Páginas

Mostrando postagens com marcador Administração Amadora. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Administração Amadora. Mostrar todas as postagens

21 de outubro de 2014

Por falta de pagamento, funcionários da Portuguesa entram em greve

Lutando para se livrar do rebaixamento à Série C do Campeonato Brasileiro, a Portuguesa também enfrenta problemas fora de campo por causa da grave crise financeira que atinge o clube. Nesta terça-feira, os funcionários da Lusa iniciaram uma greve no Estádio do Canindé, onde também fica a sede do clube.
O atraso já teria ultrapassado duas semanas para quem trabalha sob o regime CLT. As pessoas que prestam serviço ao clube estariam sem receber há cerca de três meses.
Tentando colocar fim à greve, o presidente da Portuguesa, Ilídio Lico, já iniciou as negociações com os funcionários, mas adiantou que só deverá começar a conseguir quitar a dívida a partir do dia 31.
Os problemas financeiros do clube da capital se agravaram no fim do ano passado, quando o time foi rebaixado para a Série B pela escalação irregular do meia Héverton na última rodada.
A oito rodadas do fim da Segundona, a Portuguesa vive situação desesperadora. O time ocupa a lanterna da competição, com 14 pontos a menos que o Oeste, 16º colocado e primeiro time fora da zona de rebaixamento.
Além de nossa carga de impostos, taxas, encargos sociais, serem uma das mais altas do mundo, ainda temos, administrações nos clubes profissionais de futebol, gerenciamento amador, presidentes estagiários, e com um conselho administrativo formado por torcedores travestidos de dirigentes ou de executivos. Uma legislação que não se encontra com os estatutos, então, é isso aí, descenso e falência o retrato do futebol brasileiro.
Sem falar que se inventa fórmulas e mais fórmulas de burlar o que está errado, então surgem estas aberrações em forma de salários pagos na forma de Direito de Imagem (apenas, para não ter que depositar os encargos). E agora para completar o circo a FIFA autentica o intermediário (que já vem atuando na clandestinidade), agora passa a ser reconhecido.

6 de abril de 2013

Flamengo vira 'Flamerda' em principal jornal no Amazonas


O jornal "A Crítica", de Manaus, cometeu um erro com o Flamengo na tabela do Campeonato Carioca e escreve "Flamerda".

Após derrota para o Audax, o clube de maior torcida no país pelo Ranking de torcidas 2013 vira motivo de chacota em todo o país. Principal jornal de Manaus, ‘A Crítica’ publicou nesta última segunda-feira a tabela de classificação da Taça Rio em que o Rubro-negro, clube de maior torcida do país, aparece como ‘Flamerda’. A diretora de redação do diário manauara, Aruana Brianezi, confirmou o erro editorial e afirmou que um pedido de desculpas será feito. Prato cheio e piada pronta para os torcedores rivais.

7 de janeiro de 2013

FLAMENGO DÁ CALOTE NO AVAÍ E NÃO PAGA RENATO SANTOS E CLEBER SANTANA / FLAMENGO GIVES THE DEFAULT TO AVAÍ DID NOT PAYING RENATO SANTOS AND CLEBER SANTANA


Flamengo contratou jogadores do Avaí e não pagou até agora.

Ao que parece a nova diretoria do Flamengo terá um duro e longo trabalho pela frente para tentar colocar o clube em ordem. O primeiro passo é ter que lidar com os muitos credores do clube.
Um dos casos recentes de calote na gestão de Patrícia Amorim ao Avaí na negociação que levou o zagueiro Renato Santos e o meia Cléber Santana ao Avaí em setembro de 2012. Os dois jogadores integram atualmente o elenco do rubro-negro e Cléber Santana teve boa participação na luta contra o risco de rebaixamento no Brasileirão de 2012.
Até o momento o Flamengo não pagou pelos jogadores. O acerto entre o Fla e o Avaí era de quatro parcelas que totalizavam mais de R$ 3 milhões e o clube carioca pagou apenas uma.
Em entrevista ao jornal Lance, o presidente do Avaí, João Nilson Zunino declarou que o clube catarinense atualmente enfrenta problemas graças ao calote do Flamengo.
“Infelizmente eles ainda não pagaram, mas acredito que isso será feito por essa nova diretoria. Estou passando por uns problemas, pois estamos com alguns compromissos atrasados por conta desse atraso. Esta semana vamos tentar entrar em contato para resolver isso logo”, disse.
O cartola catarinense ainda revelou que foi aconselhado a só negociar os atletas em questão com o dinheiro depositado por conta da fama de mau pagador do Flamengo. “Quando fechamos a negociação, muitos diziam que só deveríamos liberar os jogadores com o dinheiro no caixa, mas acabamos fechando assim mesmo. Infelizmente isso acontece no futebol brasileiro. Mas vamos esperar para que tudo se resolva tranquilamente” afirmou.
Que o Flamengo está atolado em dívidas todo mundo sabe. No entanto, a nova direção terá que se desdobrar para montar o time e honrar os compromissos assumidos anteriormente. A notícia do patrocínio milionário com a multinacional Adidas deve aumentar ainda mais a ansiedade dos credores do clube.
Logicamente que todos os que estão sem receber vão querer receber, isto é natural, e espero que esta nova diretoria pense como negócio e tire este grande clube do buraco negro. Agora que a tarefa será gigantesca, não tenho dúvidas e na hora de contratar tem que analisar cuidadosamente, trazer jogadores porque alguém gosta não dá certo, tem que pensar como profissional do futebol e se tiver ajuda de algum, será melhor ainda e mais certo de não incorrerem nos mesmos erros passados, contratar um ex-jogador somente porque foi ou é ídolo, esta pessoa deve ter conhecimento cientifico e empirico do contrário, não irá muito longe.

Por Rafa Santos. Foto: Divulgação.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Flamengo contracted Avaí players and not paid until now.

Apparently the new board of Flamengo will have a hard and long work ahead to try to put the club in order. The first step has to deal with the many creditors of the club.

One of the recent cases of default, in the management of Patricia Amorim is with the Avai club in the negotiations that led central defender Renato Santos and midfielder playmaker Cleber Santana to this club in September of 2012. Both players currently comprise the cast of red and black and Cleber Santana had good participation in the fight against the risk of lowering the Flamengo to the second division in Brasileirão 2012 (Serie A).

So far, not paid by Flamengo the players want leave. The agreement between Flamengo and Avai was four parcels totaling more than $ 3 million of reais and paid only the first parcel to the carioca club, means Flamengo.

In an interview with Lance,newspaper the President of Avaí, John Nilson Zunino said the club catarinense currently facing financial problems due to the default of Flamengo.
"Unfortunately they have not paid us till now, but I believe it will be done by the new board. 

Our club is experiencing some problems because we have some commitments delayed because of this delay. This week we will try to contact the Flamengo new directory to resolve this soon, "he said.

The president also revealed that the Catarina club was advised to only negotiate the athletes with the money deposited at the club account concerned of the fame of bad credit of Flamengo. "When we close the negotiation, many said that we should only release players with money in cash, but we just closing anyway. Unfortunately that happens in Brazilian football. But let's wait for everything to be resolved peacefully, "he said.

That Flamengo is mired in debt everyone knows. However, the new direction that will unfold to assemble the team and honor their previous commitments, we hope. The news regarding of the multinational sponsorship millionaire deal with Adidas should further increase the anxiety of the creditors of the club.

Of course that all who are not receiving the payments going to want to get the money immediately, that is natural, and I hope this new board thinks like businesses mans and take this great club of the black hole. Now that the task is gigantic, everybody knows and I have no doubt when they go to market to hiring news players have to analyze carefully to bring the right players because bring players only because they like does not work, they have to think like professional in the football, so, and if they can count if some help, it will be even better.  Do not incur in the same bad past mistakes, hire a former player or just because it was idol does not lead very far, the new manage must have empiric and scientific knowledge.

Source: Rafa Santos. Photo: Disclosure. Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

12 de dezembro de 2012

NOVA GESTÃO RECONHECE PROBLEMAS FINANCEIROS E APOSTA EM “CRIATIVIDADE” / NEW MANAGEMENT RECOGNIZES FINANCIAL PROBLEMS AND BETS ON “CRIATIVITY”



Com uma situação financeira nada confortável devido a dívidas, penhoras e adiantamentos de cotas de TV, a nova gestão do Flamengo terá de tirar coelhos da cartola para formar um novo time de administradores e de jogadores. Mas o grupo encabeçado por Eduardo Bandeira de Mello parece estar ciente de tais dificuldades.
Talvez por isso tenha dado aval para a presidenta Patricia Amorim pedir o adiantamento de R$ 27 milhões de cotas dos direitos de transmissão de TV. A solução será, mesmo, utilizar a criatividade para buscar verbas e manter a engrenagem a pleno vapor. 
"Temos uma série de ações que vão ser tomadas, mas não só de uma vez. Temos o contrato com a ADIDAS e recursos que vão entrar mais à frente. Independentemente disso, temos de montar uma equipe campeã. Temos de ser criativos. A torcida não quer esperar. Ela quer craques e ídolos para entrar em campo", disse o vice-presidente de futebol, Wallim Vasconcellos. 

O plano de que a ADIDAS possa ajudar na contratação de um craque também passa pelas ideias da nova gestão rubro-negra. O objetivo, no entanto, é buscar ações de marketing que possam gerar recursos e, consequentemente, reforços para o time de futebol. Wallim chegou a citar a parceria entre Unimed e Fluminense como exemplo de uma empresa que banca grandes jogadores. Mas garante que na Gávea o modelo seria diferente. 

"Se quiser trazer uma grande estrela, você pode trazer através de uma empresa que pague o jogador. A gente não quer fazer nada semelhante a Fluminense e Unimed. Mas certos jogadores como o Neymar, por exemplo: várias empresas pagam o salário dele", explicou Wallim Vasconcellos. 

Presidente eleito, Eduardo Bandeira de Mello endossou o discurso de seu vice-presidente de futebol. O líder do grupo reconheceu que a situação financeira está longe de ser boa, mas garantiu trabalho e, de novo, repetiu a palavra criatividade para explicar os meios com que pretendem formar um Flamengo competitivo na próxima temporada.

"A situação não é boa. Se fosse boa, não teria necessidade de se antecipar verbas. Mas temos de reverter com criatividade. Vamos ter de ter princípios de austeridade. Em um clube que tem 30 milhões de torcedores não vai haver problema para sanear as finanças", finalizou Eduardo Bandeira de Mello.

Concordo com as declarações dos novos administradores desse clube, e que se souberem se pode reverter isso rapidamente, baseado na torcida, e na marca FLAMENGO, em primeira instância, mas, é uma pena que um dos maiores clubes no mundo esteja nesta situação. 

Temos que mudar esta maneira de se administrar, pois, pensar que uma pessoa é capaz e pode ser o presidente porque é um ídolo do clube, é um ledo engano, temos que pensar em profissionalizar as administrações e se para isso se tiver que mexer nos estatutos dos clubes e em sua forma de ser, que se faça, agora.

Não se pode, em pleno século XXI, aceitar que as instituições que foram criadas como clubes de lazer, amadoramente e sem lucratividade, continuem sendo administrados sem o conhecimento de tudo o que está acontecendo no mundo e, o que é pior, se pensando como nossos antepassados. 

É necessário, e urgente, que mudemos as regras do jogo, do contrário, veremos ainda mais desastres e insucessos no futebol brasileiro.

Por Pedro Henrique Torre, no Rio de Janeiro (RJ), para o ESPN.com.br
Foto: Divulgação. Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

With a comfortable financial situation nothing due to debts, liens and advances quota TV, the new administration of Flamengo have to take rabbits out of the hat to form a new team of administrators and players. But the group headed by Eduardo Bandeira de Mello seems to be aware of such difficulties.

Maybe that's why you have given approval for the president Patricia Amorim ask the advance of $ 27 million of reais, quota for the rights of the broadcast TV. The solution will even use creativity to seek funding and keep the gear in full swing.
"We have a series of actions that will be taken, but only once. We contract with ADIDAS and resources that will come later. Regardless, we have to build a championship team. We have to be creative. A crowd not wants to wait. They want superstars and idols to play and get on the field, now "said vice president of football Wallim Vasconcellos.

The plan that ADIDAS will help in hiring an ace also passes by the new management ideas from the red and black club. The goal, however, is to seek marketing actions that can generate resources and hence reinforcements for the football team. Wallim even cited the partnership between Fluminense and Unimed as an example of a company that big banking players. But in the Gávea ensures that the model would be different.

"If you want to bring a big star, you can bring through a company that pays the player. You do not want to do anything like Fluminense and Unimed. But some players like Neymar, for example, several companies pay his salary," Wallim Vasconcellos explained.

President-elect Eduardo Bandeira de Mello endorsed the speech of his vice president of football. The group's leader acknowledged that the financial situation is far from good, but assured work and, again, repeated the word creativity to explain the means by which it proposes to form a Flamengo competitive next season.

"The situation is not good. If it were good, it would need to anticipate funds. But we must revert with creativity. We'll have to have principles of austerity. On a club that has 30 million fans will not have to clean up the problem finances, "concluded Eduardo Bandeira de Mello.

I agree with the speeches of the new directors of this club, and if they know that you can reverse that, based on the crowd, and brand FLAMENGO, but it is a pity that one of the biggest football clubs in the world are in this situation. We have to change this way of administering, continuing therefore think that a person is able to be a good administrator and can be the president because he is an idol of the club, this is a mistake, we have to think about professionalizing the administration and for it if you have to move on statutes rules of the clubs and their way of being, should is done and now.

What we cannot, is in the XXI century, accepting that institutions were created as leisure clubs, and without be profitability, continue to be administered without the knowledge of professionals and everything that is happening in the world at the football matters, and what is worse, keep thinking like as our ancestors.

 It is necessary and urgent that we change the rules of the club, otherwise we will see more disasters and failures in Brazilian football.

By Peter Henry Tower, in Rio de Janeiro (RJ), for ESPN.com.br
Photo: Disclosure. Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

30 de outubro de 2012

MAIS CARO, O FUTEBOL SUPERA TAXAS DE INFLAÇÃO E PESA NO BOLSO DO TORCEDOR / THE FOOTBALL, MORE EXPENSIVE BEATS INFLATION RATES AND WEIGHS THEY SUPPORTERS POCKET


O torcedor que deseja acompanhar o seu time de perto deve, cada vez mais, cortar outros gastos. Ir a um estádio de futebol no país torna-se um programa gradativamente mais oneroso. De dezembro de 2008 pra cá, a média do ingresso aumentou 52% (o preço médio do bilhete pulou de R$ 15,7 para R$ 23,8). Enquanto isso, o IPCA (índice oficial da inflação) registrou um aumento de 21,8% no período. Fora isso, o torcedor é obrigado a gastar mais com outros produtos e serviços que envolvem a ida a um campo de futebol.

É comum, por exemplo, o torcedor tomar uma cerveja antes ou depois de uma partida. E em 2012, com o imposto elevado, a cerveja apresentou uma alta de cerca de 9,90% (segundo levantamento da Folha de S. Paulo com base em dados do IBGE). Alimentar-se na rua também exige um gasto maior. A refeição fora de casa avançou na casa de 6,08%. O estacionamento, por sua vez, aumentou 7,99%. Até mesmo parar o carro na rua está mais caro. Na informalidade, os vigias abusam dos preços para dar 'uma olhada' no veículo. Os produtos e serviços citados tiveram, de janeiro a setembro, aumentos superiores ao IPCA (3,77%).

Para Julio Cesar Casares, vice-presidente de Comunicações e Marketing do São Paulo, tal elevação no custo do 'programa futebol' é um fator natural, e representa uma tendência para o futuro.

"Eu vejo como um fator natural, faz parte do engrandecimento do espetáculo, que passa a ter um custo maior. É uma realidade. Os setores especiais ficam para as famílias com melhores condições financeiras, mas sem prejuízos de ter um setor popular, como é o caso do Morumbi, onde tal espaço está sempre 70, 80% ocupado. O São Paulo se preocupa com todas as categorias. Mas o custo tem ficado mais oneroso sim, é uma tendência", opina Casares.

Os investimentos que o Brasil tem feito em estádios de futebol, em vários casos por conta da Copa do Mundo de 2014 no país, reforçam a tendência apontada por Julio Cesar Casares.

"O maior conforto nos estádios leva a cobrar um pouco mais no consumo per capita. O estádio, em muitos casos, será uma arena multiuso, com restaurantes, lojas e outras novidades de serviços. Passa a ser não apenas um jogo de futebol, mas uma programação completa", diz Casares.

"O cobertor do torcedor é curto: camisa, ingresso, sanduíche, estacionamento...quando coloca na conta, existe uma tendência de que o futebol (no estádio) fique cada vez mais voltado para as classes A, B e, em menor escala, C. A tendência para as outras classes é mais voltada para o espetáculo na televisão. Estes torcedores têm condições de ir ao estádio em alguns jogos, mas não de acompanhar um número grande de rodadas", completa.

O fato é que o aumento dos preços dos produtos e serviços contribui, decisivamente, para a diminuição do público nos estádios. O torcedor já pensa duas vezes antes de ver de perto sua equipe do coração.

Obviamente que outros aspectos importantes entram na conta, como violência, horário dos jogos, transportes, etc. De qualquer modo, a média de público do Campeonato Brasileiro de 2012 é a menor dos últimos anos - mesmo com alguns programas de sócio-torcedor dos clubes amadurecendo. Basta olhar os dados disponibilizados pela CBF: 16.992 pessoas nos estádios (Brasileiro de 2008), 17.807 (2009), 14.839 (2010), 14.976 (2011) e 12.642 (2012).

"(Para aumentar o público nos estádios) Tem que ser um conjunto de fatores. O primeiro é um espetáculo em horário mais adequado. Mas claro que a televisão paga e a gente entende, ela precisa atender a sua grade de programação. Os setores populares tem que ter o ingresso mais barato, fazer promoções, eventos que possam atrair os torcedores. Mas é difícil reverter a curva. É importante também a competitividade do campeonato. Com os primeiros colocados despregando dos demais, fica aquela zona intermediária, de quase interesse nenhum. Isso é complicado. Quando você tem um campeonato mais equilibrado, a bilheteria responde mais", avalia Julio Casares.

A bilheteria, porém, não é nem de perto a principal fonte de receita dos clubes de futebol já há algum tempo. Talvez por isso, os clubes não estejam concentrando tantos esforços no sentido de atrair mais torcedores ao estádio. Até porque o preço elevado dos ingressos ajuda bastante na arrecadação das agremiações.

"Nos anos 60, 70, a bilheteria era a principal receita. Hoje, ela é apenas a quarta, quinta, depende do clube. O futebol, atualmente, é um espetáculo voltado mais para a audiência televisiva do que um espetáculo in loco", arremata o dirigente são-paulino.

Existem fatores que influenciam este esvaziamento dos estádios e certamente que os preços atualmente praticados deixam, e muito, a desejar. A nosso ver, os clubes já estão tentando equiparar os preços que devem ser cobrados com as novas praças, que deverão trazer mais conforto, segurança e praticidade. Se deixarem para atualizar os preços de uma só vez, deverão enfrentar vários problemas, inclusive com o próprio PROCOM.

Mas, infelizmente temos outros fatores que influenciam esta inflação, e em primeiro lugar, destaco os clubes mal administrados, inflacionaram o mercado brasileiro, nas contratações, com salários que não condizem com a realidade brasileira, qualquer jogador agora de primeira divisão quer um piso de 50.000 reais. Também, marcam bobeira indo ao encontro de jogadores em fim de carreira, com contratos mirabolantes, sem serem ligados a essa realidade, como por exemplo, o contrato do Vasco e Juninho Pernambucano, que limitam seu salário ao seu rendimento e ele é um atleta que se cuida e em contra partida, o clube cuida de seu futuro e de suas contas, uma parceria saudável e com os pés no chão.

A maioria dos clubes esqueceu-se de olhar suas bases e alguns nem tem centro de treinamento e quando tem, não tem os cuidados certos para esta juventude, que são tratados irresponsavelmente. Mas depois vão ter que correr e muito para conseguir se equilibrar no mercado, e seus orçamentos deverão continuar no vermelho e por longo tempo, pensando que podem enganar os torcedores indefinidamente.

O futuro do futebol brasileiro, deverá sofrer e muito com esta curva ascendente de gastos sem responsabilidade por parte de presidentes sem experiência e sem entendimento sobre o futebol. Estamos vendo um completo rompimento do que é e do que não pode nem deveria ser, e isto quem deverá pagar é o futebol brasileiro, sem dúvidas.

Por Felipe Alencar, do ESPN.com.br,  Foto: Divulgação.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

The fan who wants to follow they team closely, should increasingly the budget, and cut other spending needs. Going to a football stadium in the country becomes a more costly program gradually.

From December 2008 until now, the average ticket increased by 52% (the average ticket price jumped from R $ 15.7 to $ 23.8). Meanwhile, the IPCA (official inflation index) recorded an increase of 21.8% in that period. Otherwise, the fan is forced to spend more on other products and services that involve going to a football field.

It is common, for example, the supporter drinks a beer before or after a game. And in 2012, with the high tax, the beer had a high of about 9.90% (according to a survey of the Folha de S. Paulo based on data from IBGE). Eating on the street also requires a greater expense. The meal progressed away from home at the home of 6.08%. The parking, in turn, increased 7.99%. Even stop the car on the street is more expensive. In informality, the guards abuse their prices to give 'a look' in the vehicle. The products and services mentioned had, from January to September, increases above the IPCA (3.77%).

To Julio Cesar Casares, Vice President of Communications and Marketing of São Paulo, this increase in the cost of 'football program' is a natural factor, and represents a trend for the future.

"I see it as a natural factor, is part of the aggrandizement of the show, which is replaced by a higher cost's, a reality. Sectors are special for families with better financial terms, but without loss of having a popular sector, as is the case of Morumbi, where such space is always 70, 80% occupied. São Paulo FC cares about all categories. But the cost has been more costly yes, it is a trend, "opines Casares.

The investments that Brazil has done in football stadiums, in many cases because of the World Cup of 2014 in the country, reinforcing the trend pointed out by Julio Cesar Casares.

"The greatest comfort in stages leads to charge a little more in per capita consumption”. The stadium, in many cases, is a multipurpose arena, with restaurants, shops and other news services. Becomes not just a football game, but a full day schedule, "says Casares”.

"The supporter is in short blanket: shirt, ticket, sandwich, parking ... when you put in the account, there is a tendency in our football (the stadium) is increasingly facing the classes A, B and, to a lesser extent, class C. The trend for the other classes is more focused on the spectacle on television. These fans are able to go to the stadium in some games, but not to track a large number of rounds, "he adds”.

The fact is that the increase in prices of goods and services contributes decisively to the decrease in the public stadiums. The fans already think twice before watching closely his team's heart.

Obviously, other important aspects come into account, such as violence, schedule of games, transport, etc. Anyway, the average attendance of the Brazilian Championship of 2012 is the lowest in recent years - even with some programs of socio-fan clubs maturing. Just look at the data provided by CBF: 16,992 people in stadiums (Brazilian 2008), 17,807 (2009), 14,839 (2010), 14,976 (2011) and 12,642 (2012).

"(To increase the public in stages) has to be a combination of factors. First is a spectacle more appropriate time. But of course the pay television and we understand them needs to meet its program schedule. Sectors popular has they have the cheaper ticket; do promotions, events that may attract fans. But it is difficult to reverse the curve’s, also important to the competitiveness of the league. Finishers with the unfolding of the others, is that middle zone of almost no interest. This is complicated. When you have a more balanced league, the ticket office is more responsive, "said Julio Casares.

The ticket, however, is nowhere near the main source of revenue for football clubs for some time now. Perhaps this is why the clubs are not concentrating many efforts to attract more fans to the stadium. So why the high price of tickets is very helpful in collecting clubs.

"In the 60s, 70, was a major box office revenue. Today, is only the fourth, fifth, depends on the club budget. Football today is a show geared more for the television audience than a show on the spot," finishes off the leader in the São Paulo club.

There are factors that influence this emptying of the stadiums and certainly the prices currently charged leave much to be desired and, in our view, the clubs are already trying to equate the prices to be charged with new squares, which should bring more comfort, safety and practicality. If you fail to update their prices once, will face several problems, including with the PROCOM, organ federal to regulate the higher prices.

But unfortunately we have other factors that influence this inflation, and firstly highlight the clubs mismanaged, inflated the market, in players contracts, with salaries that do not match with the Brazilian reality, any first division player now wants a floor of 50,000 reais per month + bonuses. Also, mark silliness going to meet players at the end of his career, with outlandish contracts, without being connected to this reality, such as the contract and Vasco's and Juninho Pernambucano, who limited his salary to his appearances in games and he is an athlete who take care his own life outside the field and against departure, the club takes care of the future and budget, a partnership healthy and grounded.

Most clubs forgot to look at their youth bases and some clubs even have training center and when you have not got the right care for these youth department, and also who are treated with irresponsibly. But then they have to run and hard to get to balance the club at the market, and their budgets should stay in red and continue for a long time, they are thinking can fool the fans indefinitely.

The future of Brazilian football, and will suffer greatly from this rising curve of spending without responsibility on the part of presidents with no experience and no understanding of football means. We are seeing a complete breakdown of what is and what cannot is and should be, and this is who should pay are the Brazilian football, I have no doubt.

By Felipe Alencar, the ESPN.com.br, Photo: Disclosure.
Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

22 de agosto de 2012

MASTERCARD ASSINA ACORDO DE LONGO PRAZO COM A SELEÇÃO BRASILEIRA / MASTERCARD SIGNS LONG-TERM DEAL WITH BRAZILIAN NATIONAL TEAM.




A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) selou um acordo de sete anos-e-um-meia que vai ver MasterCard tornar-se um novo patrocinador da equipe nacional.

O gigante dos serviços financeiros apoiará a seleção brasileira até Janeiro de 2020 em um acordo anunciado na terça-feira.

A MasterCard vai se juntar a Nike, Itaú, Vivo, Ambev, Seara, Nestlé, Pão de Açúcar, Gillette, Volkswagen e TAM no portfólio da CBF parceiro oficial.
"Patrocinar a equipe brasileira está desenvolvendo uma experiência que não tem preço", disse João Pedro Paro, vice-presidente comercial da MasterCard Brasil. "O Brasil é o segundo maior mercado para este meio de pagamento no mundo. 

Eu agradeço ao presidente (José Maria) Marin para a confiança da CBF em nossa marca. Vamos trabalhar duro com todas as capacidades da MasterCard para se juntar nossos clientes, juntamente com a paixão que a equipa nacional brasileira representa ".

Marin acrescentou: "Os Jogos Olímpicos de Londres mostrou a paixão que o futebol brasileiro desperta nas pessoas. Famílias inteiras de ingleses, bem como de outras nacionalidades, vestido com as cores do Brasil. Esta é a prova da nossa reputação, mas também a credibilidade da nossa marca que pode atrair um patrocinador da importância da MasterCard. "

Reputação quem tem mesmo é o futebol brasileiro que mesmo sendo administrado amadoramente e, dolosamente saqueado todos os dias, tem ainda credibilidade para conseguir estes grandes e longos patrocínios. Já imaginaram se tivéssemos um futebol bem administrado e transparente, como não seria?

Fonte: Soccerex. Foto: Soccerex.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

The Brazilian Football Confederation (CBF) has sealed a seven-and-a-half year deal that will see MasterCard become a new sponsor of the national team.
The financial services giant will back the Brazilian national team through to January 2020 in a deal announced on Tuesday. MasterCard will join Nike, Itaú, Vivo, Ambev, Seara, Nestlé, Pão de Açúcar, Gillette, Volkswagen and TAM in the CBF’s official partner portfolio.
“Sponsoring the Brazilian team is developing an experience that is priceless,” said João Pedro Paro, vice-president of commercial for MasterCard Brasil. “Brazil is the second largest market for this means of payment in the world. I thank president (Jose Maria) Marin for the confidence of CBF in our brand. We will work hard with all the capabilities of MasterCard to join our customers together with the passion which the Brazilian national team represents.”
Marin added: “The London Olympics proved the passion that Brazilian football arouses in people. Entire families of Englishmen, as well as other nationalities, dressed in the colors of Brazil. This is proof of our reputation, but also the credibility of our brand which can attract a sponsor of the importance of MasterCard.”
Reputation who have is the Brazilian football that even being administrated by amateurs and intentionally plundered every day, still having the credibility to get these great long sponsorships. Can you imagine if we had a football well managed and transparent, as it would be?

Source: Soccerex. Photo: Soccerex.
Commentary: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

1 de agosto de 2012

CORTARAM O TELEFONE DO FLAMENGO POR FALTA DE PAGAMENTO DO SERVIÇO / FLAMENGO HAVE THE PHONE CUT FOR NON-PAYMENT OF SERVICE.


Mergulhado numa crise enorme, o Flamengo enfrenta também grandes dificuldades de tesouraria, que levaram ao corte o telefone fixo do clube, por falta de pagamento. O histórico clube brasileiro, o que mais fãs têm, atravessa um dos piores momentos da sua história.

Num modesto 11.º lugar no Brasileirão – depois de quatro jogos consecutivos sem conhecer o sabor da vitória –, o Flamengo revela incapacidade de pagar despesas como a conta de telefone, sendo que o serviço foi cortado por falta de pagamento.

De acordo com informações divulgadas pelo Globo Esporte, todos os telefones do Flamengo estiveram sem funcionar, durante o dia de ontem, devido a falta de pagamento do clube para com a operadora.

O corte do serviço deixou os funcionários incomunicáveis. Todas as comunicações que tiveram de ser realizadas, para o bom funcionamento do clube, só aconteceram porque os trabalhadores do Flamengo colocaram os seus celulares pessoais ao serviço do clube.

O Flamengo é um ícone como clube no nosso País e um histórico do futebol brasileiro, um dos maiores clubes Brasileiros, na realidade e de acordo com todas as pesquisas já realizadas, ele é o clube que mais torcedores tem no Brasil, logo após vem o Corinthians paulista, mas enfrenta problemas por falta de ter uma administração profissional.
Este problema gerou surpresa, porque, apesar de conhecidas às dificuldades financeiras do Flamengo, ninguém imaginou que a crise econômica atingisse esta proporção.

O caso já levou os adeptos de clubes adversários a gozar com o corte de telefone, ainda que esta situação não seja benéfica para o futebol brasileiro, que necessita de um Flamengo forte. 

Aliás, todos os clubes Brasileiros estão quase na mesma condição, se alguns tentam chacotear é porque jogam o lixo para baixo do tapete.

Mas, dia menos dia, as coisas aparecerão e todos tomarão conhecimento do que já estamos falando diuturnamente a muito tempo. E então o futebol Brasileiro terá que ser reinventado e com uma maneira de se tornar uma empresa, realmente profissional e com responsabilidades de todos para com a instituição, pois assim afastará quem quer apenas saquear o clube ou então, aparecer para os microfones.

Lugar de torcedor é nas arquibancadas, nas cadeiras, nos camarotes, mas nunca como executivo, pode até ser presidente ou conselheiro, mas terá que ter um staff profissional que viva daquilo e tenha conhecimento e competência para dirigir o clube. Acabou este negócio de trazer um militar reformado, um amigo, ou até um indicado para ser diretor de Futebol Profissional, Marqueteiro, Administrador, hoje o que vale é o conhecimento que se aprende dentro e fora dos gramados. Gostaria de ver algum presidente colocar um Técnico que não seja reconhecida sua competência, duvido.

Fonte: diversas. Foto: Divulgação.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

Steeped in a huge crisis, Flamengo is also facing major financial difficulties, which led to cutting the landline of the club, for lack of payment. The Brazilian club history, which has more fans in our country, goes through one of the worst times in its history.

A modest 11 place in Brasileirão (Serie A) - after four consecutive games without knowing the taste of victory - the Flamango reveals inability to pay expenses such as telephone bill, and the service was cut off for nonpayment.

According to information released by TV Globo Sport, the Flamengo have all phones were not working during the day yesterday due to lack of payment from the club to the operator.

The cut of the service employees left excommunicated. All communications that had to be performed, for the smooth running of the club, are because of Flamengo workers put their personal cell phones for the club service.

Flamengo is iconic as a club in our country and a history of Brazilian football, a major Brazilian clubs in reality and according to all previous studies, it is the club that has more fans in Brazil, comes shortly after the Corinthians Paulista, but faces problems due to lack of having a professional management.

This problem generated surprise because, despite the known financial difficulties of Flamengo, nobody imagined that the economic crisis hit this proportion.

The case has prompted supporters of opposition clubs to enjoy with the cutting of telephone, even though this is not beneficial for Brazilian football, which requires a strong Flamengo. Indeed, all Brazilian clubs are almost in the same condition, if some try joked is because they put they dirt under the rug.

But any day now, things appear and all will learn what we're talking about our amateur football administration. And then the Brazilian football will have to be reinvented and a way to become a real company with responsibilities for all in the institution, as well alienate those who just want to loot the club and then come to the microphones.

The place for a fan is in the stands, chairs, or the VIP places, but never as an executive, it may even be president or counselor, but will have to have a professional staff that lives and what has knowledge and competence to run the club. Ended this business of bringing a retired military, a friend, or even a QI to be director of Professional Football, Marketer, or Administrator, never, today what matters is the knowledge that is learned in and out of lawns, if not, bring somebody without competency to be the Head coach, I doubt if they do this.

Source: various. Photo: Disclosure.
Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

27 de maio de 2012

TROCA DE GRAMADO EM AMSTERDAM ARENA, MAIO 2012 / LAWN EXCHANGE IN AMSTERDAM ARENA IN 24 HOURS.





17 a 19/05 Toppers in Concert – 3 dias de show (público = 64.000/noite).

23/05 – Drive in no Gramado (Lançamento do filme Men in Black III – Evento VIP, fechado de Rede de TV Holandesa, com 315 carros no gramado).

24 a 25/05 – Acompanhamento da troca total do Gramado, com retirada da grama antiga, seleção, tratamento e retirada de grama em fazenda, transporte dos Maxi rolos (1,2 x 20m) até o Estádio, renivelamento a laser, plantio na Amsterdan Arena e preparação para jogo.

24/05 Meia noite – início dos trabalhos de retirada da grama (todos os restos retirados reaproveitados como substrato na Fazenda).

24/05 Cinco da manhã – metade do campo já sem grama, inicia-se a renivelamento a laser.

24/05 Meio dia – término da retirada total da grama antiga e início do replantio (com grama retirada na Fazenda em Veghel, a 270Km de Amsterdam – produtor profissional, especialmente contratado para produzir 10.000m2 de material vegetal de alta qualidade).

24/05 Até à meia noite – término do replantio (campo todo renivelado e plantado).

25/05 – Cinco da manhã – recolocação das traves e preparo para jogo (escova, corte, irrigação, marcação das linhas de  jogo, retoques finais).

25/05 – Meio dia – Campo pronto para jogo.

Em 36h o campo está todo replantado e pronto para jogo.

26/05 – 20h  Holanda x Bulgária – 52.400 espectadores.

Reparação dos buracos de jogo no intervalo da partida.

Final do Jogo.

Esta é uma das atividades de aprimoramento técnico que o Artur faz desde que iniciou seus trabalhos em Gramados Esportivos, há 17 anos, com  visita à França (antes mesmo da Copa de 98), Espanha, Suiça, Portugal, Alemanha, Itália, Holanda, USA, Argentina e Canadá.
Quando residíamos em Los Angeles, cansei de ir ao Coliseu, para eventos que iam desde, Motocross, Jogos de futebol, Basketball, convenções de tudo o que se possa imaginar e até com uma Feira que na America do Norte chama-se, “Swap Meet” ou “Flea Market”, Uma Feira onda não se cobra “impostos”, e onde qualquer um pode vender o que tem, “paga uma taxa de utilização de espaço”, por isso tem este nome, Feira das Pulgas, onde qualquer pode ir e vir “pular para qualquer lado”.

E no outro dia, o gramado do Coliseu estava impecável. E isto era no final dos anos 70’ e década de 80’, ou seja, a tecnologia foi melhorada e se teremos alguns “elefantes brancos”, no Brasil, será apenas por falta de conhecimento de seus administradores, sejam eles, os “governadores” ou os que forem indicados para serem seus administradores. E que normalmente são parentes, amigos ou indicados de partidos políticos ou de amizades, o que é uma pena.

Artur Melo, engenheiro, profissional altamente especializado e seguramente um dos mais bem capacitado profissional de instalação de campos profissionais, ou seja, em gramados esportivos no Brasil. Parabéns meu camarada e tudo de bom.

Fonte: Amsterdam Arena. Fotos: Artur Melo.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

17 to 19/05 Toppers in Concert - 3 days of show (public = 64.000/night).
23/05 - Drive in the Lawn (Release of the movie Men in Black III - VIP Event, closed Dutch TV network, with 315 cars on the lawn).

24 to 25/05 - Monitoring of the total exchange of the grass, removing the old grass, screening, treatment and removal of grass on the farm, transport rollers Maxi (1.2 x 20m) to the stadium, flatness by laser, planting in Amsterdam Arena and preparation for the game.

24/05 Midnight - start of work on removal of grass (all debris removed reused send as a substrate to the farm).

24/05 Five in the morning - half the field has no grass, begins the re flatness by laser.

24/05 Noon - completion of the full removal of old grass and early re vegetation (with grass removed from the farm in Veghel, 270km from Amsterdam - professional producer, specially commissioned to produce 10.000m2 of high quality grass material).

24/05 until midnight - end of removal and entire field was planted.

25/05 - Five in the morning - replacement of the goalie posts and preparing for the game (brush cutting, irrigation, marking the lines of play, finishing touches).

25/05 - Noon - Field ready for play.

36h in the field is replanted and all ready to play.

26/05 - 20h x Netherlands Bulgaria - 52,400 spectators.

Repair of holes of play at halftime.


End of game.

This is a technical improvement of the activities of the Artur Melo who has it been since he began his work in Grasslands Sports 17 years ago, with a visit to France (even before the World Cup 98), Spain, Switzerland, Portugal, Germany, Italy, Netherlands, USA, Argentina and Canada.

When was living in Los Angeles, I got tired of going to the Coliseum for events ranging from, Motocross, Football games, Basketball, conventions everything that do you can imagine and even with a fair in North America that is called, " Swap Meet "or" Flea Market ", A Fair does not charge" taxes ", at the buyer’s and where anyone can sell what have, "they only pay a fee for use of space," why has this name, Flea Fair “Market”, where anyone can come and go "jump to any side."

And the next day, the lawn of the Coliseum was impeccable. And this was in the late 70'0 and 80's, ie, the technology has improved today and if we goes to have some "white elephants" in Brazil is only for lack of knowledge of their manager’s, they, the "governors "or the manager’s that are place there to make money. Which usually are relatives, friends or appointed party or friends, which is a shame.

Artur Melo, engineer, highly specialized professional and certainly one of the well-prepared professional installations of professional fields, or on lawns sports in Brazil.
Congratulation’s buddy and nice fly back home.

Source: Amsterdam Arena. Photos: Arthur Melo.
Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.