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24 de novembro de 2012

GERENTE DE FUTEBOL DEVE ACABAR / FOOTBALL MANAGER WOULD END



O grande desafio hoje é encontrar um treinador que faça todas essas funções, porque ele é, atualmente, um profissional mais de campo e o gerente de futebol é um treinador mais de apoio. Para isso, o treinador terá que assumir mais tempo dentro do clube para justamente desenvolver esse papel. O lado bom dessa mudança é que a relação com a diretoria de futebol vai melhorar, porque não existirão mais os intermediários e a comunicação será direta, ou seja, treinador e diretoria, sem a gerência de futebol no meio. Ainda tem o ganho financeiro, porque o clube não precisará arcar com as despesas desse profissional.
Como o treinador nada mais é que um gerente da área de futebol, o trabalho desse profissional ficará ainda melhor, mais importante. A maior prova disso está na renovação de Vanderlei Luxemburgo com o Grêmio/RS. Em seguida a assinatura do contrato essa semana (22/11/2013), Vanderlei iniciou as conversas com a direção do clube para melhorar o elenco da sua equipe para o ano de 2013. Lá no clube gaúcho e ele fez correto, ele mesmo sentou com a direção do clube gaúcho para definir as regras para 2013. Sem intermediários. Isso é gerir uma equipe, seja ela de futebol, seja ela de qualquer outra área.
O treinador deve fazer a escolha na hora de formar a sua equipe, junto com a direção e mais ninguém.
Link direto ao comentário:  http://joffran.com/2012/11/a-gerencia-de-futebol-vai-acabar/
Abraço a todos.
Joffrãn da Silva

Muito pertinente seu comentário. Entretanto, acho que essa função tende a ser melhor especializada, um Gerente de Futebol cuidaria das divisões de base - de sua estrutura e desenvolvimento -, e também dos contratos ou recomendações de jogadores estando ligado diretamente à presidência. Além, é claro, de fazer o "scout" (procura) dos jogadores profissionais e   das divisões de base, tão relegadas em nosso futebol profissional.

Tal função está distorcida, um Gerente de Futebol não é um “treinador”, nunca foi e nunca deverá ser. Decerto que deve ser uma pessoa com muito entendimento de futebol jogado, mas nunca um treinador, além de possuir a capacidade de articulação e com conhecimento de identificar futuros bons jogadores, entender de valores, de contratos, da burocracia e suas leis, ou seja, do conjunto que rege o Futebol. E por fim, mas não menos importante, ter entendimento de mercado, sobretudo o  internacional.

Não podemos admitir, pelo menos no futebol brasileiro, que um técnico seja aquele que contrata, pois ele ocupa um cargo de extrema incerteza: se perder 4 ou 5 partidas é demitido. E depois como ficarão os jogadores contratados por ele? Outra questão muito relevante é a questão da ética, por exemplo, a comissão/jabá, pagos por fora que os atletas estão sendo obrigados a pagar a alguns para jogar... alguns para fazer testes. Pois, alguns técnicos não estão nem um pouco ligando para sua honestidade ou transparência, o que vale é o dinheiro em sua conta bancária.

Outra coisa é o planejamento de média e longa duração que todo clube profissional deve ter, e quando temos uma verdadeira dança de admissões e demissões na carreira de técnico, não se pode ter certeza de planejamento nenhum.

Então esta função de Gerente de Futebol deve ser melhor vista e repaginada, e locupletada com mais funções pelo clube, dando-lhe o status de "funcionário do clube", com carteira assinada e encargos trabalhistas pagos... Mas, que sejam profissionais, pois, este negócio de colocar um amigo, um conselheiro, ou alguém de sua amizade para ser o tal Gerente de Futebol, esse sim, tende a acabar, pois compromete muito uma administração em um clube profissional e mostra a falta de transparência desta administração. E de preferência que ele tenha sido jogador e que exista uma sinergia e identificação com a instituição. Saudações meu camarada.

Fonte: Joffran. Foto: divulgação.
Comentário: Roberto Queiroz. Tradução: Roberto Queiroz e Roberto Queiroz Junior.

The challenge today is to find the coach who makes all these functions, because the coach is actually a more professional field and football manager is a coach more support. For this, the coach will have to take more time inside the club just to develop this role.

The good side of this change is that the relationship with the board of football will improve because there will be no more intermediaries and communication will be direct, ie, coach and board without management of football in the middle. Still have financial gain, because the club does not need to bear the cost of this professional.

As the coach is nothing more than a manager of football area, this professional will be even better, more important. The greatest proof of this is the renovation of Vanderlei Luxembourg with Gremio / RS.

After signing the contract this week (11/22/2013), Vanderlei initiated talks with the direction the club to improve your team's squad for the year 2013. There gaucho club and he did correct himself sat with the direction the club Gaucho to set the rules for 2013. Without intermediaries. This is to manage a team, be it football, be it in any other area.

The coach must make the choice at the time of forming your team, along with the direction and nobody else.

Direct Link to comment: http://joffran.com/2012/11/a-gerencia-de-futebol-vai-acabar/

Regards to all.

Joffrãn da Silva

Very relevant your comment. However, I think this function tends to be better defined, a Football Manager have to take care of the basic divisions also, its structuring and development, linked directly to the CEO, to make contracts, or at least recommend to the presidency, and is course to scout players, both, professionals and the amateurs (basic divisions, so relegated in our professional football) and can be brought to be worked on and part of the institution's assets.

Besides that, the function is distorted, a Football Manager is not a "coach", never was and never will be. Certainly someone must be very understanding of football played, but never a coach should be a person with knowledge of identifying future good players, also understand the value of contracts, this bureaucracy and the Laws which govern it, must also have knowledge international market and especially what happens in football in your own region.

We cannot admit at least in Brazilian football, a coach hiring players because he is connected to a very real action in our football, if he losing 4-5 matches is fired and how are the players he brought in? Another major issue is the ethical question, for example, the commission paid out that athletes are being forced to donate to play?  

For some head coaches are not even a preoccupation a little calling with his honesty or transparency, which is worth the money in your bank account. Another thing is the planning of medium and long duration that every professional club should have, and when we have a real dance of admissions and dismissals in the career of the coach, as is all of this.

So this Football Manager role must be further revamped, with more functions and refill with the club functions in the football area, only, giving them the status of "official club", with signed and paid at payroll and taxes, also. But they have to be professionals in this business the club cannot put a friend, a counselor, or someone of his friendship to be as Football Manager, but this tends to end up as an administration committed a very professional club. And preferably that he was a player and there is a synergy and identification with the institution. Cheers buddy.

Source: Joffran. Photo: publicity.
Comment: Roberto Queiroz. Translation: Roberto Queiroz and Roberto Queiroz Junior.

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