Confissão de dívida prescrita de Adriano pode dar prejuízo de quase R$ 1 mi ao Flamengo

Quase três anos depois, o Flamengo se vê em discussão sobre uma dívida com Adriano, o Imperador, que, na visão do clube, nem deveria existir. Citado judicialmente nesta semana na ação de cobrança do débito, informada pelo ESPN.com.br em janeiro deste ano, o clube buscou informações sobre o assunto e descobriu que a então presidente Patricia Amorim, presidente em 2012, assinou a confissão de uma dívida já prescrita. Corrigido, o valor, inicialmente de R$ 500 mil, chega a exatos R$ 921.130,60.

O episódio ocorreu quando Adriano voltou ao clube em 2012 para tentar retomar a carreira. No dia 21 de agosto, a presidente Patricia Amorim assinou um termo de confissão de dívida no valor de R$ 500 mil, que deveria ser quitado em cinco parcelas. Nenhuma foi paga. A argumentação de Adriano era de que os valores seriam referentes a bonificações à sua passagem entre primeiro de maio de 2009 e 30 de maio de 2010. Mesmo sem comprovações, a confissão foi assinada. Em ações trabalhistas, o Imperador teria até dois anos depois do fim do contrato, em maio de 2010, para reclamar supostos atrasos, o que não foi feito.

Com isso, o prazo prescreveu em maio de 2012. Mesmo com o clube teoricamente livre de qualquer pagamento a Adriano, a presidente Patricia Amorim assinou a confissão da dívida, em 21 de agosto de 2012, atualmente utilizada na ação do Imperador contra o clube. No dia seguinte, dia 22 de agosto de 2012, Adriano assinou um acordo por produtividade com o Flamengo com o mesmo valor da dívida. A empresa que intermediou a negociação, a A10 Sports Assessoria Esportiva, também assinou acordo, no mesmo dia, para receber R$ 100 mil pela intermediação do negócio.

"A confissão de dívida que é anexa à ação é muito pobre. Só fala que são verbas rescisórias do passado. A gente não tem ação trabalhista do Adriano. O prazo de prescrição nesse caso é de dois anos. Mas o pior para a gente é ter sido vendido como um contrato de produtividade. Em um dia foi assinada a confissão de dívida. No dia seguinte, o contrato. Do jeito que foi assinado o documento é uma execução. A gente vai brigar" disse o diretor jurídico do clube, Bernardo Accioly. 

De acordo com levantamento do clube, não consta atualmente nenhuma ação trabalhista de Adriano contra o Flamengo. A cobrança atual é feita em vara cível. Adriano, como pessoa física, e a empresa que o representa, a A10 Sports Assessoria Esportiva, entraram com duas ações na 45ª e 47ª Varas Cíveis do Rio de Janeiro em 14 de janeiro deste ano.

 No dia seguinte à confissão de dívida, Fla e a empresa de Adriano firmaram contratoE agora, o que vão fazer? Este é o nosso futebol, feito por amadores, puro amadorismo e a instituição que vá pra PQP.

FLAMENGO DÁ CALOTE NO AVAÍ E NÃO PAGA RENATO SANTOS E CLEBER SANTANA / FLAMENGO GIVES THE DEFAULT TO AVAÍ DID NOT PAYING RENATO SANTOS AND CLEBER SANTANA

Flamengo contratou jogadores do Avaí e não pagou até agora.

Ao que parece a nova diretoria do Flamengo terá um duro e longo trabalho pela frente para tentar colocar o clube em ordem. O primeiro passo é ter que lidar com os muitos credores do clube.

Um dos casos recentes de calote na gestão de Patrícia Amorim ao Avaí na negociação que levou o zagueiro Renato Santos e o meia Cléber Santana ao Avaí em setembro de 2012. Os dois jogadores integram atualmente o elenco do rubro-negro e Cléber Santana teve boa participação na luta contra o risco de rebaixamento no Brasileirão de 2012.

Até o momento o Flamengo não pagou pelos jogadores. O acerto entre o Fla e o Avaí era de quatro parcelas que totalizavam mais de R$ 3 milhões e o clube carioca pagou apenas uma.
Em entrevista ao jornal Lance, o presidente do Avaí, João Nilson Zunino declarou que o clube catarinense atualmente enfrenta problemas graças ao calote do Flamengo.

“Infelizmente eles ainda não pagaram, mas acredito que isso será feito por essa nova diretoria. Estou passando por uns problemas, pois estamos com alguns compromissos atrasados por conta desse atraso. Esta semana vamos tentar entrar em contato para resolver isso logo”, disse.

O cartola catarinense ainda revelou que foi aconselhado a só negociar os atletas em questão com o dinheiro depositado por conta da fama de mau pagador do Flamengo. “Quando fechamos a negociação, muitos diziam que só deveríamos liberar os jogadores com o dinheiro no caixa, mas acabamos fechando assim mesmo. Infelizmente isso acontece no futebol brasileiro. Mas vamos esperar para que tudo se resolva tranquilamente” afirmou.

Que o Flamengo está atolado em dívidas todo mundo sabe. No entanto, a nova direção terá que se desdobrar para montar o time e honrar os compromissos assumidos anteriormente. A notícia do patrocínio milionário com a multinacional Adidas deve aumentar ainda mais a ansiedade dos credores do clube.

Logicamente que todos os que estão sem receber vão querer receber, isto é natural, e espero que esta nova diretoria pense como negócio e tire este grande clube do buraco negro. Agora que a tarefa será gigantesca, não tenho dúvidas e na hora de contratar tem que analisar cuidadosamente, trazer jogadores porque alguém gosta não dá certo, tem que pensar como profissional do futebol e se tiver ajuda de algum, será melhor ainda e mais certo de não incorrerem nos mesmos erros passados, contratar um ex-jogador somente porque foi ou é ídolo, esta pessoa deve ter conhecimento cientifico e empirico do contrário, não irá muito longe.

Por Rafa Santos. Foto: Divulgação.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Flamengo contracted Avaí players and not paid until now.

Apparently the new board of Flamengo will have a hard and long work ahead to try to put the club in order. The first step has to deal with the many creditors of the club.

One of the recent cases of default, in the management of Patricia Amorim is with the Avai club in the negotiations that led central defender Renato Santos and midfielder playmaker Cleber Santana to this club in September of 2012. Both players currently comprise the cast of red and black and Cleber Santana had good participation in the fight against the risk of lowering the Flamengo to the second division in Brasileirão 2012 (Serie A).

So far, not paid by Flamengo the players want leave. The agreement between Flamengo and Avai was four parcels totaling more than $ 3 million of reais and paid only the first parcel to the carioca club, means Flamengo.

In an interview with Lance,newspaper the President of Avaí, John Nilson Zunino said the club catarinense currently facing financial problems due to the default of Flamengo.

"Unfortunately they have not paid us till now, but I believe it will be done by the new board. 

Our club is experiencing some problems because we have some commitments delayed because of this delay. This week we will try to contact the Flamengo new directory to resolve this soon, "he said.

The president also revealed that the Catarina club was advised to only negotiate the athletes with the money deposited at the club account concerned of the fame of bad credit of Flamengo. "When we close the negotiation, many said that we should only release players with money in cash, but we just closing anyway. Unfortunately that happens in Brazilian football. But let's wait for everything to be resolved peacefully, "he said.

That Flamengo is mired in debt everyone knows. However, the new direction that will unfold to assemble the team and honor their previous commitments, we hope. The news regarding of the multinational sponsorship millionaire deal with Adidas should further increase the anxiety of the creditors of the club.

Of course that all who are not receiving the payments going to want to get the money immediately, that is natural, and I hope this new board thinks like businesses mans and take this great club of the black hole. Now that the task is gigantic, everybody knows and I have no doubt when they go to market to hiring news players have to analyze carefully to bring the right players because bring players only because they like does not work, they have to think like professional in the football, so, and if they can count if some help, it will be even better.  Do not incur in the same bad past mistakes, hire a former player or just because it was idol does not lead very far, the new manage must have empiric and scientific knowledge.

Source: Rafa Santos. Photo: Disclosure. Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

NOVA GESTÃO RECONHECE PROBLEMAS FINANCEIROS E APOSTA EM “CRIATIVIDADE” / NEW MANAGEMENT RECOGNIZES FINANCIAL PROBLEMS AND BETS ON “CRIATIVITY”

Com uma situação financeira nada confortável devido a dívidas, penhoras e adiantamentos de cotas de TV, a nova gestão do Flamengo terá de tirar coelhos da cartola para formar um novo time de administradores e de jogadores. Mas o grupo encabeçado por Eduardo Bandeira de Mello parece estar ciente de tais dificuldades.

Talvez por isso tenha dado aval para a presidenta Patricia Amorim pedir o adiantamento de R$ 27 milhões de cotas dos direitos de transmissão de TV. A solução será, mesmo, utilizar a criatividade para buscar verbas e manter a engrenagem a pleno vapor. 

"Temos uma série de ações que vão ser tomadas, mas não só de uma vez. Temos o contrato com a ADIDAS e recursos que vão entrar mais à frente. Independentemente disso, temos de montar uma equipe campeã. Temos de ser criativos. A torcida não quer esperar. Ela quer craques e ídolos para entrar em campo", disse o vice-presidente de futebol, Wallim Vasconcellos. 

O plano de que a ADIDAS possa ajudar na contratação de um craque também passa pelas ideias da nova gestão rubro-negra. O objetivo, no entanto, é buscar ações de marketing que possam gerar recursos e, consequentemente, reforços para o time de futebol. Wallim chegou a citar a parceria entre Unimed e Fluminense como exemplo de uma empresa que banca grandes jogadores. Mas garante que na Gávea o modelo seria diferente. 

"Se quiser trazer uma grande estrela, você pode trazer através de uma empresa que pague o jogador. A gente não quer fazer nada semelhante a Fluminense e Unimed. Mas certos jogadores como o Neymar, por exemplo: várias empresas pagam o salário dele", explicou Wallim Vasconcellos. 

Presidente eleito, Eduardo Bandeira de Mello endossou o discurso de seu vice-presidente de futebol. O líder do grupo reconheceu que a situação financeira está longe de ser boa, mas garantiu trabalho e, de novo, repetiu a palavra criatividade para explicar os meios com que pretendem formar um Flamengo competitivo na próxima temporada.

"A situação não é boa. Se fosse boa, não teria necessidade de se antecipar verbas. Mas temos de reverter com criatividade. Vamos ter de ter princípios de austeridade. Em um clube que tem 30 milhões de torcedores não vai haver problema para sanear as finanças", finalizou Eduardo Bandeira de Mello.

Concordo com as declarações dos novos administradores desse clube, e que se souberem se pode reverter isso rapidamente, baseado na torcida, e na marca FLAMENGO, em primeira instância, mas, é uma pena que um dos maiores clubes no mundo esteja nesta situação. 

Temos que mudar esta maneira de se administrar, pois, pensar que uma pessoa é capaz e pode ser o presidente porque é um ídolo do clube, é um ledo engano, temos que pensar em profissionalizar as administrações e se para isso se tiver que mexer nos estatutos dos clubes e em sua forma de ser, que se faça, agora.

Não se pode, em pleno século XXI, aceitar que as instituições que foram criadas como clubes de lazer, amadoramente e sem lucratividade, continuem sendo administrados sem o conhecimento de tudo o que está acontecendo no mundo e, o que é pior, se pensando como nossos antepassados. 

É necessário, e urgente, que mudemos as regras do jogo, do contrário, veremos ainda mais desastres e insucessos no futebol brasileiro.

Por Pedro Henrique Torre, no Rio de Janeiro (RJ), para o ESPN.com.br

Foto: Divulgação. Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

With a comfortable financial situation nothing due to debts, liens and advances quota TV, the new administration of Flamengo have to take rabbits out of the hat to form a new team of administrators and players. But the group headed by Eduardo Bandeira de Mello seems to be aware of such difficulties.

Maybe that's why you have given approval for the president Patricia Amorim ask the advance of $ 27 million of reais, quota for the rights of the broadcast TV. The solution will even use creativity to seek funding and keep the gear in full swing.

"We have a series of actions that will be taken, but only once. We contract with ADIDAS and resources that will come later. Regardless, we have to build a championship team. We have to be creative. A crowd not wants to wait. They want superstars and idols to play and get on the field, now "said vice president of football Wallim Vasconcellos.

The plan that ADIDAS will help in hiring an ace also passes by the new management ideas from the red and black club. The goal, however, is to seek marketing actions that can generate resources and hence reinforcements for the football team. Wallim even cited the partnership between Fluminense and Unimed as an example of a company that big banking players. But in the Gávea ensures that the model would be different.

"If you want to bring a big star, you can bring through a company that pays the player. You do not want to do anything like Fluminense and Unimed. But some players like Neymar, for example, several companies pay his salary," Wallim Vasconcellos explained.

President-elect Eduardo Bandeira de Mello endorsed the speech of his vice president of football. The group's leader acknowledged that the financial situation is far from good, but assured work and, again, repeated the word creativity to explain the means by which it proposes to form a Flamengo competitive next season.

"The situation is not good. If it were good, it would need to anticipate funds. But we must revert with creativity. We'll have to have principles of austerity. On a club that has 30 million fans will not have to clean up the problem finances, "concluded Eduardo Bandeira de Mello.

I agree with the speeches of the new directors of this club, and if they know that you can reverse that, based on the crowd, and brand FLAMENGO, but it is a pity that one of the biggest football clubs in the world are in this situation. We have to change this way of administering, continuing therefore think that a person is able to be a good administrator and can be the president because he is an idol of the club, this is a mistake, we have to think about professionalizing the administration and for it if you have to move on statutes rules of the clubs and their way of being, should is done and now.

What we cannot, is in the XXI century, accepting that institutions were created as leisure clubs, and without be profitability, continue to be administered without the knowledge of professionals and everything that is happening in the world at the football matters, and what is worse, keep thinking like as our ancestors.

 It is necessary and urgent that we change the rules of the club, otherwise we will see more disasters and failures in Brazilian football.

By Peter Henry Tower, in Rio de Janeiro (RJ), for ESPN.com.br

Photo: Disclosure. Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

NOVO TIME DE EMPRESÁRIOS QUER LEVAR O FLAMENGO A GOLEADA / NEW TEAM OF ENTREPENEURS WANT TO TAKE FLAMENGO OUT OF CRISIS

Vitorioso nas eleições o Flamengo, presidente Eduardo Bandeira de Mello quer promover choque de gestão no clube rubro-negro; do seu lado, conta com um time de executivos de peso. Nova gestão quer que time fique mais parecido com uma empresa para retomar glórias do passado.

Nesta segunda, os sócios do Flamengo escolheram seu novo presidente para os próximos três anos. Sai Patricia Amorim e entra Eduardo Bandeira de Mello, que chefiou por 25 anos a área de meio ambiente do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). Sua eleição não marca apenas a entrada de um novato nos quadros do Flamengo. Ela promete chacoalhar a gestão do rubro-negro, com a colocação de executivos de peso nos principais cargos administrativos do clube carioca.

Há pouco mais de um mês, Bandeira de Mello era um desconhecido para os associados. Acabou assumindo a campanha no meio do caminho, no vácuo deixado por Wallim Vasconcellos. Também egresso do BNDES, o empresário teve a candidatura impugnada pelo fato de ser sócio do Flamengo há menos de cinco anos. Bandeira de Mello tem 34 anos de clube.

Se as cabeças mudaram, o discurso da chapa permaneceu o mesmo: gestão moderna, com a criação de um conselho de administração composto por empresários. A ideia é replicar o que acontece dentro de uma empresa, colocando executivos bem remunerados em cargos-chaves - e cobrando pela atuação de cada um no cumprimento das metas.

Para desatar o nó nas finanças do Flamengo, por exemplo, o escalado será Carlos Langoni, diretor da Fundação Getúlio Vargas e ex-presidente do Banco Central. Sua missão não será das mais fáceis.

Segundo levantamento da consultoria BDO Brazil, o time fechou 2011 com uma dívida de 355,4 milhões de reais, engordada por pendências fiscais e trabalhistas. Apesar de ser apontado como a equipe de futebol com maior torcida no país - com 30 milhões de rubro-negros -, o Flamengo ficou apenas no quinto lugar entre os times com maior receita, com 185 milhões de reais embolsados no ano passado.

"Indiscutivelmente ele tem a maior marca do Brasil. É preciso maximizar seu potencial de ganho", afirma Amir Somoggi, consultor em marketing e gestão esportiva. Em 2011, metade do dinheiro arrecadado pelo Flamengo veio da negociação de cotas de TV. A divisão de patrocínio e publicidade respondeu por 24% desse bolo. Mas o clube está sem patrocínio master há mais de um ano e meio.

“Com 10% da torcida do Flamengo, o Internacional fatura mais com royalties e faz um trabalho de gestão de marca muito mais eficiente”, disse Somoggi. Para equalizar a situação, a nova gestão de marketing ficará sob gestão de Luiz Eduardo Baptista, que também é presidente da Sky. 

Outras áreas estratégicas também tiveram mudanças na linha de frente. Rodolfo Landim, ex-EBX e sócio da Maré Investimentos, assume a vice-presidência de patrimônio. Alexandre Póvoa, sócio da gestora europeia Canepa, será o novo vice-presidente de esportes olímpicos. Para o futebol, a ideia é eleger um diretor executivo remunerado, ainda sem nome definido.

Dá certo?

Não é a primeira vez que um time elege a profissionalização como forma de arrumar a casa. No Brasil, o Coritiba resolveu abraçar a causa depois de ter sido rebaixado em 2009. Vilson Ribeiro de Andrade, atual presidente do conselho administrativo do clube e ex-CEO do banco HSBC, assumiu a cadeira em 2010 e instituiu um rigoroso sistema de metas. As finanças também passaram por um pente-fino.

Em dois anos, os associados subiram de 2.500 para 31.000 pessoas. E o Coxa viu seu faturamento crescer 140%, chegando a 75 milhões de reais. Lá fora, a ascensão do Barcelona também costuma ser lembrada como exemplo de reviravolta – e das grandes. Quando assumiu o clube, em 2003, Ferran Soriano investiu numa reestruturação de peso. As dívidas foram equacionadas e o Barça passou a ter fluxo de caixa. Foi nessa época que surgiu o slogan "Mais que um clube", fruto de uma estratégia para colocar o clube na boca do povo.

Tanto deu certo que o cartola acabou escrevendo um livro de gestão ("A Bola Não Entra por Acaso"). Também virou uma espécie de consultor para o Corinthians a partir de 2007.

Ainda que a realidade de alguns times dê mostras que é possível atravessar o caminho das pedras, o Flamengo tem, na opinião do consultor Amir Somoggi, outro inimigo a enfrentar. “Não adianta falar em análises técnicas e abordagens mercadológicas, se não houver equilíbrio dentro do clube. E o Flamengo tem um problema crônico que é o seu ambiente político”, pontuou. Longe das quatro linhas, o novo time de empresários tem três anos para resolver o problema. Resta saber se ele chegará lá. 

Certamente que tem tudo para fazer sucesso, o que resta saber é se o quadro de conselheiros do clube aprovará a nova administração, e que os que fazem a politica do caranguejo, deixem este resquício de lado, porque este é um velho entrave nas modernidades que estas instituições arcaicas e em desuso tem, mas, precisam mudar, sob pena de fecharem as portas. 

O único impedimento que vejo, é que nenhum deles tem entendimento do que é o futebol, dentro ou fora do campo, até porque o futebol tem razões que a própria razão desconhece. Mas assino embaixo, até porque já chegaram no fundo do poço faz tempo.

Mas, como já temos mostras de administrações modernas feitas com sucesso, duvido muito que os sócios conselheiros queiram acabar de enterrar jogando esta última par de cal neste grande clube do futebol mundial e brasileiro chamado Flamengo.

Fonte: EXAME. Foto: Divulgação.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto queiroz Junior.

Flamengo victorious in the elections, President Eduardo Bandeira de Mello shock management wants to promote the club Flamengo, on his side, has a team of executives weight.

New management team that wants to be more like a company to regain past glories

On Monday, members of the Flemish chose their new president for the next three years. Sai Patricia Amorim and enters Eduardo Bandeira de Mello, who for 25 years headed the environmental area BNDES (National Bank for Economic and Social Development). 

His election marks not only the entry of a newcomer in the Flemish paintings. She promises to shake up the management of red and black, with the placement of executives in key management positions weight Club Rio.

A little over a month, Bandeira de Mello was an unknown for members. Ended up taking the campaign midway, in the vacuum left by Wallim Vasconcellos. Also egress from BNDES, the businessman had contested the nomination by being a member of Flamengo for less than five years. Bandeira de Mello has 34 years of club.

If the heads have changed the discourse of the plate remained the same: modern management with the creation of a board of directors composed of business. The idea is to replicate what happens within a company, well-paid executives putting in key positions - and charging for each performance in meeting goals.

To untie the knot in finance Flamengo, for example, be scaled Carlos Langoni, director of the Getulio Vargas Foundation and former president of the Central Bank. His mission is not the easiest.

According to a survey from consultancy BDO Brazil, the team ended 2011 with a debt of 355.4 million reais, fattened by tax and labor disputes. Despite being touted as the greatest football team with fans in the country - with 30 million Flamengo - Flamengo became only the fifth among teams with higher revenues, with 185 million reais pocketed last year.

"Arguably it has the biggest brand in Brazil. You need to maximize their earning potential," says Amir Somoggi, consultant in marketing and sports management. In 2011, half of the money raised by Flamengo came from trading quotas TV. The division sponsorship and advertising accounted for 24% of the pie. But the club is without sponsorship master for over a year and a half.

"With 10% of the fans of Flamengo, Internacional royalties bill with more work and makes a brand management much more efficient," said Somoggi. To equalize the situation, the new marketing management will be under the management of Luiz Eduardo Baptista, who is also chairman of Sky.

Other strategic areas were also changes in the front line. Rodolfo Landim, former member of the EBX and Tide Investments, assume the vice presidency equity. Póvoa Alexander, managing partner of the European Canepa, will be the new vice president of Olympic sports. 

For football, the idea is to elect a paid executive director, yet unnamed set.

It works?

It is not the first time that a team chooses to professionalization as a way to clean house. In Brazil, Coritiba decided to take up the cause after being relegated in 2009. Vilson Ribeiro de Andrade, current president of the board of the club and former CEO of HSBC, assumed the chair in 2010 and instituted a rigorous system of targets. Finances also went through a fine-toothed comb.

In two years, members rose from 2,500 to 31,000 people. And Thigh saw its revenue grow 140%, reaching 75 million. Outside, the rise of Barcelona also usually remembered as an example of turnabout - and big. When he took over the club in 2003, Ferran Soriano has invested in a restructuring of weight. The debts were dealt with Barça and now has cash flow. It was then discovered the slogan "More than a club", the result of a strategy to put the club in the mouths of the people.

Both worked the hat ended up writing a management book ("The Ball Do not Come by Chance"). It also became a kind of consultant to the Corinthians from 2007.

Although the reality of some teams will demonstrate that it is possible to cross the ropes, Flamengo has, in the opinion of the consultant Amir Somoggi, another enemy to face. "We cannot speak of technical and marketing approaches, if there is balance within the club. And Flamengo has a chronic problem that is their political environment, "he pointed out. Away from the pitch, the new team of entrepreneurs has three years to solve the problem. The question is whether he'll get there.

Certainly it has everything to succeed, what remains is whether the board of advisory of the club adopt the new administration, and those who make policy crab, let this remnant beside, because this is an old obstacle in that modernity’s these institutions have archaic and unused, but must change, otherwise go to shut the doors.

The only impediment or obstacle that I see is that none of them have an understanding of what are the football, on or off the field, or his ways, because football has its “reasons that the reason never knows”, but I will sign down, because the club arrived in a deep pool long time ago.

But, as we already have samples of modern administrations made successfully, here and abroad, I doubt very much that the partner’s councilors want to end up, burying they own club, this last pair of lime in this great institution in world football and called Brazilian "Flamengo".

Source: EXAME. Photo: Disclosure.Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

CORTARAM O TELEFONE DO FLAMENGO POR FALTA DE PAGAMENTO DO SERVIÇO / FLAMENGO HAVE THE PHONE CUT FOR NON-PAYMENT OF SERVICE.

Mergulhado numa crise enorme, o Flamengo enfrenta também grandes dificuldades de tesouraria, que levaram ao corte o telefone fixo do clube, por falta de pagamento. O histórico clube brasileiro, o que mais fãs têm, atravessa um dos piores momentos da sua história.

Num modesto 11.º lugar no Brasileirão – depois de quatro jogos consecutivos sem conhecer o sabor da vitória –, o Flamengo revela incapacidade de pagar despesas como a conta de telefone, sendo que o serviço foi cortado por falta de pagamento.

De acordo com informações divulgadas pelo Globo Esporte, todos os telefones do Flamengo estiveram sem funcionar, durante o dia de ontem, devido a falta de pagamento do clube para com a operadora.

O corte do serviço deixou os funcionários incomunicáveis. Todas as comunicações que tiveram de ser realizadas, para o bom funcionamento do clube, só aconteceram porque os trabalhadores do Flamengo colocaram os seus celulares pessoais ao serviço do clube.

O Flamengo é um ícone como clube no nosso País e um histórico do futebol brasileiro, um dos maiores clubes Brasileiros, na realidade e de acordo com todas as pesquisas já realizadas, ele é o clube que mais torcedores tem no Brasil, logo após vem o Corinthians paulista, mas enfrenta problemas por falta de ter uma administração profissional.

Este problema gerou surpresa, porque, apesar de conhecidas às dificuldades financeiras do Flamengo, ninguém imaginou que a crise econômica atingisse esta proporção.

O caso já levou os adeptos de clubes adversários a gozar com o corte de telefone, ainda que esta situação não seja benéfica para o futebol brasileiro, que necessita de um Flamengo forte. 

Aliás, todos os clubes Brasileiros estão quase na mesma condição, se alguns tentam chacotear é porque jogam o lixo para baixo do tapete.

Mas, dia menos dia, as coisas aparecerão e todos tomarão conhecimento do que já estamos falando diuturnamente a muito tempo. E então o futebol Brasileiro terá que ser reinventado e com uma maneira de se tornar uma empresa, realmente profissional e com responsabilidades de todos para com a instituição, pois assim afastará quem quer apenas saquear o clube ou então, aparecer para os microfones.

Lugar de torcedor é nas arquibancadas, nas cadeiras, nos camarotes, mas nunca como executivo, pode até ser presidente ou conselheiro, mas terá que ter um staff profissional que viva daquilo e tenha conhecimento e competência para dirigir o clube. Acabou este negócio de trazer um militar reformado, um amigo, ou até um indicado para ser diretor de Futebol Profissional, Marqueteiro, Administrador, hoje o que vale é o conhecimento que se aprende dentro e fora dos gramados. Gostaria de ver algum presidente colocar um Técnico que não seja reconhecida sua competência, duvido.

Fonte: diversas. Foto: Divulgação.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Steeped in a huge crisis, Flamengo is also facing major financial difficulties, which led to cutting the landline of the club, for lack of payment. The Brazilian club history, which has more fans in our country, goes through one of the worst times in its history.

A modest 11 place in Brasileirão (Serie A) - after four consecutive games without knowing the taste of victory - the Flamango reveals inability to pay expenses such as telephone bill, and the service was cut off for nonpayment.

According to information released by TV Globo Sport, the Flamengo have all phones were not working during the day yesterday due to lack of payment from the club to the operator.

The cut of the service employees left excommunicated. All communications that had to be performed, for the smooth running of the club, are because of Flamengo workers put their personal cell phones for the club service.

Flamengo is iconic as a club in our country and a history of Brazilian football, a major Brazilian clubs in reality and according to all previous studies, it is the club that has more fans in Brazil, comes shortly after the Corinthians Paulista, but faces problems due to lack of having a professional management.

This problem generated surprise because, despite the known financial difficulties of Flamengo, nobody imagined that the economic crisis hit this proportion.

The case has prompted supporters of opposition clubs to enjoy with the cutting of telephone, even though this is not beneficial for Brazilian football, which requires a strong Flamengo. Indeed, all Brazilian clubs are almost in the same condition, if some try joked is because they put they dirt under the rug.

But any day now, things appear and all will learn what we're talking about our amateur football administration. And then the Brazilian football will have to be reinvented and a way to become a real company with responsibilities for all in the institution, as well alienate those who just want to loot the club and then come to the microphones.

The place for a fan is in the stands, chairs, or the VIP places, but never as an executive, it may even be president or counselor, but will have to have a professional staff that lives and what has knowledge and competence to run the club. Ended this business of bringing a retired military, a friend, or even a QI to be director of Professional Football, Marketer, or Administrator, never, today what matters is the knowledge that is learned in and out of lawns, if not, bring somebody without competency to be the Head coach, I doubt if they do this.

Source: various. Photo: Disclosure.

Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

ENQUANTO O CORINTHIANS CRESCE, O FLAMENGO SEGUE PARADO NO TEMPO / WHILE CORINTHIANS GROWS, FLAMENGO FROZENS IN THE TIME.

O Flamengo tem a maior torcida do Brasil. O Corinthians tem a segunda. O Flamengo apareceu em estudos recentes fora do grupo dos quatro clubes que mais faturam no País. O Corinthians é o primeiro. O Flamengo não tem estádio. O Corinthians terá (e aqui, desta vez, não entraremos nos pormenores como dinheiro público em obra privada, influência de políticos nesse processo, temas amplamente abordados anteriormente neste espaço).

O Flamengo constrói um Centro de Treinamentos. O Corinthians já tem. O Flamengo foi campeão brasileiro em 2009. O Corinthians em 2011. O Flamengo foi eliminado da Libertadores na fase de grupos. O Corinthians começou ontem a decidir o título com o poderoso e temido Boca Juniors. O Flamengo vive em meio ao eterno caos político da Gávea. O Corinthians está bem mais pacificado, embora alguns polos de briga nos bastidores comecem a surgir, ainda estão contidos.

O Flamengo parece parado no tempo. O Corinthians, nitidamente, avança mesmo sem administrações que possam ser consideradas 100% perfeitas - o que seria uma utopia, convenham. O Flamengo ainda tem vantagem de títulos sobre o clube paulista, só não sabemos por quanto tempo. O Corinthians tenta assumir o papel de grande protagonista no futebol nacional e do continente.

Pelo jeito, o Flamengo, se não mudar de rumo em breve só terá vantagem sobre o Corinthians em torcida. E não se enganem, até isso pode mudar. Demoraria claro, mas pode mudar. E o mais impressionante é que os cartolas rubro-negros parecem não perceber isso.

Nada tenho contra a pessoa da presidenta do Flamengo, sei que foi uma grande atleta e que ama de paixão seu clube, e que o considera sua própria casa, mas até aí tudo bem, o problema aqui é outro e tenho pena dela. O futebol e as pessoas que nele interagem, na maioria, são pilantras, irresponsáveis e velhacos. 

Tiro por mim, que num belo dia recebi um convite para assumir um clube de uma cidadezinha e que era apenas um imbróglio, uma grande ilusão, errei em acreditar naquelas pessoas sem hombridade e sem princípios. Só tinha um nome e uma licença de uma Federação escrota e desonesta e um bando de torcedores enganados.  Nem ao menos uma sala possuía como patrimônio, somente dividas e problemas para quem assumisse, até hoje passo por ladrão, mentiroso e uma pessoa que não conhece de futebol profissional.

Realmente não conhecia as pessoas que se metem no futebol e somente querem tirar sem por, e que não procuram entender, tampouco estão interessados em seu desenvolvimento. Logicamente que, se fazendo um futebol profissional, ocupando todo o seu tempo, se tem que receber por isso, mas uma coisa nada tem a ver com a outra, porque saquear a instituição e tentar fazer algo que não se tem conhecimento ou quando se tem se faz diferente, não se deve, nem se pode, porque você acaba com sua própria fonte de renda.

Mas, infelizmente no Brasil, começa na própria CBF o desmantelo e o pensamento de que temos que tirar vantagem e saquear qualquer organização ou até rolar as dividas, sem compromisso com ela, deixando o problema para o próximo gestor. Ou então, quando se tem inteligência e uma boa visão se nota que o futebol é um dos melhores e maiores negócios rentáveis no mundo, uma indústria limpa, se for administrado propriamente, e então se quer tomar conta dele para sempre, veja o que acontece na FIFA, CBF, Federações e nos grandes clubes brasileiros.

Nem é preciso dizer mais nada.

Por Mauro Cezar Pereira, blogueiro do ESPN.com.br, espn.com.br. Foto: divulgação.

Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Flamengo have the major number of fans in Brazil. Corinthians is the second. Flamengo appeared in recent studies outside the group of four clubs in the country that most make money, the first is Corinthians. Flamengo don’t have stadium. The Corinthians have (and here, this time, we will not talk about details as public money on private work, political influence in the process, issues widely discussed earlier in this space).

Flamengo start now to build a Training Center. Corinthians already have one. The Flamengo was champion of the Brazilian Championship Series A in 2009. Corinthians in 2011. Flamengo was eliminated from the Copa Libertadores at the first group stage. Corinthians will decide the title with the powerful and feared Boca Juniors. Flamengo lives amid the eternal political chaos. Corinthians is much more peaceful, although some poles fighting behind the scenes begin to emerge, still contained.

Flamengo seems frozen in time. The Corinthians clearly goes up without administrations that may be considered 100% perfect model, which would be a utopia. Flamengo still having more titles over the club from Sao Paulo but we do not know how long. The Corinthians tries to assume the role of protagonist in the great national football, and in the continent.

Looks like Flamengo, if not changes the course, soon will only have an advantage over the Corinthians in number of fans. And make no mistake, even this may change. It would take time, but may change. Even more impressive is that the red and black top directors do not seem to realize this.

I have nothing against the person of the president of the Flamengo, I know that she was a great athlete and loves the club as her own home, but until then, okay, here is another problem and I am sorry for her. The football and the people that interact, most of them are crooks, creeps and irresponsible.

It happened to me once, on a fine day I received an invitation to take a club from a small town, it was just a mess, a great deception, I was wrong to believe that those people without decency and without principles could be trustful. That club just had a name and debts, thus a license from a dishonest Federation and a bunch of fans fooled. Not had even an office room, only debts and problems for those who take over and even today I’m treat like a thief, a liar and a person who don’t knows professional football.

I really did not know about those people who get in football and just want to take advantage and even without knows the football matters, and does not seek to understand, they don’t have interested in its development. Logically, becoming a professional football executive, occupying all his time, one has to get paid for it, but one thing has nothing to do with the other, because looting the institution and try to do something that is not known or when you have it is different, we should not, nor can, because they end up with their own source of income.

But unfortunately in Brazil begins in own CBF disrepair and the thought that we must take advantage and loot any organization or even roll over their debts, without compromise with it, leaving the problem to the next manager. Or, when have intelligence and a good vision statement that football is one of the best and largest business profitable in the world, a clean industry, if administered properly, and then when they know that, they want to take care of the institution forever, see what happens at FIFA, CBF, Federations and major Brazilian clubs.

Needless to say anything else more.

By Mauro Cesar Pereira, blogger ESPN.com.br, espn.com.br. Photo: publicity.

Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.