correct to talk about the clubs know to sell their products and services efficiently or not, in relation to its competitors, which to me would be NO. 

Then we would enter into the discussion of the factors that prevent this happening as lack of infrastructure, violence, management, etc.. I think Brazilian football needs a more serious if you stop to look will notice that whoever makes the management of our football as a whole is TV Globo not only CBF organizes the schedule of competitions. 

The strongest clubs need to unite to form the long-awaited league or whatever you and create a strategic plan for growth of soccer as a whole. Because for me the clubs only fight among themselves on the pitch because, out at the end of each day has its target audience well defined and well-crafted becomes a cinch to sell, take the case of the Corinthians that after being organized and structured their product is natural loyalty of their fans because of his passion, is a gold mine! Greetings.

After reading several times and everything you wrote here I want to give my congratulations to all, because the comments fulfill each other, all in one comment. 

The Brazilian clubs are run by fans, therefore, amateurs and even then can lead people to the games, even with an extensive calendar, odd hours, or better, that change at will the TV so they can watch soap operas, we have Arenas decent, we have slums and every day it seems that game is "Opening" from the transit police to the containment, the people who work in the fields of football stadiums mislabeled, are ignorant and uneducated.

The Brazilian gets bad, really bad and many (at least here in Recife) leave something to eat better, to go see Santinha playing, even in the fourth division of 50,000 + led to the "slum", loll, everything here calls for the professionalization, just do not know when or how, why, see this case ..... 

The Fernandão (I have nothing against him) is transformed from Football Manager to Head Football Coach in minutes, never studied anything to complete his empirical knowledge to scientific knowledge, baseless and without foundation "scientific" and saying ... Understood?

The most important is that we need more people in schools, moreover, we must have schools with high-level technical course for football matters, like Technical Manager, Executive, etc. Here things are more on improvisation than on anything else.

Take the case of the former president of Corinthians, again I have nothing against him (against whom I have made the Brazilian team manager). And suddenly took a big club with faithful fans, and came from an apprenticeship with the Kia Jorabchiam, even in the thighs (learn something), and now the administration of the holy see, now, who criticized the ex-pres., tumbling from its pedestal, and see the Flamengo with a president (like our president likes to be call), a former athlete who gets wrapped up in a hair-raising and is now realizing that if f ..... 

From A to Z. and then I can keep talking all this, but surely that will mean ...

What does this have to the original question, has it all, or has nothing.... 

Because presidents are all trainees ie, amateurs, some are there to steal and others just because they are only fans, this is all the more same, a tremendous shortage of professionals in the area and ethics.

Source: Linkedin. Photo: publicity.

Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

JOGADORES BRASILEIROS TÊM SEUS VALORES NIVELADOS POR BAIXO, A PREÇO DE PINGA / BRAZILIAN PLAYERS ARE SIZED DOWN AND ALMOST WORTHY NOTHING.

Estamos vendo um comportamento dos clubes internacionais quando vem aqui contratar nos mostrando como é fácil ganhar dinheiro em cima dos nossos clubes, entenda-se, em cima dos nossos presidentes - salvo raríssimas exceções-.  Os jogadores brasileiros agora são pedidos “livres” de clubes, ou seja, não querem mais pagar pela transferência, e quando muito, a preço (usando a expressão do Neto, ex-jogador e comentarista da Band) de “pinga”, e ele está corretíssimo.

Qualquer jogador europeu vale o quanto pesa em ouro ou diamantes, e até jogador brasileiro que já está no exterior, mas quando é jogador brasileiro no Brasil, o negócio é comprar por quase nada.  E a maioria dos clubes europeus agora querem jogadores de clubes da Série A e da Seleção Brasileira sem “valor de transferência”, ou somos pobres imbecis e ignorantes ou então tem alguma coisa no ar.

E o que é “alguma coisa no ar”, é se pagar “por baixo da mesa” a certos presidentes que negociam os jogadores dos clubes diretamente, que viraram megaempresários se aproveitando do clube e da falta de conhecimento de seus torcedores, sócios e conselheiros e o que é mais alarmante é que os órgão noticiosos “oficiais”, aqueles que têm capacidade de averiguar e investigar, ficam pianinho, e calados! Esta é a principal razão de se oferecer valores que não podem nem devem ser chamados de valores, pois são preços de “pinga”, como muito bem fala o Neto, e quem lucram são os presidentes que viram de cara, empresário e passam a negociar as contratações diretamente.

Porque será que todo presidente quando assume, coloca logo pessoas de sua amizade nas posições chaves do clube e faz logo alguns diretores de futebol “profissional’, mesmo que ele seja apenas um vendedor de cachorro quente e porque se cerca de pessoas que antes eram tudo menos “profissionais do futebol” e de repente passam a ser e falar como “experts”. Estamos vendo o futebol brasileiro ao invés de aproveitar os títulos, a quantidade de jogadores diferenciados, o futebol que mesmo sendo administrado como é, ainda consegue formar todos os anos uma seleção nacional que pode ser titular em qualquer país do mundo.

Um exemplo; hoje Hulk vale no mercado europeu mais de 140 Milhões de reais, mas quando saiu do Brasil não custou nada, ou se muito, custou apenas algumas lapadas de pinga. Hoje, quando recebo uma consulta, geralmente a primeira pergunta é: Ele é livre? E se conseguem o endereço do presidente, vão diretamente, pois a lisura, decência e transparência não existem no futebol.

E indo direto aos clubes, lá encontram respaldos para estas “transações”, imorais e irregulares, e o que é pior, perdem todos nesse negócio. O clube formador, o jogador, o futebol e o agente. Aliás, a bola da vez agora é o agente FIFA que muitos confundem com aquele que empresaria jogadores e que nada tem a ver.

Fonte: Roberto Queiroz. Foto: divulgação.

Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

We are seeing a performance of international clubs when it comes to contract here and are showing us how easy it is to make money on our clubs, I mean, on top of our presidents - with rare exceptions. The Brazilian players are now requested for "free" of club, or without want to pay for the transfer, at most, the price (using the expression of Neto, a former player and commentator at TV Band), the price of "drip" (cachaça drink) and quite right he is.

Any European player worth how much it weighs in gold, and even Brazilian player who is already abroad, but when the player is in Brazil, the business is to purchase them for almost nothing. And most Europeans clubs now want players from clubs in Serie “A” and Brazilian National team without pay a "transfer Fees", or we are poor and ignorant fools or have something in the air.

And what is "something in the air," they is paying "under the table" to certain presidents who deal directly to those players and turned mega entrepreneurs taking advantage of the club position and the lack of knowledge of its fans, members and counselors and what is more alarming is that the sports news agency "official", those who have the ability to detect and investigate, are quiet! This is the main reason to provide values ​​that cannot and should not be called values, ​​because prices are "drip" as well Neto speaks, at cachaça drink and who earns the profits are the presidents who deal with, they turn entrepreneur and start to negotiate directly.

Why it is that, every person when assumes the presidency hired people, means, put their friends in key positions of the club and only makes football deals with those friends? Does a matter if they even don’t know how sale a hot dog, they need in trustful position, those friends they don’t need be an expert in the football matters, they just need to follows the instructions and be quiet.

We are seeing the Brazilian football instead of enjoying the securities, the amount of different players, football even being given as it is, still manages to make each year a national team that may represent any top country in the world.

An example today is Hulk that went to the European market for just few dollars and today he worthy more than 140 million of reais, so, when it came out of Brazil do not cost nothing, or costing only a few drinks of rum means, Brazilian run is cachaça. Today, when we receive a query, usually the first question is! He is free? And if they can address the President, will go directly because the deal should be different, so fairness, decency and transparency do not exist in football.

And going straight to the clubs, there are backrests for these "transactions" immoral and illegal, and what is worse, all are losing in this business. The club, the player, the football and the agent, all are loses and of course, the transparency and the integrity of the sport goes to the hell.

Source: Roberto Queiroz. Photo: publicity.

Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

Inter resisted to harassment from European calls for Damião and call to double number of fans / Inter diz que resistiu a assédio europeu por Damião e

Em um texto publicado na última terça-feira pelo site oficial do clube gaúcho, o Inter destaca que resistiu ao forte assédio do futebol europeu e manteve o atacante Leandro Damião no elenco.

Embalado pelos últimos bons resultados no Campeonato Brasileiro, em especial a vitória por 3 a 0 sobre o Palmeiras, no domingo, que credencia mais do que nunca a equipe a brigar pelo título nacional, o Internacional aproveitou o bom momento e a fase espetacular de seu principal jogador para fazer uma convocação aos torcedores.

Em um texto publicado na última terça-feira pelo site oficial do clube gaúcho, o Inter destaca que resistiu ao forte assédio do futebol europeu e manteve o atacante Leandro Damião no elenco. Os colorados também convocam a torcida a dobrar o número atual de sócios do clube, de 100 mil para 200 mil.

"A direção do Internacional resistiu fortemente ao interesse dos ricos clubes europeus e manteve o seu goleador. Ao lado de Damião, o Inter conta com um dos mais qualificados grupos do país. Não é à toa que temos três atletas na Seleção Brasileira que enfrentará a Argentina nesta quarta-feira: Kléber, Oscar e o próprio Damião", diz a nota.

"Pois bem, colorado, você tem motivos de sobra então para se associar ou manter o seu pagamento em dia. Já contamos com o maior quadro associativo das Américas, com mais de 100 mil pessoas, mas queremos muito mais. A meta é 200 mil e contamos com o esforço de cada torcedor", continua o texto oficial do Inter. "agora queremos chegar ao topo do mundo neste quesito também, a exemplo do que fizemos dentro de campo em 2006. Se atingirmos os 200 mil, seremos o Clube com maior número de associados do planeta. É então a hora de você entrar em campo mais uma vez e ajudar o Inter nesta nova conquista!"

No último domingo, Leandro Damião marcou os três gols da vitória do Internacional sobre o Palmeiras, por 3 a 0, no Pacaembu, pelo Brasileirão. Já existe até uma camisa comemorativa do clube, com a caricatura de Damião estampada, que será comercializada em breve.

Excelente movimento do Internacional em querer aumentar seu quadro de associados, o céu é o limite. Agora tem que prestar atenção para que o clube seja compatível com o número de sócios de nada adianta ir no embalo ou no calor da boa campanha do time e depois criar apenas mal estar e problemas para a associação.

Tem que direcionar seus esforços no sentido de conseguir estratégias que podem ajudar ou até a manter o Damião, como o Santos está fazendo com Neymar e Paulo Henrique "Ganso". Atrair empresas nacionais e até internacionais para usar o nome do atleta em campanhas de marketing e seu direito de imagem e tenho certeza de que não faltará companhias interessadas.

Tem que ser profissional de A a Z.

Fonte: www.espn.com.br Foto: atribunanews.com.br e radiometropole.com.br

Comentário: Roberto Queiroz de Andrade. Tradução: Roberto Queiroz de Andrade e Roberto Queiroz de Andrade Junior.

In an article published in last Tuesday by the club's website gaucho, Internacional highlights that withstood the on slaught of the strong European football and kept the striker Leandro Damião in the cast.

Packaged for the past good results in the Brazilian Championship, especially the victory 3-0 over Palmeiras on Sunday, which accredits more than ever the team to fight for the national title, the International and took the momentum of his spectacular stage main player to make a call to the fans.

In an article published in last Tuesday by the club's website gaucho, Inter highlights that withstood the onslaught of the strong European football and kept the striker Leandro Damião in the cast. The Colorado also engages the crowd to double the current number of club members, from 100 thousand to 200 thousand.

"The leadership of the International strongly opposed to the interests of the rich European clubs and has retained its top scorer. Along with Damião, Internacional of Porto Alegre has one of the most skilled groups in the country. No wonder we have three players in the Brazil squad that will face Argentina on Wednesday: Kléber, Oscar and even Damião, "the statement said.

"Well, Colorado (Internacional club fans), you then have plenty of reasons to join or maintain your payments on time. We already have the largest membership of the Americas, with over 100 000 people, but we want more. The goal is 200 000 and rely on the effort of every fan, "continues the official text of the Inter. "Now we get to the top of the world in this regard too, the example of what we did on the field in 2006. If we hit the 200 thousand, the Club will be the more associated have at the planet. It is then time for you to enter in the club officially one more once and help the new interest in this achievement! "

On Sunday, Leandro Damião scored three goals in the victory of the International Palmeiras by 3-0 at Pacaembu stadium in the Brasileirão. There is even a shirt to commemorate by the club, with a cartoon printed Damião, to be sold soon.

Excellent Internacional Sport Club movement to want increase their membership, the sky is the limit. Now they have to watch if the club is compatible with the number of paying members (associated will have rights to call services) does nothing to go on the heels of the good or the heat of the campaign team and then only create discomfort and problems for the association in the near future.

You must direct their efforts to achieve strategies that can help or to keep Damião, as the Santos FC., are doing with Neymar and Paulo Henrique “Goose”. Attracting national and even international companies to use the athlete's name in marketing campaigns and his image rights and I'm sure that interested companies will not miss.

The club administration must be professional from A to Z.

Source: www.espn.com.br: Photo: atribunanews.com.br and radiometropole.com.br

Comment: Roberto Queiroz de Andrade. Translation: Roberto Queiroz de Andrade and Roberto Queiroz de Andrade Junior.